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紅利消失, 互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開啟增量到存量的戰(zhàn)爭(zhēng)

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一個(gè)時(shí)代就要結(jié)束了。甚至連百度李彥宏都在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提醒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)消失了,認(rèn)為“靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已經(jīng)沒(méi)有可能再出現(xiàn)獨(dú)角獸了,因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段”。如今,買流量已經(jīng)成了一個(gè)

案例分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技巧

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也許我們對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解都錯(cuò)了,而你還渾然不覺(jué)

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今天平心靜氣地解讀一下運(yùn)營(yíng),可能有點(diǎn)顛覆現(xiàn)在大部分人的運(yùn)營(yíng)觀:也許我們對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解都錯(cuò)了,而還渾然不覺(jué)。當(dāng)你隨嘴說(shuō)出一句“那個(gè)運(yùn)營(yíng)不行”的時(shí)候,你已經(jīng)敗給了一句話:歲月靜好,皆因有人負(fù)重前行!你需要自我

推廣技巧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)案例分析

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淘寶運(yùn)營(yíng)技巧,我零散的經(jīng)驗(yàn)之談

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本文記錄了淘寶運(yùn)營(yíng)的不少小技巧和觀點(diǎn),雖然零散,但很實(shí)用。這篇文章只適合電商朋友閱讀。本文會(huì)來(lái)介紹我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。既然是經(jīng)驗(yàn),就沒(méi)有理論體系,所以本文看上去會(huì)比較零散,但這些是我真實(shí)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),如

推廣技巧運(yùn)營(yíng)技巧案例分析

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一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該如何去制定合理的銷售計(jì)劃?

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1、要有制定銷售計(jì)劃的能力這個(gè)能力要高級(jí)一些了,因?yàn)檫@時(shí)候你的計(jì)劃制定可能要決定著你的老板需要準(zhǔn)備多少貨、準(zhǔn)備多少資源,當(dāng)然了,你自己也可能是老板。焦點(diǎn):你絕對(duì)不能拍腦門去制定計(jì)劃,那是絕對(duì)絕對(duì)不靠譜的

營(yíng)銷技巧營(yíng)銷案例推廣技巧

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自媒體人都必須知道的營(yíng)銷手段

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自媒體人都必須知道的營(yíng)銷手段 在這個(gè)信息化發(fā)展迅速的時(shí)代,傳統(tǒng)新媒體已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代潮流和趨勢(shì),慢慢的被一種新型媒體占據(jù)了重要地位。這種新興的新媒體模式就是自媒體。自媒體(外文名:We Media)又

案例分析內(nèi)容營(yíng)銷營(yíng)銷技巧推廣技巧

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電商運(yùn)營(yíng):如何把一頭牛賣出5頭牛的價(jià)錢?

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上海悠閑時(shí)刻孫豐孫總有著10年的電商從業(yè)經(jīng)歷,目前和上海3家河北老字號(hào)企業(yè)戰(zhàn)略合作,開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。10年專注一個(gè)領(lǐng)域,10年只做一件事,年銷售額上億。在老高皇冠俱樂(lè)部例會(huì),孫總主要分享了兩個(gè)點(diǎn):戰(zhàn)略上:靠時(shí)間

案例分析營(yíng)銷技巧推廣技巧

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新媒體營(yíng)銷,學(xué)會(huì)與用戶搞“曖昧”,品牌才不會(huì)受委屈

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2016年,品牌商們對(duì)新媒體領(lǐng)域的廣告投入越來(lái)越大,由此帶來(lái)的回報(bào),是否值得?臨近年尾,很多品牌主又開始問(wèn)這個(gè)問(wèn)題了。 就新媒體屬性和品牌主自身的雙重思考,品牌主的擔(dān)心不是沒(méi)理由的。 新媒體在實(shí)現(xiàn)信息交互

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷推廣技巧案例分析

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占領(lǐng)紐約,支付寶和微信還需跨過(guò)一個(gè)太平洋

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“花了不少錢,想到地球的另一邊去學(xué)習(xí)新金融的創(chuàng)業(yè)玩法,聽了一圈最后卻發(fā)現(xiàn),他們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó),你該怎么辦?”這是一位國(guó)內(nèi)金融服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人參加美國(guó)朗迪(LendIt)峰會(huì)后的一番感想。在金融科技領(lǐng)域具有一

案例分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付寶

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廣告公司不會(huì)告訴你的投放指南:搞定feed流廣告的“四大家族”

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自2015年起,俗稱feed流的信息流廣告開始成為移動(dòng)廣告的主流形式,越來(lái)越多的廣告主選擇這種數(shù)據(jù)透明、可追溯的廣告模式。放眼全網(wǎng),無(wú)論是社交、搜索、視頻,還是信息分發(fā)、新聞資訊,都已廣泛引入feed流,毫不夸張地

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共享單車這么多,選哪輛?看完這篇測(cè)評(píng)就有數(shù)!

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科客點(diǎn)評(píng):自共享單車推出以來(lái),最后一公里的爭(zhēng)奪已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化階段,各運(yùn)營(yíng)商大招不斷,從優(yōu)惠到無(wú)限次數(shù)免費(fèi)任騎,這跟當(dāng)年的滴滴、uber打車大戰(zhàn)頗為相似。當(dāng)前亂象橫生,共享單車領(lǐng)域洗牌迎新格局在所難免。如今,

案例分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享單車內(nèi)容運(yùn)營(yíng)用戶運(yùn)營(yíng)

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