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專訪脈脈市場(chǎng)負(fù)責(zé)人:如何用零成本,玩一場(chǎng)跨界內(nèi)容營(yíng)銷?

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注:此次脈脈操作的跨界內(nèi)容營(yíng)銷,可以說(shuō)是一次非常成功的案例。在多方跨界合作過(guò)程中,各品牌互相加持,而且通過(guò)合作而產(chǎn)生的影響向外擴(kuò)散,積極地?cái)U(kuò)大了品牌和內(nèi)容的影響力?,F(xiàn)在流行一句話,營(yíng)銷做的好與壞,朋友圈

零成本內(nèi)容營(yíng)銷

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QQ音樂(lè)做了一次場(chǎng)景實(shí)驗(yàn),它如何借消費(fèi)升級(jí)大潮打造“情感關(guān)系鏈”?

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對(duì)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授金立印來(lái)說(shuō),第一次聽到“新中產(chǎn)”這三個(gè)字的時(shí)候,他首先想到的問(wèn)題是:“舊中產(chǎn)”是什么樣的一群人?“中產(chǎn)命題”的討論距離 2001 年《新周刊》那一期轟動(dòng)一時(shí)的封面報(bào)道《突然中產(chǎn)》已經(jīng)過(guò)

QQ音樂(lè)場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)情感關(guān)系鏈

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攬獲諸多大獎(jiǎng)的移動(dòng)營(yíng)銷案例,原來(lái)是這么搞的!

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■文/本刊記者周再宇 發(fā)自北京導(dǎo)語(yǔ):如何激活存量增強(qiáng)用戶黏性?如何發(fā)掘增量提高用戶注冊(cè)率?這是困擾大多數(shù)營(yíng)銷人的難題。可是,就有這樣一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),用創(chuàng)意和技術(shù)通力協(xié)作解決了這兩大難題,順便還攬獲了諸多營(yíng)銷

營(yíng)銷

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新浪微博二次崛起的5大運(yùn)營(yíng)心得

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 關(guān)于新浪微博,我先給大家看三個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)?! O.1:每天的活躍用戶是1.54億(DAU);  NO.2:每個(gè)月的活躍是3.4億(MAU);  NO.3:2016年總營(yíng)收6.5億美金,年同比增長(zhǎng)70%多?! ∥蚁嘈?,這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)讓很多人吃驚

微博運(yùn)營(yíng)

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11步構(gòu)建完整產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系—來(lái)自騰訊、YY和迅雷的10年實(shí)踐

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不少人對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的理解,局限于數(shù)字統(tǒng)計(jì)、原因分析等,其實(shí)這些只是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作的一小部分,數(shù)據(jù)最終是為產(chǎn)品服務(wù)的,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),重點(diǎn)在運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)只是工具?! ?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是做什么的?個(gè)人的理解是:  制訂產(chǎn)品目標(biāo)

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

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以王者榮耀群運(yùn)營(yíng)為例,談社群運(yùn)營(yíng)4步驟

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本文是團(tuán)子在當(dāng)前實(shí)習(xí)公司接到最后的一個(gè)項(xiàng)目“王者榮耀社群運(yùn)營(yíng)”。咱們還是直入話題,講講團(tuán)子的項(xiàng)目吧。團(tuán)子將會(huì)講述自己如何進(jìn)行“社群運(yùn)營(yíng)”,“社群運(yùn)營(yíng)”有哪些套路,為大家分享自己的經(jīng)歷?在進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)時(shí),

王者榮耀社群運(yùn)營(yíng)

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用戶都跑了,你卻還分不清流失用戶和流失率

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有一個(gè)比喻非常恰當(dāng):產(chǎn)品如同蓄水池,用戶好比池中之水。池子中每時(shí)每刻都有新用戶源源不斷地加入,也有一部分用戶選擇離開。  如果用戶流失超過(guò)新用戶的補(bǔ)給,且速度越來(lái)越快、規(guī)模越來(lái)越大時(shí),產(chǎn)品如若不

用戶用戶流失流失率

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那些年,騰訊走過(guò)的運(yùn)營(yíng)路

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導(dǎo)讀:與大家分享運(yùn)營(yíng)鵝的四個(gè)小故事,也是我在運(yùn)營(yíng)工作中的心得,分享運(yùn)營(yíng)鵝在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中走過(guò)哪些路,有什么彎路是大家是可以避免的。一.用戶運(yùn)營(yíng)-外部團(tuán)隊(duì)的故事第一個(gè)分享的故事,是我在QQ秀做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,與QQ秀的

騰訊運(yùn)營(yíng)

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需求溝通與分析:需求溝通分析的三個(gè)步驟

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文章主要分享了關(guān)于需求溝通以及需求分析的幾個(gè)問(wèn)題,希望通過(guò)本篇文章能夠給各位帶來(lái)些啟發(fā)和幫助。問(wèn):需求溝通分析有幾步?答:三(sán)步。質(zhì)疑|是否要做這個(gè)需求?如何思考是否要接某個(gè)需求,可以在心里問(wèn)自己

用戶需求產(chǎn)品

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1個(gè)活動(dòng)新增150萬(wàn)微信粉絲,我們是如何做到的?

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當(dāng)朋友們聊到騰訊的產(chǎn)品時(shí),都會(huì)說(shuō)“哎,大公司就是好,不愁流量,隨便推一下就完成KPI了”。但其實(shí)并不是這樣的,就以這篇文章要說(shuō)的微信公眾號(hào)粉絲為例。我們?cè)?jīng)試過(guò)和超級(jí)大號(hào),就是微信游戲、滴滴打車這種幾千萬(wàn)

活動(dòng)漲粉

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