當(dāng)前位置: 微號推首頁 > 微信

運營工作想要事半功倍?為產(chǎn)品融入social proof元素!

微信公眾平臺
2015年1月2號,扎克伯格宣布他將會每周都閱讀一篇文章,Moisés Naím的《The End of Power 》是他的第一個選擇。僅僅過了三周,在亞馬遜上Moisés Naím的書籍被售賣一空。這不單單因為扎克伯格是個名人,其中更包含

運營技巧微信案例

0

他趣:教你如何尋找用戶G點,用正確的姿勢做運營

微信公眾平臺
采訪對象:他趣app聯(lián)合創(chuàng)始人 音速青年他趣app是一款專業(yè)的兩性綜合平臺。做年輕人喜歡的情趣電商,打造情趣文化的交流地,從資深老炮到小白用戶都能在他趣上輕松找到合適的商品與話題。目前國內(nèi)大部分兩性綜合平臺都

運營案例微信運營技巧

0

從0到100萬用戶,運營需要做的那些事兒

微信公眾平臺
以下內(nèi)容來自桔子熱線 CEO徐偉凡的現(xiàn)場分享。我先自我介紹一下,在去年之前我做了四年的支付和互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,在工商銀行和匯付天下。做金融行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理你會發(fā)現(xiàn),整個金融行業(yè)并不是一個產(chǎn)品驅(qū)動用戶

微信營銷運營技巧

0

2015年新媒體大事記 | 新榜出品

微信公眾平臺
時間是最好的篩子,過濾掉瑣碎的細枝末節(jié),讓事物發(fā)展的脈絡(luò)如石出水漸漸顯露。在2015年過去近一個月時,年末的扎堆盤點已經(jīng)漸漸被遺忘,現(xiàn)在是時候更加冷靜地回顧過去的365天了。身處快速發(fā)展的新媒體行業(yè),這里不會

行業(yè)咨詢微信快訊

0

借勢營銷:沒有姿勢別亂玩!

微信公眾平臺
  借勢營銷是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中,將產(chǎn)品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環(huán)境里,使消費者在這個環(huán)境中了解產(chǎn)品并接受產(chǎn)品的營銷手段。具體表現(xiàn)為通過媒體爭奪消費者眼球、借助消費者自身的傳播力、依

微信營銷事件營銷

0

沉寂用戶讓你煩惱?掌握這6個方法,迅速提高用戶活躍度!

微信公眾平臺
作者:黃偉策(WiseHuang)個人公眾號:機智說(becomewiser)。A輪融資APP公司產(chǎn)品經(jīng)理,擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營推廣經(jīng)驗。 產(chǎn)品也好運營也好,一定會關(guān)注如何保持并且增加用戶的活躍度,提高他們的轉(zhuǎn)化率。 在開始

微信營銷運營技巧

0

2016年微信公眾號運營的16個發(fā)展趨勢

微信公眾平臺
微信公眾號在2015年年底,已經(jīng)突破1000萬的規(guī)模,自媒體號融資已經(jīng)屢見不鮮,企業(yè)品牌號微信營銷更是硝煙彌漫。很多人在關(guān)注微信公眾平臺在2016年會有哪些變化,有哪些發(fā)展趨勢呢?下面E客先生就根據(jù)自己的三年時間的

微信運營微信快訊

0

創(chuàng)業(yè)初期做公關(guān),其實就是講個好故事!

微信公眾平臺
前段時間老羅的發(fā)布會又一次刷爆了朋友圈,似乎主流媒體都非常樂于看到一個個性狂狷的人開始慢慢收斂,盡管過程中老羅多多少少表現(xiàn)出不情愿,但大部分人都看的出來,胖子累了。老羅的手機我當(dāng)然不敢置評,參考王自如,

創(chuàng)意文案微信文案

0

深度好文:我在京東怎么做運營!

微信公眾平臺
作者簡介:趙飛譚(微信號zhao_feitan),京東高級產(chǎn)品運營,原紫光市場經(jīng)理。6年營銷 / 運營經(jīng)驗、產(chǎn)品經(jīng)驗,現(xiàn)負責(zé)京東商城3C事業(yè)部 dostyle 品牌3大業(yè)務(wù)線11個三級品類運營,也曾全面負責(zé)集團性質(zhì)的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計

營銷案例微信案例

0

2015年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)白皮書 | 新榜出品

微信公眾平臺
從門戶到搜索再到社交網(wǎng)絡(luò),如今互聯(lián)網(wǎng)骨骼已然完整,衣食住行的需求都可以借助光纖省卻奔波勞苦。在四肢解放以后,頭腦與心靈的充沛成為原住民更迫切的渴求。在過去的2015年,基于各大移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者先是

內(nèi)容營銷微信快訊

0


關(guān)注“微號推”公眾平臺

微信秘籍一手掌握

微信號:weihaotui