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騰訊員工教你三步做好運(yùn)營中的內(nèi)容管理(附QQ音樂內(nèi)容管理案例)

微信公眾平臺(tái)編輯:微號推 0

內(nèi)容向來是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中重要的一個(gè)體系,2015年以來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新對內(nèi)容重視起來:視頻、音樂的版權(quán)大戰(zhàn),微信公眾號率先做起原創(chuàng)保護(hù),IP內(nèi)容被定為騰訊的兩大戰(zhàn)略之一……這一些列動(dòng)作說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容為王”的時(shí)代已經(jīng)開啟。對于龐雜的內(nèi)容,應(yīng)該怎么樣理清楚其中錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,成為一個(gè)產(chǎn)品的重要競爭力,是作為產(chǎn)品運(yùn)營人員最核心的問題之一。

內(nèi)容管理是一條有跡可循的鏈條,盡管不同平臺(tái)內(nèi)容各有差異,但離不開的是三步策略:內(nèi)容生產(chǎn)、入庫管理內(nèi)容推薦。



內(nèi)容生產(chǎn):源頭活水

如何生產(chǎn)內(nèi)容是一切故事的開始,也許早期的時(shí)候雇用一個(gè)編輯從海量的互聯(lián)網(wǎng)搜索內(nèi)容然后搬運(yùn)到自己的平臺(tái)上,就完成了自己平臺(tái)的內(nèi)容構(gòu)建。但是這種模式隨著商業(yè)和法律的完善必定走不下去的,自己從頭開始合法合規(guī)地搭建內(nèi)容生產(chǎn)體系才具有持久發(fā)展的可能性。

內(nèi)容的來源可以大致分為三類:UGC,PGC,外部轉(zhuǎn)載。

(1)UGC

UGC是英文User Generated Content的簡稱,即用戶生產(chǎn)的內(nèi)容。UGC是互聯(lián)網(wǎng)尤其是web 2.0以來最重要的果實(shí),可以說互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史就是UGC的發(fā)展史,我們現(xiàn)在離不開的博客、論壇、社區(qū)、自媒體都是UGC。

撬動(dòng)用戶為平臺(tái)來生產(chǎn)內(nèi)容是非常難做的一件事情,但如果成功建立了UGC機(jī)制也會(huì)讓產(chǎn)品走向正循環(huán)。目前典型的UGC產(chǎn)品是:知乎(社區(qū))、簡書(博客)、荔枝FM(有聲電臺(tái))……UGC的核心問題是如何構(gòu)建用戶激勵(lì)機(jī)制,讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容,這是另外一個(gè)議題,這里暫且不表。

(2)PGC

PGC是英文Professional Generated Content的簡稱,中文即專業(yè)人士(機(jī)構(gòu))生產(chǎn)內(nèi)容。這意味著內(nèi)容生產(chǎn)者在該領(lǐng)域具有專業(yè)的能力和知識,PGC也是傳統(tǒng)行業(yè)最重要的內(nèi)容來源,例如報(bào)社的記者、電視臺(tái)制作團(tuán)隊(duì)等專業(yè)從業(yè)人員給讀者/觀眾生產(chǎn)內(nèi)容。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代PGC的比重并沒有那么高,但也不容忽視,例如門戶網(wǎng)站的內(nèi)容都是由專業(yè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的。PGC內(nèi)容適用于對專業(yè)性有要求、門檻較高的平臺(tái),例如視頻節(jié)目、優(yōu)質(zhì)電臺(tái)節(jié)目、大眾音樂平臺(tái),只有專業(yè)人士才能生產(chǎn)出用戶喜愛的內(nèi)容。

(3)外部轉(zhuǎn)載

這似乎是最輕松的內(nèi)容生產(chǎn)方式了,蠻荒時(shí)代有許多企業(yè)便是通過這種方式輕松地累積了大量用戶。目前版權(quán)保護(hù)和侵權(quán)打擊逐漸加強(qiáng),任意抄襲轉(zhuǎn)載不再會(huì)如此猖獗,如果你想要運(yùn)營一個(gè)正規(guī)的產(chǎn)品,沒法再走盜版轉(zhuǎn)載的路線了。但并不是說這種渠道已經(jīng)不再可行,通過正規(guī)渠道聯(lián)系授權(quán)得到作者許可,還是可以轉(zhuǎn)載外部的內(nèi)容的,不過這是一種不穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn)方式,只能在早期的時(shí)候解決內(nèi)容缺乏的問題,長期而言必須要有自己穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn)來源。

入庫管理:管理海量內(nèi)容的基建工程

內(nèi)容少是煩惱,內(nèi)容多其實(shí)也是煩惱。海量的內(nèi)容并不是隨意堆砌在一起就可以的,如果沒有良好的結(jié)構(gòu)把海量內(nèi)容保存起來,所有內(nèi)容都是一堆無法使用的“垃圾”。就像宜家的庫存管理一樣,內(nèi)容同樣是需要入庫管理的。

(1)結(jié)構(gòu)化信息處理

一個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)容一般式具有相似性的,也即可以抽取其中的結(jié)構(gòu)化信息,以便機(jī)器的保存和運(yùn)營人員的管理。以音樂為例,音樂的直觀表現(xiàn)形式是一首首歌曲,進(jìn)一步分解之后,一首作品的結(jié)構(gòu)化信息有:演唱者、唱片公司、專輯名稱、發(fā)行日期……等等。對于音樂作品,運(yùn)營人員并不是把音頻文件一股腦地塞進(jìn)硬盤里就完事,而是需要花費(fèi)不少的精力做好結(jié)構(gòu)化信息的抽取。

所以在產(chǎn)品還未啟動(dòng)的時(shí)候,就要考慮清楚未來的內(nèi)容是什么樣的結(jié)構(gòu),然后設(shè)計(jì)合理的內(nèi)容管理系統(tǒng)。良好的信息結(jié)構(gòu)是未來的內(nèi)容推薦的基礎(chǔ),因?yàn)楹A績?nèi)容是由機(jī)器拉取的,而不是人工挑選的,機(jī)器非常死板,有就有,沒有就沒有,全靠入庫的時(shí)候運(yùn)營人員抽取了哪些信息。

(2)分類體系

分類是一種邏輯,其實(shí)一直伴隨著人類的發(fā)展,張小龍也曾說做產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)邏輯梳理的過程。傳統(tǒng)行業(yè)最成熟的分類體系是圖書分類,幾乎全世界圖書館用的都是統(tǒng)一的一套分類體系。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成熟的則是電商平臺(tái),如果有耐心拆解它們的結(jié)構(gòu),會(huì)發(fā)現(xiàn)有高達(dá)數(shù)千種大大小小的分類。

分類是便于用戶進(jìn)行內(nèi)容篩選的一套規(guī)則,當(dāng)內(nèi)容多起來的時(shí)候,用戶必定只能選擇自己感興趣的內(nèi)容來消費(fèi),分類就是提供這么一個(gè)選擇的入口。相似內(nèi)容最好用統(tǒng)一的分類規(guī)則,例如電商、音樂平臺(tái)幾乎都是同樣的分類,一來是尊重用戶習(xí)慣,減少用戶學(xué)習(xí)成本,二則是遵守行業(yè)規(guī)范,減輕運(yùn)營人員的工作負(fù)擔(dān)。

(3)標(biāo)簽體系

分類體系大多是穩(wěn)定的,行業(yè)內(nèi)的各方約定俗稱,有人可能會(huì)反應(yīng)過來這并不是一套靈活的體系。例如在分類體系中,一個(gè)內(nèi)容最好只屬于一個(gè)分類,這樣用戶遵循特定的路線就一定會(huì)找到它,設(shè)想圖書館的一本書可以放在兩個(gè)不同的書架上,那管理員和讀者都要瘋了。而標(biāo)簽則會(huì)更加靈活,王小波的小說只能放在一個(gè)書架上,但是可以往上面貼上N個(gè)標(biāo)簽:王小波、中文、小說、當(dāng)代文學(xué)……等等,電腦在搜索的時(shí)候只要命中其中一個(gè)標(biāo)簽都可以找到這本書。

目前流行的個(gè)性化推薦系統(tǒng),例如豆瓣FM的猜你喜歡、亞馬遜的為你推薦,幾乎都是基于標(biāo)簽系統(tǒng),而不是分類。國外音樂平臺(tái)Pandora為了完善個(gè)性化音樂推薦,聘用了大量音樂專業(yè)人士為每首歌打上N個(gè)標(biāo)簽,幫助Pandora優(yōu)化推薦結(jié)果。

內(nèi)容推薦:用戶喜歡與否,成敗在此一舉

前面所說的兩個(gè)策略都是幕后完成的,用戶還感受不到,那么內(nèi)容推薦則是掀起蓋頭直面用戶的一道程序了。以結(jié)果導(dǎo)向而言,不管其他流程做得多么出色,如果給用戶的內(nèi)容推薦沒做好,其他都是白搭。接下來便一一拆解常見的內(nèi)容推薦方式。

(1)熱門推薦

最常見的是“排行榜”形態(tài),作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái),這是一個(gè)必不可少的模塊。當(dāng)用戶第一次使用產(chǎn)品時(shí),每個(gè)用戶的開端幾乎都是相同的,個(gè)性化推薦這個(gè)時(shí)候也就無從談起。那么最好的辦法是展示平臺(tái)上最熱門的東西給用戶,這種辦法總不會(huì)錯(cuò),來到同一個(gè)平臺(tái)的用戶大抵相似(除非你是過億用戶的平臺(tái)),展示其他用戶最喜歡的內(nèi)容給新用戶,從大數(shù)定律而言也具有最大的概率擊中用戶的喜好。

熱門推薦是一種省力而討巧的推薦方式,但是對于大量用戶和海量內(nèi)容并不是好的推薦方式,它的最大弊端在于“馬太效應(yīng)”,導(dǎo)致幾乎一成不變的內(nèi)容。前面說到用戶行為是趨同的,因此導(dǎo)致的結(jié)果是熱門的東西也總是相似的。在熱門、排行榜的影響下,很多新的內(nèi)容無法呈現(xiàn)給用戶。所以它只適用于早期階段,在產(chǎn)品成熟起來之后則應(yīng)該退而成為一個(gè)產(chǎn)品模塊即可。

(2)編輯推薦

隨著用戶增長和內(nèi)容數(shù)量增加,“編輯推薦”的形式會(huì)逐漸重要起來,其邏輯是基于平臺(tái)對于自身運(yùn)營人員能力的自信,認(rèn)為官方編輯推薦的內(nèi)容是用戶喜好的。當(dāng)然推薦的內(nèi)容不完全是運(yùn)營人員的主觀判斷,而是基于數(shù)據(jù)分析、用戶反饋的推薦。

編輯推薦內(nèi)容一般而言是新鮮的、優(yōu)質(zhì)的,彌補(bǔ)熱門排行推薦的不足。例如在知乎上,最熱門的內(nèi)容依然是兩性、情感話題,如果只展示熱門內(nèi)容的話,會(huì)充斥著情感話題,這是大部分用戶和運(yùn)營人員不想看到的結(jié)果,所以知乎日報(bào)的運(yùn)營人員會(huì)選擇更加有新意的內(nèi)容在首頁展示。

一個(gè)理想的正向循環(huán)是,編輯推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,增加曝光,進(jìn)而成為熱門排行榜的內(nèi)容,在此循環(huán)下,平臺(tái)上的內(nèi)容是流動(dòng)性的,新鮮、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得以曝光,并且熱門內(nèi)容會(huì)不斷輪換。

(3)個(gè)性化推薦

最后說說個(gè)性化推薦,其實(shí)是一個(gè)技術(shù)問題,目前非常熱門的大數(shù)據(jù),核心問題之一就是解決個(gè)性化推薦。它常見于音樂、視頻、新聞、電商等大平臺(tái),最具代表性的是亞馬遜的個(gè)性化商品推薦和Netflix的影視作品推薦。可以看到這些平臺(tái)的共性就是具有海量內(nèi)容和海量用戶,在如此巨大的平臺(tái)上,編輯推薦、熱門排行榜都無法完全駕馭所有內(nèi)容和用戶。如果能做到為每個(gè)用戶量身推薦內(nèi)容,會(huì)極大地提升內(nèi)容推薦的效率,自然會(huì)取得商業(yè)上的巨大回報(bào)。

個(gè)性化推薦常見的三種方式:①基于用戶的推薦(user-based),找到相似的用戶看他們消費(fèi)了什么內(nèi)容,然后推薦給該用戶。②基于物品的推薦(item-based),根據(jù)當(dāng)前消費(fèi)的內(nèi)容找到相似的內(nèi)容推薦給該用戶。③基于物品特性的推薦(modle-based),根據(jù)消費(fèi)過的內(nèi)容提取特征,找到更多相似的內(nèi)容。

運(yùn)用最為廣泛的是前兩種,并沒有孰優(yōu)孰劣之分,不同場景下兩者各有優(yōu)缺點(diǎn),一般認(rèn)為對于新用戶采用item-based具有較好的效果,深入學(xué)習(xí)可以閱讀項(xiàng)亮的《推薦系統(tǒng)實(shí)踐》一書。

實(shí)踐案例:從QQ音樂看內(nèi)容管理

QQ音樂是國內(nèi)最大的音樂平臺(tái)之一,在2015年9月中旬DAU突破一億,是一個(gè)海量內(nèi)容和海量用戶的典型平臺(tái),研究其內(nèi)容管理具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。

(1)內(nèi)容生產(chǎn):PGC方式生產(chǎn)內(nèi)容,堅(jiān)持正版化道路

音樂行業(yè)是受盜版影響最深的行業(yè),幾乎被摧毀,音樂人從音樂作品上基本得不到應(yīng)有的回報(bào),只能從其他地方賺取收入,所以整個(gè)行業(yè)每況日下。在這樣的背景下,幾大音樂平臺(tái)作為領(lǐng)頭羊逐漸舉起了版權(quán)大旗,QQ音樂是其中做得比較好的一家。

音樂平臺(tái)的根基是內(nèi)容,也就是音樂作品,QQ音樂首要解決的問題也正是建立穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn)來源。由于音樂制作門檻非常高,內(nèi)容生產(chǎn)方式幾乎都是PGC,QQ音樂與國內(nèi)外的幾大唱片公司簽訂了版權(quán)協(xié)議,把音樂行業(yè)拉向正版化。其實(shí)這也是正向循環(huán)的必備基礎(chǔ),正版化使得音樂人得到利益回報(bào),才能繼續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容,如此以往,音樂人、平臺(tái)方和用戶三者都受益。

(2)內(nèi)容入庫管理:國內(nèi)最大的曲庫管理實(shí)踐

目前QQ音樂曲庫已經(jīng)達(dá)到1500萬首,是國內(nèi)最大的曲庫。面對如此巨大的曲庫,QQ音樂配有專門的入庫團(tuán)隊(duì)和自動(dòng)化處理程序,如前面所述,一首歌曲的演唱者、專輯名稱、發(fā)行日期、曲風(fēng)、分類等等幾十個(gè)結(jié)構(gòu)化信息都會(huì)在入庫的適合就處理好,采用人工加程序兩種方式,完善的結(jié)構(gòu)化信息是后期內(nèi)容推薦的基礎(chǔ)。

(3)內(nèi)容推薦:編輯推薦、熱門推薦、個(gè)性化推薦相輔相成

在QQ音樂的APP中,音樂館的推薦模塊是編輯推薦,人工干預(yù)力度較大,主要推薦新歌和應(yīng)景的歌單。排行榜屬于熱門推薦模塊,都是算法計(jì)算出的結(jié)果,反應(yīng)了平臺(tái)用戶最喜歡的歌曲。猜你喜歡是個(gè)性化推薦的產(chǎn)品,經(jīng)歷過多次改版后,目前可以算是國內(nèi)領(lǐng)先的個(gè)性化推薦系統(tǒng),具有非常不錯(cuò)的口碑。


(QQ音樂的內(nèi)容推薦體系)

文章來源:簡書  原作者:jaywin_騰訊PM


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