最近“微信之父”張小龍發(fā)表了一個(gè)多小時(shí)的演講。其中，張小龍闡述了微信的價(jià)值觀：一切以用戶價(jià)值為依歸；讓創(chuàng)造發(fā)揮價(jià)值；讓商業(yè)化存在與無形之中。

那么作為企業(yè)、微商如何把握其核心，抓住機(jī)會(huì)，更好的運(yùn)營自己的項(xiàng)目呢？

秦志強(qiáng)認(rèn)為根據(jù)張小龍闡述的微信價(jià)值觀，應(yīng)該在一下幾點(diǎn)上狠狠下功夫。

一、一切以用戶價(jià)值為依歸

不得不說騰訊在BAT之中用戶體驗(yàn)做的是最好的。當(dāng)然也保持著“一直在模仿，從未被超越”的神話。騰訊在創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)度這一塊做的非常牛逼，例如在14年，微信和QQ空間互掐，然后一位牛人對(duì)此提出了建議，不到一周，騰訊就把此事給解決。正因?yàn)橛泻玫挠脩趔w驗(yàn)，才會(huì)有人愿意在你平臺(tái)上玩，所以騰訊的QQ和微信才有如此大的用戶基數(shù)。

那么在企業(yè)做微信營銷時(shí)，一定要學(xué)習(xí)這一點(diǎn)，重視并不斷提升用戶的體驗(yàn)度，你能留住的用戶越多，那么你的賺的錢也就越多，這就是用戶的核心價(jià)值。

微信營銷

二、讓創(chuàng)造發(fā)揮價(jià)值

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)得出，目前微信公眾號(hào)的閱讀量只有15%到20%左右了，為啥一直下滑，越來越低了呢？問題就在于，只有你在說，用戶只能看，你是嘰歪爽了，用戶很不爽，用戶沒有參與感和歸屬感，而且現(xiàn)在大部分微信公眾號(hào)的文章質(zhì)量都在很水了，你提供的價(jià)值太少，用戶沒什么興趣了。所以我認(rèn)為一定要讓用戶參與進(jìn)來，讓用戶來創(chuàng)造內(nèi)容，創(chuàng)造價(jià)值，這樣你爽，用戶也爽，既讓你省力，也滿足了用戶。

如何解決呢？目前一些團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在開發(fā)微論壇，目前用戶體驗(yàn)好的只有一個(gè)，我建議那些公共號(hào)粉絲多的趕緊，像這方面發(fā)張，跟你的用戶、粉絲互動(dòng)起來，這樣用戶就會(huì)源源不斷的給你創(chuàng)造內(nèi)容，同是用戶粘度提高。對(duì)企業(yè)的運(yùn)營及其有利。在不懂如何做，就去看看小米的《參與感》找靈感吧！

三、讓商業(yè)化存在與無形之中

商業(yè)化建立在不影響用戶體驗(yàn)度的基礎(chǔ)上，是為用戶提供更好的服務(wù)為核心，你才能賺更多的錢。最近的XX就是個(gè)很好的例子，網(wǎng)民噴，自媒體噴，門戶網(wǎng)站噴，官方媒體也站到了大眾媒體這邊，直接引起公憤?。‰m然某人說賺錢是企業(yè)的使命，沒有了用戶你賺毛的錢，而一個(gè)企業(yè)為賺錢不擇手段，它能走多遠(yuǎn)呢？

所以我認(rèn)為接下來，不管什么企業(yè)都要以用戶思維為核心，經(jīng)營用戶的態(tài)度去運(yùn)用，你的用戶體驗(yàn)度越好，用戶越多，自然企業(yè)就走的更遠(yuǎn)。