自媒體，就是一切之入口。當(dāng)然了，其實許多自媒體人都做的很不錯。其實任何市場都存在所謂二八法則，那些早期進入者、戰(zhàn)略正確堅決+戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行強悍者享受最大紅利。

一直以來我都偏愛問答式的表達，因為簡潔、有碰撞、直擊問題。其實《論語》、《金剛經(jīng)》、《圣經(jīng)》許多部分等都是問答式的，這是東、西方文明最高的智慧。在此不自量力，簡單說下我就自媒體的10個基本問答，希望拋磚引玉。

答：自媒體絕非博客，而是以個人為核心的一切信息形式。這印證了麥克盧漢“信息即媒介”的深邃，只要你能傳遞某種受眾需要的信息，你就是媒介！這正是我們生活的這個時代最激動人心的故事----個人賦權(quán)。

前年美國家情報委員會咨文稱，未來20年是權(quán)力的巨大遷移，政府影響力正讓渡給個人，個人賦權(quán)的大勢將改變社會組織和經(jīng)濟運行的方式！我認為，自媒體、分享經(jīng)濟、NGO集體崛起正是其深刻反映。一句話，信息即媒介，自媒體是信息時代個體賦權(quán)的必然結(jié)果。

答： 正如張朝陽所說，微博、微信的火爆并非一日之功，乃互聯(lián)網(wǎng)互動產(chǎn)品十年積累之大成。論壇是集體的、去中心的；郵件是個人的，但卻是點對點的、延時的；博客 是以個人為中心兼顧集體的，但卻是非即時的；短信是近乎即時的，但只是點對點的。前幾年“微博改變一切”，而微信兼具強關(guān)系、強到達、強互動的三大基本原 點（除了開放性較差），已經(jīng)后來居上。

誠如所言，PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的左沖右突，演化和普及，手機作為信息工具的流行，十年的功底造就了這樣一個以個人為中心兼顧 群體關(guān)系的隨時隨地近乎即時的互聯(lián)網(wǎng)互動產(chǎn)品，這是技術(shù)進步和用戶行為演化從無數(shù)個可能性中選擇出來的正果。打個比方，就像猴子終于進化成了人，不容易。 當(dāng)然，不是說自媒體就到微信、微博、新聞客戶端為止，技術(shù)變革從來都超越人類自身的想象。

答：當(dāng)年以電腦為核心的PC互聯(lián)網(wǎng)，有一個很顯著的概念“在線”，所以大家問“在嗎”？你關(guān)了電腦便脫離了網(wǎng)絡(luò)，而手機 是永遠在線，足以消耗大量碎片時間，更像是人體的延伸，更接近互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。因此整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一場深刻的遷徙，從桌面互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)不可逆 轉(zhuǎn)的大遷徙。你的生意如果不和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，就沒未來！

我曾寫過《移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在重估一切內(nèi)容價值》！嚴格意義上說，自媒體屬于移動互聯(lián)網(wǎng)紅利。用戶產(chǎn)生內(nèi)容（UGC）、實時、互動等Web2.0要素雖然喊了很多年，但因為技術(shù)發(fā)展的歷史沿革今天才真正成熟。這是移動互聯(lián)網(wǎng)的春天，也是自媒體的春天。

答：要知道，這是一個海量信息時代，同時也意味著是垃圾信息時代。以往人們依靠網(wǎng)站人工編輯、點擊率排序或者搜索引擎； 現(xiàn)在則依靠你follow的人的萃取，這本質(zhì)上是一種人工智能，更接近人的自然需求。同時，新聞分事實和觀點，如今事實已經(jīng)太多，觀點更加重要。所謂“事 實不解讀，新聞無意義”。大家更容易受一個個具象的人的“導(dǎo)向”影響。那些有態(tài)度、有腔調(diào)、說人話、接地氣的觀點更受歡迎，并成為二次傳播的源頭。

但自媒體的真正力量，不是情懷派所說的“人格力量”，也不是成功學(xué)所說的“定位的力量”。任何時候都不要忘了，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一個技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，所以我認為自媒體真正的力量，是“連接”的力量。連接，同時包含了魅力人格、利益定位、產(chǎn)品渠道。

答：賽斯高丁說社會是由人組成的，人依附于各種組織。一群人要形成社群，只需要兩個條件：共同興趣和溝通方式。人們期待 著關(guān)聯(lián)，發(fā)展和新事物，他們期待著變化，人之本性就是要有歸屬感。大到政治運動，小到明星粉絲，道理類似。當(dāng)人群聚集成社群，而且有了領(lǐng)袖。領(lǐng)袖向社群注 入了信仰，這種信仰又被社群高度接受。這時，社群就有了巨大力量，這種力量將無堅不摧！偉大的互聯(lián)網(wǎng)，給建立社群提供了無與倫比的狂野力量。

其實，自媒體—自商業(yè)—自組織的這條大脈絡(luò)是十分清晰的。社群其實就是自組織，只不過在中國語境下講“組織”有風(fēng)險。某 體制內(nèi)的人親口跟我說：在我國只能有一個黨組織，你們不要瞎叫自找麻煩！所有自媒體、自商業(yè)，到了自組織大家就心照不宣地叫“社群”了。。。本質(zhì)上看，互 聯(lián)網(wǎng)思維就是先做用戶，有了用戶一切接踵而至，做社群就是做忠誠用戶。

答：確實很多人最苦惱的就是，無法找到適合自己的盈利模式。之前很多優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者現(xiàn)在已經(jīng)不寫了，就是因為無法帶來 對等的商業(yè)回報，自己用心寫出來的卻只有很少閱讀量，同時還面臨被抄襲的問題。在中國，版權(quán)無法受到保護是一個很嚴重的問題，PC時代“劣幣驅(qū)逐良幣”的 現(xiàn)象已經(jīng)開始在移動互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)，這導(dǎo)致用心做原創(chuàng)的人不再創(chuàng)造更多的內(nèi)容，也就意味著內(nèi)容無法成為多數(shù)人的變現(xiàn)方式。

如果只靠內(nèi)容吃飯其實是很難的，草根號就是走渠道模型，做流量；專業(yè)號就是走公關(guān)模型，做影響力。長遠看必須向上升級， 升級到魅力人格體、社群或者其它形式。我現(xiàn)在就是通過自媒體做早期投資，成長非?？?，找到感覺了。總之，一個成功的自媒體必須具備強品牌、強渠道、強內(nèi) 容，缺一不可。從基本面看紅利期已經(jīng)過去，江山格局已基本劃定。

答：套用古羅馬一句著名諺語，“我是媒體，媒體所具備的一切我都具備，包括缺點?！币驗樽悦襟w的內(nèi)容與生產(chǎn)者的水平直接 相關(guān)，質(zhì)量參差不齊。同時自媒體們大多是兼職玩票，無法像傳統(tǒng)媒體那樣專職做，資源、精力都有限。而且，自媒體缺乏采、編、審、校的傳統(tǒng)流程，一步到位， 在深度和細節(jié)上都有所欠缺。

然而，讓一個剛出生的小孩與大人比力氣，不但不公平而且荒謬。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)誕生時誰又能想到今天呢？我們都是時間的孩子，人要跟著趨勢走、向前看。

答：既然是媒體形態(tài)，天然就與信息制造者地位有關(guān)。無論微博、微信、客戶端，屌絲們已經(jīng)赫然發(fā)現(xiàn)，那里不是天堂，那里依然等級森嚴，話語權(quán)與社會能量基本成正比。明星、名人、優(yōu)秀記者、意見領(lǐng)袖仍是核心群體----這些人在報刊、電視、網(wǎng)站甚至博客時代一樣混得很好！

自媒體是新媒體的一個分支，它的沖擊不會比微博帶來的傷害更大。況且如果沒有清晰商業(yè)利潤支撐的產(chǎn)業(yè)力量是有限的。自媒體是傳統(tǒng)媒體一個必要的、有益的、起補充作用、并將不可或缺的一部分。

答：這就是意見領(lǐng)袖的價值。搞定已經(jīng)不再重要，擺平總編卻擺不平自媒體，也就擺不平網(wǎng)民。當(dāng)年，以航天員牛奶、超級女 聲、文化營銷一系列杰出營銷起家的蒙牛，幾乎打遍天下無敵手。然而在三聚氰胺事件引發(fā)的行業(yè)危機中，蒙牛公關(guān)的表現(xiàn)是較差的。在新媒體上幾乎一面倒，譬如 對網(wǎng)友@王小山發(fā)起的消費者鄙視運動基本束手無策。

為什么？這是一個信任極度稀缺的時代（從政府到媒體，你懂的），而網(wǎng)民將Ta們寶貴的信任賦予了意見領(lǐng)袖。所謂自媒體，就是信任代理！而這種信任代理因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)達、連接的無限變得空前強大。

答：柴靜以一己之力，掀起了從國家領(lǐng)導(dǎo)人到街頭巷尾、整個中國社會對霧霾的關(guān)注，這可能是中國自媒體史上最大的廣 告。現(xiàn)在已經(jīng)興起一大批垂直賬號為主的自媒體并且出現(xiàn)了短期繁榮。預(yù)測是一件危險的事情，但自媒體的力量和商業(yè)想象力非常大，比如社群電商。誰敢輕易斷言 其未來？那些鄙視“自媒體不就寫手混飯嘛”（某大佬親口語）的人，一定會經(jīng)歷不懂、不解、不服到不得不服的過程。

對所有自媒體來說，你產(chǎn)生的“連接”越強、價值越大?；ヂ?lián)網(wǎng)對人的價值，是自由人和自由人的連接。作為連接的樞紐，接口的可能性越多，就越有價值。生活在互聯(lián)網(wǎng)時代是幸福的，我感恩這個時代，感恩每一個愛我的和我愛的人。