360董事長(zhǎng)周鴻祎版的商業(yè)計(jì)劃書(shū),一份高效、簡(jiǎn)潔、靠譜的計(jì)劃書(shū)架構(gòu)!
融資計(jì)劃書(shū)分了10個(gè)章節(jié):市場(chǎng)介紹、存在問(wèn)題、如何解決、市場(chǎng)規(guī)模、同行分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利模式、發(fā)展目標(biāo)、資金需求和團(tuán)隊(duì)介紹。
市場(chǎng)方面:創(chuàng)業(yè)者要用有說(shuō)服力的數(shù)字表達(dá)市場(chǎng)規(guī)模有多大,不要長(zhǎng)篇大論行業(yè)報(bào)告分析。
盈利模式方面:如果不知道如何賺錢(qián)就如實(shí)說(shuō),千萬(wàn)不要生拉硬套說(shuō)出一些贏利點(diǎn),很多時(shí)候一個(gè)嶄新的項(xiàng)目在剛開(kāi)始的時(shí)候都是不知道如何賺錢(qián)的。
資金需求方面:在需要多少錢(qián)和如何用,要結(jié)合實(shí)際,千萬(wàn)不要隨口要價(jià)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力方面:任何一個(gè)項(xiàng)目,都必須有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,難以復(fù)制,也無(wú)法用錢(qián)來(lái)搭建。
計(jì)劃書(shū)往往反應(yīng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成熟度,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有面對(duì)困難的思想準(zhǔn)備,要有解決困難的辦法。用城市態(tài)度面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一切。
一
市場(chǎng)介紹
1) 你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況;
2) 市場(chǎng)容量有多大;
3) 目前的競(jìng)爭(zhēng)情況,有哪些優(yōu)先者;
4) 市場(chǎng)整體未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);
二
存在問(wèn)題
1) 整個(gè)市場(chǎng)還有哪些問(wèn)題沒(méi)有解決;
2) 用戶(hù)的哪些需要還沒(méi)得到滿(mǎn)足;
3) 能用錢(qián)解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題;
注意:你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定是對(duì)準(zhǔn)某一個(gè)市場(chǎng)需求,而且整個(gè)需求是目前沒(méi)有得到很好的解決;
三
如何解決
1) 針對(duì)上面提出的問(wèn)題,你是如何去解決的;
2) 是否有成功案例;
比如:360解決了用戶(hù)殺木馬和病毒插件的問(wèn)題,QQ解決的用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)交流的問(wèn)題;
四
市場(chǎng)規(guī)模
1) 整體市場(chǎng)的規(guī)模有多大
2) 用有說(shuō)服力的數(shù)字表達(dá)
3) 不要隨意估算
4) 不要長(zhǎng)篇大論行業(yè)分析報(bào)告
5) 投資人每天都在看各種報(bào)告
五
同行分析
1) 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2) 間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3) 他們的經(jīng)營(yíng)情況;
4) 有哪些問(wèn)題存在
比如:網(wǎng)絡(luò)招聘,直接對(duì)手前程無(wú)憂,間接對(duì)手58同城
六
核心競(jìng)爭(zhēng)力
1) 任何一個(gè)項(xiàng)目,都必須有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2) 難以復(fù)制的;
3) 無(wú)法用錢(qián)來(lái)搭建的;
七
盈利模式
1) 模式清晰簡(jiǎn)單
2) 如果不知道如何賺錢(qián)就如實(shí)說(shuō)
3) 千萬(wàn)不要生拉硬套說(shuō)出一些盈利點(diǎn)
4) 很多時(shí)候一個(gè)嶄新的項(xiàng)目在剛開(kāi)始的時(shí)候都是不知道如何賺錢(qián)的,這點(diǎn)投資人會(huì)幫助你梳理
八
發(fā)展目標(biāo)
1) 已經(jīng)做了什么
2) 接下來(lái)打算做什么
3) 未來(lái)幾年有哪些計(jì)劃;
九
資金需求
1) 需要多少錢(qián)
2) 如何用
3) 結(jié)合實(shí)際,千萬(wàn)不要隨口要價(jià)
十
團(tuán)隊(duì)介紹
1) 詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)
2) 團(tuán)隊(duì)都做過(guò)什么
3) 團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)歷
4) 團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)
1) 創(chuàng)業(yè)要從點(diǎn)做起,要專(zhuān)注聚焦
2) 創(chuàng)業(yè)者要有足夠的任性
3) 一切從用戶(hù)出發(fā)
4) 開(kāi)放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的心態(tài)
5) 合作分享的心態(tài)
執(zhí)行力;