簡單做了一個微信營銷環(huán)境圖，我們一起來分析下當(dāng)前的微信營銷環(huán)境。我們知道當(dāng)初的微信公眾號剛開始的2012年8月份，當(dāng)時處于巨大的紅利期，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容甚至是轉(zhuǎn)載的復(fù)制粘貼內(nèi)容都會帶來巨大的轉(zhuǎn)載和粉絲增長，但隨著微信公眾號的日益增多，微信朋友圈微商群體的透支開發(fā)，讓微信營銷環(huán)境日漸惡劣，微信用戶對微信營銷日漸麻木，特別是沒有任何創(chuàng)意的營銷更是無人問津，這種局面的出現(xiàn)讓微信運營群體感到壓力很大。

從微信營銷環(huán)境圖中，可以看出，內(nèi)容營銷逐漸下滑，而技術(shù)驅(qū)動營銷逐漸上升。

技術(shù)驅(qū)動微信營銷就是依賴技術(shù)程序設(shè)計來實現(xiàn)功能化，以微信端經(jīng)營人為中心，以好玩、有趣、易傳播、易參與為特點，擁有較強的互動性、社交性、參與性，實現(xiàn)微信營銷的目的。

技術(shù)驅(qū)動微信營銷的例子很多：

從當(dāng)初的微信端小游戲到微投票、微砍價、幸運大轉(zhuǎn)盤、刮刮樂到現(xiàn)在的積分系統(tǒng)微代言，到基于人的一二級參數(shù)二維碼分銷系統(tǒng)等方式，都是依賴技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)功能化，來助推微信端營銷，達到很好的效果。

上圖就是利用技術(shù)驅(qū)動營銷帶來的粉絲增長。

綜上，筆者認為：微信營銷已經(jīng)從內(nèi)容營銷逐步轉(zhuǎn)向以技術(shù)驅(qū)動營銷為核心，內(nèi)容營銷為輔的營銷時期，這個時期也同時預(yù)示著微信營銷環(huán)境日趨競爭激烈，同時也是微信營銷渠道紅利期逐漸釋放的過程，逐漸消弭下降的過程。

基于以上，筆者建議：

1、微信運營從單一內(nèi)容營銷，到靠技術(shù)驅(qū)動營銷和內(nèi)容營銷兩條腿走路

每一個微信運營、微信服務(wù)號商家都可以探索基于微信端的新的玩法，并依靠技術(shù)實現(xiàn)其功能化，并敢于嘗試，敢于推陳出新，從微信運營走過那么的路子可以看出，微信端新的東西出來都是巨大的紅利期，都能夠能以很小的成本實現(xiàn)巨大裂變爆發(fā)，帶來巨大的收益。所以微信運營是一個敢闖敢試的活，沒有此類心態(tài)永遠運營不好微信，也會和移動互聯(lián)網(wǎng)逐步脫節(jié)。

當(dāng)前的微信營銷環(huán)境，就是從單一的微信內(nèi)容營銷，轉(zhuǎn)向了靠技術(shù)驅(qū)動營銷和內(nèi)容營銷兩條腿走路的時代。這需要我們調(diào)整微信端運營思路。

2、微信營銷仍是重要渠道之一，是其他渠道營銷有益補充，是“錦上添花”不是“雪中送碳”

筆者寫下這個標題，就是提醒各位微信運營及各公司的經(jīng)營決策者：微信營銷是重要渠道之一，是其他渠道的有益補充。但不是“雪中送碳”的營銷，怎么理解，就是說，微信營銷不是孤立的，不能單靠微信端拯救你的渠道，是和其他渠道相輔相成的，比如微信端、天貓端、京東端等移動和PC平臺是相輔相成的，是為整個渠道的運營“錦上添花”的，微信端營銷做好，會帶動其他渠道的發(fā)展，從而帶動公司整體業(yè)績的提升，所以不能把微信營銷和其他渠道營銷割裂開來，要緊密結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展。

總之，做好微信營銷，是內(nèi)容營銷和技術(shù)驅(qū)動營銷兩條腿走路，要相輔相成，相得益彰，這樣微信運營才會走得穩(wěn)、走得好。