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李開復(fù):不建議一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),連續(xù)創(chuàng)業(yè)的人最受VC追捧

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導(dǎo)讀:創(chuàng)業(yè)只有5%的可能得到一個(gè)很大的成功,而其他95%可能就是全部洗牌重來。什么時(shí)候合適創(chuàng)業(yè),為什么這些人容易拿到投資人的錢?



不建議一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)


畢業(yè)后是應(yīng)該創(chuàng)業(yè)還是應(yīng)該參與創(chuàng)業(yè)?這個(gè)其實(shí)是因人而異的。那些在讀書的時(shí)候就有過小創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,真的分析了趨勢,了解了這個(gè)機(jī)會,找到了一個(gè)特別棒的,覺得現(xiàn)在就要做,不做就沒有機(jī)會了,這些人我是覺得是可以創(chuàng)業(yè)。這種人屬于非常少的少數(shù)。


但是過去的幾年我們也看到了很多很棒的95后創(chuàng)業(yè)者,所以我覺得在座的應(yīng)該是有一些是可以適合應(yīng)該創(chuàng)業(yè)的。而且創(chuàng)業(yè)不是說一定要成功,創(chuàng)業(yè)如果失敗了,其實(shí)帶給你的是經(jīng)驗(yàn)。


但是對大多數(shù)的同學(xué)來說,雖然有一天你可以創(chuàng)業(yè)。但是沒有必要在自己經(jīng)驗(yàn)不足、失敗率很高的時(shí)候創(chuàng)。所以不妨加入一個(gè)可以幫你創(chuàng)業(yè)的公司,在那成長了,可能是更好的選擇。

什么樣的創(chuàng)業(yè)者最受歡迎?


我們認(rèn)為那些真的最棒的人才,他們實(shí)際的執(zhí)行力是特別重要的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IQ。IQ當(dāng)然重要,但是超過了110,超過了120,基本就OK了。如果你是120,有很棒的執(zhí)行力,相比一個(gè)170但是執(zhí)行力一般的人,我們寧愿投資120。


所以IQ,不見得需要特別特別的高,執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)更重要。


聰明反被聰明誤,就是特別聰明的人往往會有很多點(diǎn)子,點(diǎn)子太多了對創(chuàng)業(yè)好嗎?其實(shí)是不好的,如果你去參加一個(gè)大公司做他的首席戰(zhàn)略觀,點(diǎn)子多了好。如果你要做一個(gè)發(fā)明家,做一個(gè)研究員,去參加中科院做教授,寫論文,點(diǎn)子多好不好?非常不好。


如果你在大公司,你作為一個(gè)老板,點(diǎn)子多了好不好?當(dāng)然不好,創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子多了就完蛋了,因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)的時(shí)候,你的思維是非常有限的。如果你每天進(jìn)來一個(gè)新點(diǎn)子,最后什么都做,什么都做不出來。


所以不專注的話,怎么能夠去說有下一步投資,所以專注是非常重要的。而很多聰明人是不專注,所以這對我們來說也是一個(gè)非常重要的明確創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。


如果你不是特別愛你的產(chǎn)品,不愿意為這個(gè)產(chǎn)品的用戶百分之超過一百的投入,這些創(chuàng)業(yè)者是不行的。如果看湖北人雷軍、周鴻祎,他們每次上臺的時(shí)候,眼睛發(fā)出火焰式的光,你可以知道他們多愛他們的產(chǎn)品。所以這是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)特質(zhì)。


我們就想看到這種特質(zhì)愛,對自己公司的自信,這些是我們希望看到的。


另外一點(diǎn),在全世界最被VC追捧的一批人,就是我創(chuàng)過一個(gè)公司,然后第二次、第三次再創(chuàng),這些人特別被追捧。


因?yàn)椋旱谝?,他證明了我是不怕失敗,愿意去做,我的團(tuán)隊(duì)不會被任何人懷疑,我是真的是下了決心,有承諾的要把創(chuàng)業(yè)做好;第二,創(chuàng)業(yè)以后再學(xué)習(xí),成功有成功的學(xué)習(xí),失敗有失敗的學(xué)習(xí),走過一次,第二次就好很多。


無論那些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,加速器、孵化器、VC,包括創(chuàng)新工場在內(nèi),有多牛,我們沒有辦法用紙上談兵的方法教創(chuàng)業(yè)者,那么他自己走過一遍更是沒有任何事情可以取代的。所以我們特別喜歡追捧這樣的創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)每個(gè)VC都是一樣的。


其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的事情,人的素質(zhì)、能力、潛力是特別特別重要的,而且中國美國都是一樣。中國、美國人的創(chuàng)業(yè)者的重要性還不是完全一樣,在國內(nèi)我們團(tuán)隊(duì)特別重視關(guān)注有很好的領(lǐng)導(dǎo),公司決策等等。在美國可能更重視的是創(chuàng)造力,還有他的合作能力。


談投資回報(bào):只要有5家能超過20倍回報(bào)就夠了,剩下95家當(dāng)交學(xué)費(fèi)


我順便提到,還有很多人對創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)。我們曾經(jīng)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我們投資了他,做了一段時(shí)間最后有一個(gè)公司答應(yīng)大概兩倍的價(jià)錢收購他,最后談砸,公司也沒做好,最后變成零倍。


本來這個(gè)投資我們可以賺兩倍的,后來因?yàn)樗约旱姆N種錯(cuò)誤,造成公司一文不值。然后他把公司關(guān)了以后,就跑到我辦公室來:李老師,我對不起你,拿你的錢把你都賠掉了,我真是要想盡辦法要償還你什么什么的。然后我就跟他說,這個(gè)不要在意,為什么不要在意呢?


我們投資一百個(gè)公司,我們所有的回報(bào)可能是來自五個(gè)投資,這五個(gè)投資可能會給我們20倍到200倍的回報(bào),這是我們早期VC所做的事情。所以我們的工作就是在一百個(gè)公司里,不斷地push,把里面的五個(gè)能push到20倍到200倍的回報(bào)。


你想如果達(dá)到20倍的回報(bào),這五個(gè)公司不就把我們?nèi)客顿Y錢償還了嗎?如果得到200倍的回報(bào),不就賺了十倍了嗎?我們整個(gè)基金投資就來自于那5個(gè)特別棒的公司,也許是獨(dú)角獸。另外95個(gè)公司,就都當(dāng)多交學(xué)費(fèi),當(dāng)然這95個(gè)公司里面,能有十個(gè)會賺個(gè)三倍、五倍、十倍??赡苡卸畟€(gè)會賺個(gè)一倍兩倍??赡芫土呤畟€(gè)會倒掉,但是這些都無所謂。


從我們的觀點(diǎn)來說,我們就是要把你擰成一個(gè)獨(dú)角獸,成功了就很棒,不成功沒關(guān)系,我們交了學(xué)費(fèi),你交了學(xué)費(fèi),只要到時(shí)候一句話:李老師,我這次失敗了,下次我還愿意拿你的錢。這句話就是我非常愿意聽到的。


所以如果你們考慮創(chuàng)業(yè)的話,如果你要找一個(gè)好的投資者的話,他們是會用這種姿態(tài),這種眼光來看你。而不是說我是你的,我給了你一百萬,你最好趕快還我一百萬,或者兩百萬,這種天使其實(shí)都不是真正的業(yè)界最好的投資人。業(yè)界看到很多很好的投資人,他們的心態(tài)其實(shí)都跟我是一樣的。


從創(chuàng)業(yè),把自己最珍貴的三年到五年的時(shí)間投進(jìn)去,只有5%的可能得到一個(gè)很大的成功。然后呢,其他95%可能就是全部洗牌重來。你們可以每天看著馬云、雷軍,說這是我的偶像,我要做他們這樣的事情,你還是真的要考慮一下他的成功的概率跟你是不是可以接觸?如果你覺得可以的話,那我還是鼓勵(lì)你去做。


真正的創(chuàng)業(yè)者不需要考慮是否要?jiǎng)?chuàng)業(yè)


其實(shí)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)很大程度是與生俱來的,不見得真的是哪天就決定的。


很多同學(xué)說,李老師,你幫我分析一下,我是應(yīng)該創(chuàng)業(yè)呢,還是應(yīng)該就業(yè)?我要不要出國回來再什么?還是我應(yīng)該創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)對我合不合適?


我每次都想回答,但是不太忍心回答,我的回答是,如果你還要問的話,那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。那些真正成功概率最高的人是不需要問這些問題的。


如果你在考慮要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),真的創(chuàng)業(yè)不適合你。雖然現(xiàn)在我們看到克強(qiáng)總理提倡的全民創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)有很多種不同,開個(gè)賓館也是創(chuàng)業(yè),做個(gè)服務(wù)業(yè)也是創(chuàng)業(yè),你去租輛車把這個(gè)優(yōu)步、嘀嘀什么全部掛起來,這也是創(chuàng)業(yè),你在淘寶開個(gè)店,這也是創(chuàng)業(yè)。


但是其實(shí)我相信總理所說的全民創(chuàng)業(yè),應(yīng)該是包括了兩種創(chuàng)業(yè),一種特別有難度,5%成功獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)。還有那些更廣泛的創(chuàng)業(yè)。這兩者結(jié)合起來,我相信確實(shí)是推動中國經(jīng)濟(jì)非常好的方法。


但是有些人誤解說,每一個(gè)人都要去做一個(gè)騰訊。這個(gè)真的是不太現(xiàn)實(shí),我也真的不鼓勵(lì)每個(gè)人去做。因?yàn)槟切┏晒Ω怕收娴氖橇愕娜?,他們?nèi)プ銎鋵?shí)是增加社會成本,應(yīng)該讓那些有一點(diǎn)成功概率的人去做,5%可能能做成功,這個(gè)是非常值得的。


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