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【案例】沉默4年海底撈造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“秘籍”

微信公眾平臺(tái)編輯:微號(hào)推 0


文/品途網(wǎng)

四年前,海底撈成了中國(guó)服務(wù)業(yè)的標(biāo)桿,極致服務(wù)的理念為它贏來(lái)了一片盛譽(yù),更引得一批批企業(yè)前赴后繼地追捧學(xué)習(xí)。盛名之下是不斷地被質(zhì)疑,各種不利、不實(shí)的說(shuō)法開(kāi)始滿(mǎn)天飛,更巨大的落差是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始席卷一切的時(shí)刻,實(shí)體經(jīng)濟(jì)幾乎被逼至崩潰的邊緣,海底撈的模式一直被模仿,而超越似乎只是轉(zhuǎn)瞬的事。之后的海底撈開(kāi)始“銷(xiāo)聲匿跡”,這沉默的四年里,他就像一只獨(dú)自舔傷的野獸,在痊愈的同時(shí)帶著新的互聯(lián)網(wǎng)玩法回歸。海底撈CIO施琦描繪“用互聯(lián)網(wǎng)讓服務(wù)更極致”的個(gè)性定制藍(lán)圖,勾勒線(xiàn)下體驗(yàn)店的雛形。海底撈是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)的?又將如何把餐飲打造成娛樂(lè)業(yè)?成為海底撈會(huì)員的用戶(hù),特權(quán)在哪里?


2011年,一本《海底撈你學(xué)不會(huì)》讓海底撈成為每個(gè)商家學(xué)習(xí)的對(duì)象,雷布斯就曾公開(kāi)說(shuō)過(guò),海底撈是他的四位老師之一,“向海底撈學(xué)習(xí)極致服務(wù)”。然而,在最近幾年行業(yè)內(nèi)風(fēng)風(fēng)火火的O2O中,貌似沒(méi)怎么聽(tīng)見(jiàn)海底撈的聲音。

沉默4年后,海底撈說(shuō)他們一直在嘗試新的玩法,現(xiàn)在終于到了可以和大家交流的時(shí)候了。為此,品途網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)了海底撈CIO施琦先生,施總表示,海底撈會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)讓服務(wù)更極致。今年8月海底撈將在北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆的上地開(kāi)一家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)店,在那兒海底撈將展示其所有的互聯(lián)網(wǎng)玩法,并鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)人去跟海底撈一起愉快地玩耍。

好吃又好玩,餐飲行業(yè)未來(lái)也是娛樂(lè)業(yè)

愉悅的體驗(yàn),可以不斷升級(jí)。尤其是主力消費(fèi)人群在逐漸轉(zhuǎn)移,從60后,到70、80、90、00后,新一代的人群越來(lái)越愛(ài)玩兒,常規(guī)的服務(wù)要升級(jí),就必須向好玩的方向發(fā)展。如本文開(kāi)頭所說(shuō),大家已經(jīng)很熟悉的海底撈的玩法,包括等位的時(shí)候可以開(kāi)茶話(huà)會(huì),可以玩各種棋牌,可以畫(huà)指甲,以至于有人說(shuō)海底撈最牛的地方是干黃了不少美甲店。吃飯的過(guò)程中有服務(wù)員給你講笑話(huà),給你耍面條舞。還能怎么玩?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人都拿著手機(jī)玩了,海底撈想到兩個(gè)新的玩招,一是把游戲植入到公眾號(hào)中,在等位的時(shí)候不但可以玩游戲,還可以跟現(xiàn)場(chǎng)的其他顧客一起PK。二是可以社交,近距離場(chǎng)景可以做真實(shí)的社交,然而如果不以一起去做特定的一件事為目的,社交就會(huì)變味走樣,他們會(huì)為用戶(hù)提供設(shè)計(jì)的內(nèi)容,一起玩游戲就是一種內(nèi)容,游戲愛(ài)好者可以集結(jié)起來(lái),未來(lái)計(jì)劃每個(gè)季度會(huì)推出新的近距離社交的內(nèi)容,比如笑臉墻、日記等等,上地店可以集結(jié)互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者一起探討也是一種內(nèi)容,邊吃飯邊結(jié)識(shí)其他志同道合的朋友并且是觸手可及的,這是突破常規(guī)餐飲的玩法。




極致用戶(hù)體驗(yàn),是為你度身定制你要的服務(wù)


只顧好玩,似乎有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)?;剡^(guò)頭來(lái)說(shuō)說(shuō)正業(yè),海底撈如何打造極致的餐飲服務(wù)過(guò)程。施琦說(shuō),最理想的狀態(tài)是,根據(jù)每個(gè)客人的需要給到他們專(zhuān)屬的服務(wù)。當(dāng)希望不斷提升服務(wù)水平時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)單個(gè)用戶(hù)的認(rèn)知甚少,提供的都還只能是大眾化的服務(wù)。如何把用戶(hù)行為數(shù)據(jù)化,唯一的做法是建立會(huì)員體系。2014年,海底撈開(kāi)始有了會(huì)員,只有讓每個(gè)顧客有了這個(gè)體系里的身份,在服務(wù)的過(guò)程中才能把他們識(shí)別出來(lái)。有了這個(gè)身份,顧客愛(ài)吃什么,什么時(shí)候吃,怎么吃,在哪兒吃便一目了然。

然而,很多企業(yè)認(rèn)為獲取用戶(hù)數(shù)據(jù)之后,要做的是對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),施琦不認(rèn)為應(yīng)該這樣做,海底撈沒(méi)有市場(chǎng)部,沒(méi)有銷(xiāo)售部,至少應(yīng)該把服務(wù)好顧客放在營(yíng)銷(xiāo)之前,最好讓顧客去營(yíng)銷(xiāo)。

海底撈會(huì)員制的目的不僅僅是傳統(tǒng)意義的積分贈(zèng)禮,更重要的是識(shí)別出會(huì)員身份后,為會(huì)員提供更加個(gè)性化的體驗(yàn)。隨便說(shuō)幾條海底撈為會(huì)員提供的服務(wù):


歷史菜單復(fù)用

你點(diǎn)過(guò)哪些菜會(huì)在pad上顯示,上次已經(jīng)篩選了一遍的菜單可以為這次做參考,也許減去上次覺(jué)得不好的,加上這次想嘗試的幾個(gè)菜就行。


智能推薦

根據(jù)你輸入的本次用餐人數(shù),及你的歷次點(diǎn)菜記錄,為你做推薦。這個(gè)功能跟上一個(gè)功能不同的地方是綜合了歷史記錄后,會(huì)提煉出最經(jīng)得起考驗(yàn)的幾個(gè)符合你口味的菜。


多人同時(shí)點(diǎn)菜

知道你的口味也不行,還要照顧到同桌客人的感受,所有人都可以拿出自己的手機(jī),輸入自己的會(huì)員號(hào)之后找自己愛(ài)吃的,然后合并到點(diǎn)菜者手中的pad里,成為最后的選擇。


定制口味

為了適合大眾口味,一般的火鍋店的口味都是標(biāo)準(zhǔn)口味,例如麻辣鍋底的麻度和辣度都是標(biāo)準(zhǔn)的。但是每位顧客喜歡的口味其實(shí)是不一樣的,怎么破? 重點(diǎn)是需要先知道客人是什么口味。點(diǎn)菜pad里有3個(gè)維度可以選擇,即麻度、辣度、濃度,默認(rèn)在中間,你可以拉到你要的位置,更辣或者更不辣。下次點(diǎn)菜時(shí),口味條就會(huì)自動(dòng)落到這個(gè)位置,你可以繼續(xù)調(diào)整,然后廚房也就為你調(diào)制相應(yīng)的湯底口味。


星級(jí)會(huì)員

海底撈為會(huì)員劃出五星。 目前三星會(huì)員進(jìn)店,客戶(hù)經(jīng)理手機(jī)app就會(huì)得到提示,就會(huì)額外留心這些會(huì)員的需要。這樣做能讓鐵粉更鐵,成為很好的口碑傳播者。


以上只是通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合為會(huì)員服務(wù)的一小部分,只是為了說(shuō)明海底撈的會(huì)員體系是如何圍著服務(wù)轉(zhuǎn)的。現(xiàn)在大約75%的顧客會(huì)選擇用會(huì)員登陸點(diǎn)餐,他們的目標(biāo)除了讓所有顧客都是會(huì)員之外,更為重要的是希望會(huì)員能以發(fā)現(xiàn)他們的專(zhuān)屬功能為樂(lè)。施琦遺憾地發(fā)現(xiàn),他們每個(gè)月都有十個(gè)以上的功能被迭代優(yōu)化,然而很多顧客并不知道。

讓互聯(lián)網(wǎng)人成為推動(dòng)發(fā)展的催化劑

于是,施琦想到了樂(lè)于發(fā)現(xiàn)新生事物,樂(lè)于傳播分享,樂(lè)于拍磚討論的互聯(lián)網(wǎng)人。他們要在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人最多的地方,開(kāi)一家吸引所有互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)玩耍的店。在采訪(fǎng)的過(guò)程中,中間有很長(zhǎng)時(shí)間施琦都在打電話(huà),后來(lái)他說(shuō),是在跟上地店建設(shè)團(tuán)隊(duì)PK,他希望把這家店做成能滿(mǎn)足用戶(hù)各種需求的店。比如,互聯(lián)網(wǎng)人跟投資人天天談項(xiàng)目,討論方案,現(xiàn)在都是在咖啡館,以后可以在海底撈。每天有5個(gè)小時(shí)的時(shí)間是店里的低峰時(shí)段,這時(shí)段與互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)會(huì)的高峰時(shí)段是重疊的,可以充分用起來(lái),給大家去開(kāi)會(huì),你只需要為時(shí)間付費(fèi),茶水點(diǎn)心水果自行取用,投影儀投影幕白板也會(huì)為你配置。飯點(diǎn)到了,就恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)項(xiàng)目。

各種服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以到現(xiàn)場(chǎng)向用戶(hù)展示,不僅僅向投資人展示,更真切地向終端用戶(hù)展示,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)福音。至于跟哪些項(xiàng)目合作,其篩選標(biāo)準(zhǔn)就是是否能為顧客提供更好的服務(wù),絕對(duì)不允許向顧客推銷(xiāo)。

今年8月,這家店完工后,海底撈會(huì)邀請(qǐng)一批內(nèi)測(cè)用戶(hù),屆時(shí)品途網(wǎng)將協(xié)助邀請(qǐng)一批互聯(lián)網(wǎng)人率先體(pai)驗(yàn)(zhuan),甚至有可能在店內(nèi)組織一場(chǎng)餐飲O2O峰會(huì)。

施琦說(shuō),獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè),海底撈希望摸索出一條用互聯(lián)網(wǎng)提升用戶(hù)體驗(yàn)之路,為更多在這路上迷茫的餐館提供借鑒,所以,一切你覺(jué)得好玩的方式,都可以拿到海底撈來(lái)玩。恰逢這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只要有一個(gè)手機(jī),就能把線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合在一起,服務(wù)不受時(shí)間空間的限制,如果不抓住這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)去發(fā)展,機(jī)會(huì)可能就這么溜走了,企業(yè)就會(huì)被新興的用戶(hù)拋棄。

而這次,海底撈希望他們所會(huì)的,大家都能學(xué)會(huì),讓互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放共贏精神也進(jìn)入餐飲行業(yè)。

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