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解讀:微信生態(tài)圈3大機(jī)遇,或促成第三方大爆發(fā)

微信公眾平臺(tái)編輯:微號(hào)推 0


導(dǎo)讀:微信第三方,一直以來都是微信生態(tài)中重要的一環(huán),在建設(shè)“微信智慧生活”中發(fā)揮了巨大的作用。雖然外界對(duì)微信第三方有諸多質(zhì)疑,筆者認(rèn)為,在往電商后端“深、廣、高”的落地實(shí)施上,微信不僅離不開第三方,還會(huì)依靠第三方。


“兩會(huì)”期間,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出 “互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃,全國人大代表、騰訊控股董事會(huì)主席兼CEO馬化騰也提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”全面發(fā)展國家戰(zhàn)略的建議,推動(dòng)“移動(dòng)互聯(lián)+民生應(yīng)用”改造各個(gè)行業(yè)。無疑,微信將在“互聯(lián)網(wǎng)+”中扮演著重要的角色。

早在2014年8月微信就推出了“智慧生活”的全行業(yè)解決方案,并放言2015年方案將得到更深入的貫徹推進(jìn)。微信第三方,一直以來都是微信生態(tài)中重要的一環(huán),在建設(shè)“微信智慧生活”中發(fā)揮了巨大的作用。2015年,圍繞微信生態(tài),第三方創(chuàng)業(yè)者還會(huì)迎來哪些機(jī)遇?

在看清創(chuàng)業(yè)機(jī)遇之前先看看他們各自是如何定位第三方的。

官方定位

微信不會(huì)既做裁判員又做運(yùn)動(dòng)員,微信的角色是更好地完成用戶端的業(yè)務(wù),并把商業(yè)化的接口能力做的更靈活完善,至于”怎么連接“,這一塊的市場(chǎng)空間交給更了解行業(yè)的第三方來做,微信平臺(tái)上有大量的空間、大量的機(jī)會(huì),等待第三方去挖掘和開發(fā),而且微信上大量的商家,也非常迫切地需要第三方給他們帶來支持。微信提供連接能力,市場(chǎng)空間交由第三方來做。

第三方開發(fā)者定位

微信最大第三方服務(wù)商微盟創(chuàng)始人孫濤勇說,微信與開發(fā)者的關(guān)系是合作共贏的關(guān)系。目前微信已經(jīng)初步形成了“商家店鋪+基礎(chǔ)交易系統(tǒng)+第三方服務(wù)商+微信支付+微信廣告+大數(shù)據(jù)”的生態(tài)。微信其實(shí)只要做三件事情,應(yīng)用分發(fā)、交易閉環(huán)和大數(shù)據(jù)。通過微信廣告做流量入口和應(yīng)用分發(fā),通過微信支付做交易閉環(huán),再通過平臺(tái)積累和沉淀的數(shù)據(jù)做大數(shù)據(jù)分析,做到更精準(zhǔn)、更個(gè)性的推薦,至于中間的基礎(chǔ)交易系統(tǒng)、商家店鋪搭建、商家粉絲運(yùn)營都交給第三方服務(wù)商。

而在筆者看來,第三方服務(wù)商是微信生態(tài)的探路者。微信既不會(huì)刻意捧殺第三方,也不會(huì)激進(jìn)到什么都交給第三方去做(至少目前不會(huì))。從上線京東購物入口,聯(lián)手大眾點(diǎn)評(píng),美麗說來看,微信重點(diǎn)布局的是“o2o+電商”這兩大版圖。微信電商生態(tài)的閉環(huán)雖然已經(jīng)形成,但以流量帶轉(zhuǎn)化的效果并不佳。下一步微信考慮的是將深度開發(fā)、重度垂直、市場(chǎng)培養(yǎng)這一塊交由第三方來做。

2015年微信第三方將迎來三大機(jī)遇

第一、在o2o上可以向重度垂直,深度服務(wù)方向發(fā)展,把握O2O本地生活服務(wù)市場(chǎng)。

以微商圈為例。第三方開發(fā)者可以以微信公眾平臺(tái)和微信支付為基礎(chǔ),將本地化的商超、百貨、醫(yī)院、家政、娛樂、餐飲等納入同一個(gè)商圈里,提供”微信掃碼+微信支付+公眾賬號(hào)服務(wù)+社會(huì)化媒體傳播”,加強(qiáng)物流、場(chǎng)景、服務(wù)等各方面的體驗(yàn),結(jié)合團(tuán)購、特價(jià)等各種促銷方式,筆者認(rèn)為這種“小而美”的商圈有較大市場(chǎng)容量。這種創(chuàng)業(yè)方向雖然很有吸引力,但需考慮很多困難。如地推,如何吸引商家入駐,幫商家運(yùn)營,激活用戶,將線上用戶導(dǎo)到線下或?qū)⒕€下導(dǎo)到線上等,還要平衡線上線下的利益分配。

第二、在智能硬件上,個(gè)性化和定制化會(huì)成為未來發(fā)展方向。

去年7月,微信公布了第一批智能硬件產(chǎn)品和合作伙伴并推出了微信硬件開放平臺(tái)。據(jù)微信硬件團(tuán)隊(duì)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理孫丹青表示“目前微信重度用戶每天打開微信的次數(shù)為200次,平均打開次數(shù)為100次”,這無疑有助于智能硬件產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和用戶滲透?;谖⑿殴娰~號(hào)的硬件平臺(tái)接入方式,可以為智能硬件廠商提供第三方軟件資源和供應(yīng)鏈資源。

在連接的基礎(chǔ)上,微信龐大的關(guān)系鏈及輔助技術(shù),可為智能硬件創(chuàng)造增值空間。微信接入智能硬件的核心是智能硬件引入了微信的社交關(guān)系,這也是眾多智能硬件廠商最為看重的一點(diǎn)。運(yùn)動(dòng)手環(huán)、手表等已相繼接入微信,隨著科技的進(jìn)步人們對(duì)健康醫(yī)療、家具、汽車等個(gè)性化定制化的產(chǎn)品需求越來越旺。除去可穿戴設(shè)備和智能健康領(lǐng)域以外,智能家電、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)還處于”藍(lán)?!?。但目前智能那個(gè)硬件的問題是無論產(chǎn)業(yè)鏈還是技術(shù),還遠(yuǎn)未成熟,產(chǎn)品屬性不穩(wěn)定、質(zhì)量參差不齊、功能堆砌等問題。這也考驗(yàn)著第三方開發(fā)者的創(chuàng)新和智慧。

第三、在微商上,教育培訓(xùn),微店代運(yùn)營等會(huì)迎來繁榮的市場(chǎng)。

從2014年以來,微商表現(xiàn)的很狂熱,連知名的老牌企業(yè)萬達(dá)、蘇寧也轉(zhuǎn)入了這場(chǎng)混戰(zhàn)??诖徫铩⑽⒚藇店、瞄瞄微店、微賣等各大app拔地而起。在朋友圈賣貨被微信點(diǎn)名說“NO”的微商紛紛擁抱各大app平臺(tái),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)微商群體已達(dá)1000萬,而這1000萬小白用戶就約占八成。對(duì)于這些小白微商來說,他們需要一套系統(tǒng)的培訓(xùn)工具來供他們快速了解這個(gè)行業(yè)。對(duì)第三方來說這是個(gè)新型行業(yè)下的傳統(tǒng)市場(chǎng)。目前,微商發(fā)展的比較混亂,各種刷屏、假貨、囤貨、缺乏信任度等,這些市場(chǎng)需要第三方去培養(yǎng)教育的。

雖然外界對(duì)微信第三方有諸多質(zhì)疑,筆者認(rèn)為,在往電商后端“深、廣、高”的落地實(shí)施上,微信不僅離不開第三方,還會(huì)依靠第三方。就像當(dāng)年淘寶成就美麗說和蘑菇街一樣。和美麗說、蘑菇街不同的是微信的開放胸懷表現(xiàn)的似乎要比淘寶更有氣度,隨著微信“連接”的延伸,第三方將成為微信生態(tài)必不可少的一環(huán)。

PS:微號(hào)推商學(xué)院已經(jīng)開啟“微商學(xué)習(xí)交流群”,每天晚上9點(diǎn)有老師在微信群分享,需要免費(fèi)學(xué)習(xí)的同學(xué),請(qǐng)加微信號(hào):wei-hao-tui

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