一、總體邏輯
做應(yīng)用市場(chǎng),只有一個(gè)邏輯,就是位置和展示,在各大應(yīng)用市場(chǎng)都把位置做到最優(yōu)。應(yīng)用市場(chǎng)的所有工作,都是基于位置來展開。
由于應(yīng)用市場(chǎng)都是綜合的,因此并沒有用戶上的針對(duì)性,所以一切都是為了展示,為了位置。
對(duì)具體應(yīng)用來說,在分類榜位置做到最優(yōu),用戶數(shù)據(jù)做到幾百萬甚至一千萬,或者占據(jù)市場(chǎng)份額的80%。
根據(jù)產(chǎn)品穩(wěn)定性和用戶數(shù)據(jù),制定推廣的各階段方案,并根據(jù)需要達(dá)到的用戶數(shù)量、付費(fèi)推廣用戶占比以及每個(gè)用戶激活所需的成本,倒推需要的推廣預(yù)算。
需要注意的是,應(yīng)用市場(chǎng)只是渠道中的一個(gè),隨著用戶基數(shù)不斷增加,推廣成本會(huì)越來越高,最終遇到一個(gè)推廣瓶頸。所以,應(yīng)用市場(chǎng)推廣的每個(gè)階段,都要配合其他渠道進(jìn)行推廣,比如社會(huì)化媒體、活動(dòng)策劃、合作應(yīng)用資源置換、地推等,并不斷調(diào)整各自在總體推廣中的構(gòu)成比例,達(dá)到成本最低、效果最佳。
大體來說,前期就要注意做好各種渠道的試錯(cuò)和評(píng)估,尋找適合自己的渠道。只有這樣,才能在應(yīng)用市場(chǎng)遇到推廣瓶頸的時(shí)候,其他渠道能夠在以往的積累基礎(chǔ)上,快速發(fā)力。
二、階段把控
階段概況如下所示:
注:刷量市場(chǎng)為5個(gè)主要市場(chǎng),包括百度、應(yīng)用寶、360、安卓、豌豆莢。每天刷指的是,每天每個(gè)市場(chǎng)刷的量。根據(jù)具體來量,調(diào)整各市場(chǎng)刷量的占比。
刷量:百度、應(yīng)用寶、安卓,40元/萬;360、豌豆莢,80元/萬。申請(qǐng)費(fèi)用,按照最貴的市場(chǎng)來計(jì)算。
評(píng)價(jià):2元/條。能做市場(chǎng)的都做評(píng)價(jià),安卓主要有百度、360、應(yīng)用寶、安卓、豌豆莢、安智、91、應(yīng)用匯、淘應(yīng)用、華為、聯(lián)想、N多、OPPO,總共13個(gè)市場(chǎng),每個(gè)版本評(píng)論10條,總共130條。IOS每個(gè)版本同樣評(píng)論10條,每條4元。故每個(gè)版本評(píng)價(jià)費(fèi)用為300元。
評(píng)價(jià)費(fèi)用:需要結(jié)合每月的產(chǎn)品迭代計(jì)劃來確定評(píng)價(jià)費(fèi)用。
付費(fèi)推廣:按照付費(fèi)用戶占比以及CPA來估算出付費(fèi)推廣投入。CPA按照android和ios平均來算,android為2元,ios為4元。需要注意CPA隨著用戶基數(shù)增加,會(huì)越來越高。具體表格如下:
1. 上線準(zhǔn)備(2-3周)每個(gè)階段,主要從5個(gè)維度來具體介紹,包括階段目標(biāo)、數(shù)量預(yù)估、推廣策略、推廣預(yù)算和數(shù)據(jù)回收。
產(chǎn)品熟悉:產(chǎn)品功能、市場(chǎng)分析、用戶需求、競(jìng)品分析。
計(jì)劃確定:3個(gè)月運(yùn)營(yíng)目標(biāo),包括產(chǎn)品目標(biāo)、品牌宣傳目標(biāo)(宣傳點(diǎn)、口號(hào)、媒體)、產(chǎn)品迭代目標(biāo)、用戶數(shù)量目標(biāo)。
基礎(chǔ)物料:應(yīng)用市場(chǎng)基礎(chǔ)展示(標(biāo)題、描述、關(guān)鍵詞、標(biāo)簽、分類、截圖)、軟件內(nèi)運(yùn)營(yíng)功能點(diǎn)確定(應(yīng)用評(píng)價(jià)、應(yīng)用推薦)。
團(tuán)隊(duì)溝通:溝通無阻,將自己部分的節(jié)奏計(jì)劃以及需要?jiǎng)e人協(xié)助的地方,逐一講明。對(duì)整體的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,有一個(gè)清晰的概念。
2. 產(chǎn)品測(cè)試---種子期(日激活20-100,KPI月激活500,累計(jì)激活1千,1個(gè)月)
階段目標(biāo)
A. 產(chǎn)品穩(wěn)定、快速迭代,核心功能點(diǎn)穩(wěn)定。
B. 應(yīng)用市場(chǎng)基礎(chǔ)優(yōu)化,為市場(chǎng)合作、小編推薦做鋪墊。
C. 用戶忠誠,形成第一批種子用戶,并形成用戶研究文檔。
D. 日常,不間歇熟悉產(chǎn)品、研究用戶、研究市場(chǎng)。
數(shù)量預(yù)估
根據(jù)產(chǎn)品歷史用戶數(shù)據(jù),預(yù)估新品上線后的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)品work,友盟數(shù)據(jù)和后臺(tái)數(shù)據(jù)。
注冊(cè)流程:老版本為免驗(yàn)證碼注冊(cè),輸入手機(jī)號(hào),點(diǎn)擊下一步,輸入密碼,點(diǎn)擊下一步頭像昵稱,完成注冊(cè);新版本為免驗(yàn)證碼注冊(cè),輸入手機(jī)號(hào)碼密碼,選擇頭像昵稱,就可以注冊(cè)。新老版本對(duì)比看,注冊(cè)流程沒有明顯變化,故激活注冊(cè)轉(zhuǎn)化率新品設(shè)置為略高于舊版本。
推廣策略
A. 安卓市場(chǎng)
新品首發(fā):應(yīng)用上線前10天申請(qǐng)
新品推薦:新品首發(fā)結(jié)束后,進(jìn)行申請(qǐng)。
專題申請(qǐng):找到類似應(yīng)用,建立聯(lián)系表格、討論組、微信群,建立聯(lián)系并熟悉他們的應(yīng)用。
市場(chǎng)優(yōu)化:新品首發(fā)結(jié)束后,5個(gè)主要市場(chǎng)刷量、評(píng)價(jià)、評(píng)分、分類榜收錄排名。
換量準(zhǔn)備:找到5個(gè)確定的用戶基數(shù)差不多,同時(shí)目標(biāo)受眾一致,不含競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的換量應(yīng)用。
注:主要市場(chǎng):百度系、應(yīng)用寶、360、小米、淘應(yīng)用。
B. 蘋果市場(chǎng)
展示內(nèi)容、ASO優(yōu)化、評(píng)價(jià)、研究市場(chǎng)。
推廣預(yù)算
真量1000;刷量1萬,每天刷60個(gè)。刷量72元。另外:評(píng)價(jià)300元/版本
數(shù)據(jù)回收
產(chǎn)品完善:用戶使用路徑,用戶反饋。
市場(chǎng)優(yōu)化后的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),查看市場(chǎng)以及產(chǎn)品的吸量能力。
研究專題合作產(chǎn)品,熟悉他們的功能、用戶群,努力找到合作點(diǎn)。
3. 推廣測(cè)試---免費(fèi)推廣(日激活200-500,累計(jì)激活1萬,1個(gè)月,加入換量)
階段目標(biāo)
安卓市場(chǎng)推廣試錯(cuò),形成免費(fèi)推廣經(jīng)驗(yàn)文檔。一方面,看那些市場(chǎng)適合我們,哪些免費(fèi)資源有利于我們,做進(jìn)一步的市場(chǎng)研究。另一方面,查看產(chǎn)品的吸量能力,以及如何做活動(dòng)策劃。
蘋果市場(chǎng),繼續(xù)ASO優(yōu)化、評(píng)價(jià)評(píng)分,研究市場(chǎng)。
不間歇研究競(jìng)品的推廣策略、深入研究用戶、研究市場(chǎng)合作入口,并將主要市場(chǎng)收錄位置不斷提升。
數(shù)量預(yù)估
日激活200-500,累計(jì)激活1萬,刷量10萬。
推廣策略
主要是針對(duì)安卓市場(chǎng)來的。安卓市場(chǎng)免費(fèi)的資源有:首發(fā)、專題、免費(fèi)活動(dòng)、特色政策、應(yīng)用換量。除市場(chǎng)外,嘗試其他渠道。比如:社會(huì)化媒體、應(yīng)用合作資源置換、活動(dòng)策劃。
應(yīng)用換量:一來測(cè)試產(chǎn)品的吸量能力,二來檢測(cè)哪些軟件適合合作,合作點(diǎn)是什么。每周確定5個(gè)換量應(yīng)用。
特色政策:魅族適配、百度應(yīng)用內(nèi)搜索;
活動(dòng)特權(quán):申請(qǐng)市場(chǎng)免費(fèi)活動(dòng)以及特權(quán)禮包活動(dòng),以及應(yīng)用品牌資源置換、軟件內(nèi)部活動(dòng)策劃。
專題申請(qǐng):除與聯(lián)合申請(qǐng)應(yīng)用維護(hù)好聯(lián)系外,還要與市場(chǎng)對(duì)接人打好交道。
渠道試錯(cuò):嘗試社會(huì)化媒體,并了解各種付費(fèi)渠道。
推廣預(yù)算
真量1萬,刷量10萬,每天刷600個(gè)。刷量720元。另外:評(píng)價(jià)300元/版本。
數(shù)據(jù)回收
市場(chǎng)免費(fèi)推廣總結(jié):各種免費(fèi)推廣方式的帶量、各市場(chǎng)的帶量能力。
換量總結(jié)文檔:記錄歷史換量效果,看哪些應(yīng)用適合我們,哪些不適合。提煉出適合換量應(yīng)用的特征圖譜。
活動(dòng)策劃文檔:根據(jù)競(jìng)品做的活動(dòng)進(jìn)行分析,總結(jié)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
渠道試錯(cuò)拓展:根據(jù)其他渠道試錯(cuò)拓展,找到適合我們應(yīng)用的推廣渠道以及適合的切入點(diǎn)。
付費(fèi)推廣了解:了解現(xiàn)存的各種可以付費(fèi)推廣的渠道,打探出大體的推廣原理、報(bào)價(jià)、帶量、CPA、適合對(duì)象,并形成初步的總結(jié)文檔。
4. 推廣測(cè)試---付費(fèi)推廣(日激活500-1000,累計(jì)激活10萬,3個(gè)月)
階段目標(biāo)
嘗試各種付費(fèi)渠道,評(píng)估各種渠道的投資回報(bào)比,形成付費(fèi)推廣文檔。
A. 付費(fèi)渠道:評(píng)估不同渠道的推廣成本及效果,最終確定適合的渠道。
B. 各項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)到行業(yè)基本水平:包括新增、活躍、留存、用戶行為。
數(shù)量預(yù)估
日激活500-1000,累計(jì)激活10萬。
推廣策略
精品推薦:申請(qǐng)各大市場(chǎng)精品推薦。
市場(chǎng)換量:了解各大市場(chǎng)的換量政策,確定資源置換的標(biāo)準(zhǔn),需要我們帶量多少,他們?cè)趺催€量。最終確定合適的應(yīng)用市場(chǎng)。
付費(fèi)活動(dòng):特權(quán)禮包、應(yīng)用內(nèi)積分抽獎(jiǎng)、注冊(cè)有獎(jiǎng) 等。
市場(chǎng)刊例:評(píng)估最適合我們的市場(chǎng)刊例,并進(jìn)行試投放。
廣告平臺(tái):移動(dòng)廣告平臺(tái)(騰訊廣點(diǎn)通、百度移動(dòng)網(wǎng)盟、新浪粉絲通)、移動(dòng)廣告聯(lián)盟(多盟、有米、力美)、應(yīng)用軟件合作(今日頭條、陌陌)。
品牌合作:與其他應(yīng)用進(jìn)行資源置換,并總結(jié)分析合作點(diǎn)。
市場(chǎng)合作:繼續(xù)深挖市場(chǎng)中的各種合作入口,將位置排名收錄不斷提升。
活動(dòng)策劃:根據(jù)上一階段的競(jìng)品活動(dòng)總結(jié)文檔,自己策劃幾個(gè)活動(dòng),看下效果。努力摸索出一條屬于我們應(yīng)用的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
推廣預(yù)算
累計(jì)激活:真量10萬,刷量25萬,每天刷1000個(gè)。
市場(chǎng)費(fèi)用:刷量1200元,付費(fèi)8.1萬,每月2.74萬;另外:評(píng)價(jià)300元/版本。
數(shù)據(jù)回收
付費(fèi)渠道,效果總結(jié)文檔。
活動(dòng)策劃文檔。
品牌合作文檔。
5. 成長(zhǎng)期(日激活1000-5000,累計(jì)激活100萬,12個(gè)月)
階段目標(biāo)
用戶激增,數(shù)據(jù)曲線陡峭。
完善固定上一階段的付費(fèi)推廣經(jīng)驗(yàn)。
完善總結(jié)活動(dòng)策劃、品牌合作。
數(shù)量預(yù)估
日激活1000-5000,累計(jì)激活100萬。
推廣策略
延續(xù)上一階段的各種策略,包括付費(fèi)渠道、活動(dòng)策劃、品牌合作,并不斷完善。
市場(chǎng)合作,把每一個(gè)犄角旮旯都挖出來,收錄位置排名展示,做到極致。
發(fā)力社會(huì)化媒體,摸索出一套路子。
推廣預(yù)算
累計(jì)激活:真量1百萬,刷量2百萬,每天刷1000個(gè)
市場(chǎng)費(fèi)用:刷量1.4萬,付費(fèi)202.5萬,每月16.875萬元。另外:評(píng)價(jià)300元/版本。
數(shù)據(jù)回收
付費(fèi)推廣、活動(dòng)策劃、品牌合作,經(jīng)驗(yàn)固定下來。
社會(huì)化媒體,能夠有一到兩個(gè),很贊的活動(dòng)執(zhí)行落地。
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