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不是獲取流量變難了,是你不會創(chuàng)造注意力

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前一段時間朋友圈經(jīng)??吹椒侵扌∨笥呀o國內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)公司“舉牌”,說實話真心佩服,中國的創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱俗屍放谱哌M用戶的視野也是煞費苦心。

進入互聯(lián)網(wǎng)的下半場人口紅利消退,用戶的時間越來越碎片,流量慢慢向頭部產(chǎn)品聚集,加之互聯(lián)同質(zhì)化低門檻的行業(yè)競爭,很多的小品牌、新品牌開始焦慮為什么獲取流量越來越難?甚至一些大公司為了吸引流量,也大費周折的在優(yōu)質(zhì)資源上實施買斷策略。

從外部來看現(xiàn)在的確是一個充滿困難、競爭和挑戰(zhàn)的環(huán)境;但是聚焦用戶,真的是他們的時間不夠用無暇關(guān)注你的品牌嗎?

不是的,他們愿意花幾小時的時間觀看那些“無聊”的直播,甚至愿意關(guān)注朋友圈與自己無關(guān)的刷屏事件。

原來用戶也有很無聊的時候,但是為什么對你的產(chǎn)品卻視而不見呢?難道是沒有用戶需求嗎?

也不是,畢竟需求調(diào)研什么的你已經(jīng)做過了,而且競品發(fā)展的的很好呀。

其實,獲取流量變難與互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消退、行業(yè)競爭、流量渠道壟斷等并沒有直接的關(guān)系,流量經(jīng)濟本質(zhì)就是注意力經(jīng)濟。

因此,真正變難的是搶奪用戶的注意力變難了。

用戶愛關(guān)注什么?怎樣才能讓用戶關(guān)注我們的品牌或產(chǎn)品?解決了這個問題才是獲取流量的前提。

一、為什么人們會關(guān)注一些事物

在探討這個問題時,不妨我們先假設:人們不具備關(guān)注任何事物的能力,那會是一個什么樣的情況?

如同感官已經(jīng)閉合的植物人一樣,對迎面而來的餓狼猛獸會視而不見,身體的病變情況毫無體察,不會感覺饑寒,也沒有尋找食物的動力,最終被自然淘汰。

因此不難發(fā)現(xiàn),“關(guān)注”是長期以來人類進化的結(jié)果,是對內(nèi)部或外部的刺激產(chǎn)生一定反應的能力。

喝了餓了我們會難受,會去尋找水喝食物;聽到旁邊的車輛鳴笛,我們會警惕進而避讓,正是具備這樣的能力才使人類能夠更好的生存,并在自然選擇中保留下來。

二、關(guān)注的本質(zhì)

  • 選擇飯店時,為什么我們會關(guān)注大眾點評上的評價?
  • 生病時,為什么我們特別關(guān)注自己的身體狀態(tài)?
  • 旅行時,為什么我們會關(guān)注一個地方的美食和美景?

因為我們總是傾向與對自己好的一面,而規(guī)避對自己不好的一面,關(guān)注的本質(zhì)就是趨利避害。

從生物進化的角度來看也不難理解:人類的祖先從海洋到陸地,從非洲遷移至全球,每到一個陌生的環(huán)境都如同一片“黑暗森林”潛藏著未知的危險,由于認知的局限性,也使他們的生存面臨著多種多樣的威脅,因此不得不對新鮮的事物保持關(guān)注和警惕,直至能夠判斷對方是利還是害。

通過不斷的學習和進化,祖先們對周圍的自然環(huán)境有了一定的認知;但出于對死亡的恐懼讓他們對利害的感知異常敏銳,在生命的延續(xù)過程當中,是利是害,利害程度如何等都將直接(往往是潛意識地)影響人類的趨利弊害行為。

三、關(guān)注的分類

1. 主動關(guān)注——獲取價值

主動關(guān)注是顯性需求的釋放,人們在關(guān)注之前具有明確的目的,這種關(guān)注的行為,往往是為了獲取價值——可能是“趨利”的價值,也可能是“弊害”的價值。

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每天上班走在地鐵安檢口前,你會習慣性的關(guān)注地一個問題:地鐵卡出門時是否帶了,被自己放在了哪個地方——這是主動關(guān)注行為下的趨利表現(xiàn),因為你要順利通過閘機乘坐地鐵。

炎熱的天氣出門時,女生們會格外關(guān)注自己的肌膚問題,防曬成為每天的必修課——這是主動關(guān)注行為下的弊害表現(xiàn),因為怕曬黑曬傷。

類似行為舉不勝數(shù),邀請朋友吃飯你會關(guān)注飯店的評價和環(huán)境,約會時你會格外注意個人的形象,口渴時你會尋找可用的水源,寒冷時你會選擇穿厚一點的衣服等等,其實都是內(nèi)部或外部的刺激使我們主動去關(guān)注一些事物,從而獲取對自己有利的價值。

2. 被動關(guān)注——新鮮感/隱形需求被激發(fā)

被動關(guān)注沒有明確的目的,一方面是受外界新鮮感的刺激而對某些事物保持關(guān)注,另一方面是外部的刺激使隱形需求被激發(fā)而對事物保持關(guān)注。

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為什么新鮮感會引起人們的關(guān)注?

明星出軌會引起我們的關(guān)注,天上出現(xiàn)彩虹了會引起我們的關(guān)注,日食會讓我們關(guān)注,旅途中的驚艷的景色會引起我們的關(guān)注,會直立行走的小狗會引起我們的關(guān)注,好友都在傳播一個事物時會引起我們的關(guān)注,能帶來新鮮感的事物會引起人們關(guān)注已是不可爭辯的事實。

既然已經(jīng)說明關(guān)注的本質(zhì)是“趨利弊害”,那么這又和“新鮮感”有什么關(guān)系?為什么新鮮感也會引起人們的關(guān)注呢?

前面已經(jīng)提到:人類在進化的過程中,每到一個新的環(huán)境都會面臨或大或小生存的挑戰(zhàn),對于未知的環(huán)境和事物必須保持高度關(guān)注和警惕。

其實這種心理變化在當今人類身上依然可以找到印記:比如當我們只身一人來到一個完全陌生的環(huán)境,我們會不安、會恐懼,周圍的一舉一動都會引起我們的注意。

不同的是:相比于認識有限的祖先們,我們現(xiàn)在的生存環(huán)境實在是太好了——不用每天為了生存而煩惱。

之所以還會關(guān)注一些新鮮的事物,也不是也因為我們?nèi)狈φJ識不能判斷事物對我們的利害,而是長期進化使我們保留了這項能力(關(guān)注新鮮的事物),雖然這項能力對現(xiàn)在人類的生存沒有太大的幫助,但它依然存在著。

就像小狗具備較強的嗅覺能力是為了更好的尋找獵物時不被餓死——放在今天來看這種能力對于小狗的生存完全沒有必要,因為都已經(jīng)被馴化渴了主人添水,餓了主人加食,但是一旦聞到骨香味它們還是會作出反應。

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不過在現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使面對同一個新鮮事物,有些人會非常關(guān)注,有些人卻無動于衷。

比如王者榮耀推出新公告“開學季所有用戶禁玩一周”,相信玩這個游戲的人群一定會關(guān)注討論,但是對于那些跳廣場舞的大媽們卻沒有任何影響。另外同樣玩這個游戲不同的人關(guān)注的程度也是不一樣的,這里可以延伸出另外兩個結(jié)論:

  1. 人們更傾向于關(guān)注與自己相關(guān)的事物;
  2. 個體之間即有共性,也存在差異。

為什么隱形需求被激發(fā)會引起人們的關(guān)注?

聞到空氣中的烤鴨香味我們會產(chǎn)生餓感,每次游戲輸?shù)艉罂傆性偻鎯阂话训臎_動,每逢七夕情人節(jié)朋友圈爆照的人多了起來,街頭偶遇女神即使尷尬也要多看一眼。

隱形需求就是沉睡中的顯性需求,當外界特定條件的刺激就會被激活,從而對事物保持關(guān)注。

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當外界刺激的條件足夠合理,隱形需求被激活的那一刻就是轉(zhuǎn)化。

這里說的“合理”是相對的,因為刺激條件與需求有關(guān)——如果需求不是特別強烈而決策成本又很高,那么要完成轉(zhuǎn)化所需外界的刺激成本就會很高。

相反,如果需求比較強而決策成本又比較低,那么要完成轉(zhuǎn)化外界所需的刺激成本就不需要那么高。

但無論隱形需求如何,能夠與受眾形成共鳴的刺激條件就更容易產(chǎn)生轉(zhuǎn)化;在此由于篇幅有限關(guān)于“轉(zhuǎn)化”的深度思考在今后的文章中會具體介紹。

當外界刺激不足以產(chǎn)生轉(zhuǎn)化時,隱形需求會激活成為顯性需求這時用戶會從外界另尋解決方案,可以參考上面主動關(guān)注部分的介紹,這里不再贅述。

四、“關(guān)注能力”的應用 

1. 主動關(guān)注的應用

主動關(guān)注具有一定的目的性,絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用場景都屬于主動關(guān)注范疇;

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由于用戶主動關(guān)注的目的是為了獲取價值,所以我們提供的產(chǎn)品或服務不僅要滿足用戶所需的價值,而且還要讓用戶更好的獲得這種價值。

案例一:App store 首頁

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打開App Store時你發(fā)現(xiàn):首頁就是精品推薦頁。在此可以問自己一個問題:這里面的內(nèi)容你真的會去看嗎?

相信大部分用戶在這個頁面停留的時間不超過2秒,直接點擊進入搜索頁面;因為在打開應用之前我們就有明確的目的,屬于主動關(guān)注的場景,需要什么直接搜索下載即可。

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來看,精品推薦頁確實比較重要的:其一是用戶基數(shù)龐大,推薦頁能夠幫助少部分目的尚不明確的用戶找到好的應用;其二有利于促進開發(fā)商的積極性。

但是從總體上來看,推薦頁放在首頁未免有些欠佳,畢竟App Store的核心價值是為用戶提供海量應用的搜索服務而非推薦服務;因此將搜索頁作為首頁,或在推薦頁增加搜索功能,才會更好地滿足用戶所需的價值。

案例二:美團中的商家

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美團是我們尋找美食常用的工具,每次打開APP時我們的目的已基本明確,比如要吃火鍋那么直接搜索就好。

這時新的煩惱又擺在了面前:因為搜索出來的結(jié)果太多了,即使都能滿足吃火鍋的需求,但是對未知的事物我們是不信任的,因此需要對比;評價、菜品、環(huán)境、距離等都是影響我們決策的因素。

就比如“重慶魚火鍋”,雖然距我最近但是我并不會去這家店,因為在我決策過程中所考慮的因素大部分是很不友好的:

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要讓用戶相信我們能為其提供滿足預期的價值就要找到相關(guān)的決策因子,并在這些因子上下功夫。

案例三:ofo的密碼鎖

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早期ofo的機械密碼鎖在共享單車之戰(zhàn)中一直處于劣勢,因為操作環(huán)節(jié)太多,給用戶的體驗太差:

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整個使用環(huán)節(jié)需要完成6個流程,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)功能性故障或體驗性問題,都會讓用戶放棄使用,并增加對產(chǎn)品的負面口碑傳播。

場景時代很多商家都知道用戶體驗的重要性,學車前駕校會安排工作人員帶你到場地溜一圈、新品上市商場的工作人員會邀請你免費試吃、很多線上付費課程都會有幾節(jié)免費體驗課……

但主動關(guān)注場景下,用戶更愛通過發(fā)現(xiàn)、對比等方式挑毛病。如果我們僅僅考慮輸出核心價值,不去關(guān)注體驗過程中的細節(jié),反而會讓產(chǎn)品或服務加速死亡。

這些體驗過程中的細節(jié)也是產(chǎn)品附屬價值,他們共同圍繞產(chǎn)品的核心價值而服務的,這些附屬價值既能成為產(chǎn)品的加分項,也可以成為產(chǎn)品的減分項。

就好比火車的核心價值是輸送乘客,但是同樣的價格你更愿意乘坐普快而不愿意乘坐綠皮車;因為前者速度更快,那么速度就成為普快列車的加分項,綠皮車的減分項。

小結(jié):

  • 主動關(guān)注場景下直接為用戶提供所需的價值;
  • 分析用戶決策過程中的主要影響因子并做優(yōu)化;
  • 持續(xù)挖掘和提升產(chǎn)品或服務的附屬價值。

2. 被動關(guān)注的應用

被動關(guān)注沒有明確的目的,一般出現(xiàn)在碎片化的場景之中,在營銷和傳播方面的應用價值巨大。

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案例一:網(wǎng)易云音樂地鐵廣告

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走進地鐵看到鋪滿的廣告,本身是一個被動過程,能讓大家廣泛關(guān)注還是新鮮感的作用。

(1)內(nèi)容展現(xiàn)形式上的新鮮感

地鐵廣告很多與以往促銷式廣告不同的是:網(wǎng)易云音樂幾乎沒有活動內(nèi)容的介紹,觀看廣告時,甚至讓你忘記這是廣告。

傳播內(nèi)容由網(wǎng)絡搬到現(xiàn)實,且簡單到只有文字,是撇開傳統(tǒng)老套模式而在內(nèi)容形式上追求新鮮感的一次創(chuàng)新。

其實通過內(nèi)容的展現(xiàn)形式來創(chuàng)造新鮮感,網(wǎng)易云音樂并非個例也非首例,在去年QQ與支付寶的AR紅包營銷大戰(zhàn)也屬于內(nèi)容形式的創(chuàng)新。

(2)內(nèi)容上的新鮮感

文案雖短但這可能是最扎心的地鐵廣告了,而且扎心的不止一處,每一條都是新鮮的內(nèi)容,而非同一模板海報的排列;關(guān)注這些內(nèi)容時不會讓你感到審美疲勞,相反你可能會沉侵在某種情感世界之中。

案例二:快手的成長

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至2011年3月GIF快手誕生以來一直默默無聞,于是在2012年純粹的工具型應用轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),隨后用戶量及使用時長得到大幅度提升;

  • 2015年6月用戶已達到1億;
  • 2016年2月用戶達到3億;
  • 2017年2月活躍用戶達到1億;

在短視頻分類應用中,遠超第二名的頭條視頻穩(wěn)坐榜首,成為繼微信、QQ、新浪微博之后在中國流量排名中居于第4的手機應用。

快手能成為吸流利器的核心,源于用戶持續(xù)性生產(chǎn)的新鮮內(nèi)容,看遍世間千奇百態(tài),足不出門以低成本的方式即可獲得滿足;奇葩、變態(tài)、搞怪…充滿新鮮感的視頻內(nèi)容賦予產(chǎn)品更強的關(guān)注力和傳播力。

案例三:1元公益小朋友的畫

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刷朋友圈時大家看到這個活動也是一種被動行為,公益活動有很多,為什么那么多人關(guān)注這個活動?因為在你刷朋友圈時發(fā)現(xiàn)有數(shù)個好友都在分享,這在平時是很少見的——它本身也屬于一種新鮮感。

透過朋友圈看遍眾生相,類似這種在朋友圈引爆的活動都有一個共同的特點:當你發(fā)現(xiàn)超過5個不相關(guān)的好友都在分享同一個活動時,八九不離十這個活動在市場已經(jīng)被引爆或即將被引爆。

一個活動要想被更多人關(guān)注首先要找到引爆點,另外還要制造傳播勢能。傳播的人越多活動的勢能就越大,這也是為什么很多活動在冷啟動時會邀請KOL去傳播的原因。

在此只闡述用戶行為一致性會產(chǎn)生新鮮感促他人戶關(guān)注,具體的傳播介紹會在下一篇內(nèi)容中分享。

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案例四:七夕朋友圈中的自拍照

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如果細心,你會發(fā)現(xiàn)在臨近七夕,朋友圈分享自拍照的人增加了(前提是你的好友中有一定基數(shù)的單身狗);平時幾乎很難看到爆照的在這個時間段竟然爆照了,如果再細心留意,你會發(fā)現(xiàn)七夕過后有些人的爆照突然就沒有了。

我們每個人都有交往的需求,大家在特別關(guān)注這個時間點是因為交往的隱形需求被激活,而爆照過程就是激活后的轉(zhuǎn)化行為。

其實在平時這種隱形需求也會被激活——我們也會爆照,或發(fā)生其他的社交傾向,在七夕這個時間段愿意分享照片的人比平時多,只不過是在特定的環(huán)境下需求傾向表現(xiàn)的相對比較明顯而已。

補充:除了生活,在商業(yè)環(huán)境中隱形需求激活后的轉(zhuǎn)化也是廣泛存在的。比較常見的一個例子如:在商場購物時我們總會或多或少的多買一些商品,而在網(wǎng)絡購物中卻很少購買額外商品;因為不同的場景產(chǎn)生的刺激條件是不一樣的,處于陳列琳瑯滿目的商場之中我們內(nèi)心的某種隱形需求更容易被激活和轉(zhuǎn)化。

小結(jié):

  1. 新鮮感可以激發(fā)用戶關(guān)注,除了內(nèi)容本身和內(nèi)容的展現(xiàn)形式可以制造新鮮感外,用戶的行為一致性也可以制造新鮮感;
  2. 找到合理的刺激條件激發(fā)隱形需求往往更容易產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。 

五、一張圖總結(jié)

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本文由 @大熊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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