“雞湯大師”馬云曾說過：“我只是我們公司的說客，我是光說不練的人。”

“雞湯大師”馬云還曾說過：“不創(chuàng)新自己，阿里巴巴將會消亡?！?/p>

于是，馬云老師去年底提出了“五個新”（新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融）來更新自己，最先火起來的沒想到是“新零售”，去年大家是見面不談人工智能會不好意思，今年是如果你不聊聊新零售你會更不好意思。

但馬云今天說，下一個十年，帶來更大沖擊的是新制造。

8月17日，馬云在“第三屆世界浙商（廣東2017）高峰論壇”上，再一次展示了其演說家的天賦。

雖然馬云既不是人大代表，也不是政協(xié)委員，但馬云老師的政治覺悟是常委級的，說話像一個政治掮客。他對著場下的浙商和粵商說：“這幾年我去了很多的國家和地區(qū)，給我最大的感受之一，就是中國的穩(wěn)定是重要的經(jīng)商環(huán)境，如果說跟其他企業(yè)競爭的話，國家的穩(wěn)定、政治的穩(wěn)定是中國企業(yè)家的先天優(yōu)勢。”

一句話就把氣氛調(diào)到了國家級。

為什么這么說呢？馬云解釋道：“現(xiàn)在國家正在做兩件事，第一是理順外部關(guān)系，那就是通過‘一帶一路’理順中國和外國的關(guān)系；另外一個是理順內(nèi)部的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，就是供給側(cè)的改革。這兩件事情我認(rèn)為是國家之戰(zhàn)略，任何一個企業(yè)如果你想做大、做好、做強，必須吻合國家戰(zhàn)略。”

在馬云眼里，阿里巴巴今天的成功，在于提前幾年進(jìn)行轉(zhuǎn)型，“阿里巴巴是轉(zhuǎn)型升級以后的企業(yè)，阿里巴巴也是一個供給側(cè)改革以后的企業(yè)?！?/p>

這意思大概就是說，我們也就是比“供給側(cè)”的提出早了幾年吧。

接下來，馬云絲滑般的把話題引到了他提出的“五個新”上，據(jù)說馬云有一個演講策略就是，如果他想安利一個新的概念給你，他會在一段時間內(nèi)反反復(fù)復(fù)不厭其煩地講這個概念，直到你被安利到做夢都在想著它為止。

馬云說：“去年我提了五個‘新’，很多企業(yè)并不以為然，但是很多企業(yè)已經(jīng)開始高度關(guān)注，新零售正在蓬勃的改變中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。新零售的下一步一定是新制造，而新制造就看廣東、江蘇和浙江——長江三角洲和珠江三角洲這兩大洲決定了新制造的未來的希望。但是新制造的沖擊會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零售行業(yè)受到的互聯(lián)網(wǎng)沖擊，所以，廣東的企業(yè)請高度關(guān)注未來10年，制造業(yè)將會受到巨大的沖擊，這個沖擊不亞于現(xiàn)在傳統(tǒng)的零售行業(yè)面臨的互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。”

他接下來給出了自己的理由——

從長江三角洲來到珠江三角洲，加起來是中國經(jīng)濟的半壁江山，全球制造業(yè)的半壁江山。廣東和浙江現(xiàn)在是世界上最有活力、營商最好、人才最密集、資金最密集、房價不是最高，但是經(jīng)濟條件總體來講還是不錯的。廣東和浙江發(fā)展得好，除了我們的‘四千’精神以外，我們希望兩地政府能夠繼續(xù)一如既往地支持民營經(jīng)濟、支持營商環(huán)境和經(jīng)銷環(huán)境。

廣東和浙商有現(xiàn)在的地位，是因為幾十年前我們的前輩們有前瞻的眼光。我們能夠在多數(shù)人還沒有看見的情況下，大膽去試、大膽去創(chuàng)才會有今天的。

廣東和浙江是傳統(tǒng)工業(yè)、制造業(yè)的基地，但未來是未來制造業(yè)的基地，這就是要看我們這一代的人如何把握技術(shù)優(yōu)勢，如何把握變革優(yōu)勢，如何把握“一帶一路”的優(yōu)勢，如何把握創(chuàng)新的優(yōu)勢，如何利用好年輕人，這才是我覺得我們企業(yè)家共同面臨的巨大的機會。

所以我不太愿意、也更加反對把珠三角和長三角進(jìn)行對比，把廣東和浙江一味進(jìn)行對比，把廣東和杭州進(jìn)行對比，把白云機場和蕭山機場進(jìn)行對比，我覺得沒有意義。

我們一個企業(yè)做大做強是在于他的眼光，如果他的眼光在一個縣只能做一個縣的生意，如果他的眼光看全省能做全省的生意，如果他的眼光看全球就能做全球的生意，廣東和浙江企業(yè)家，應(yīng)該聯(lián)合起來面向全球、面向“一帶一路”，因為只有這樣我們才能夠開拓未來。

馬云對粵商和浙商的優(yōu)秀品質(zhì)也是不吝贊美致辭：“粵商更為低調(diào)、悶聲發(fā)財，浙商很高調(diào)、自帶網(wǎng)紅色彩。粵商更善于引來外部資源，而我們浙商善于尋找外部資源。粵商更加懂得包容和開放，而我們浙商尋求變革、尋求開創(chuàng)。”

馬老師不動聲色地就夸了被外界視作他競爭對手的馬化騰，還夸得特別不矯情。其實粵商中，順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)、大疆創(chuàng)始人汪滔比馬化騰還低調(diào)。所以馬云這話的確不矯情。

他又說：“浙商善于向全世界學(xué)習(xí)，我覺得廣東的浙商就會就地取材，我們在廣東的浙商要學(xué)習(xí)粵商身上那些我們沒有的特色。浙商很抱團，我們總是在自己的圈子里面近親繁殖，其實過多的近親繁殖會出現(xiàn)怪胎，所以浙商和其他文化必須要進(jìn)行混合混血、融合發(fā)展、雜交優(yōu)勢、特為優(yōu)先。”

馬云進(jìn)一步展示了他見人說人話、見鬼說鬼話的天才般的能力，估計前段時間去了一趟非洲避暑的效果還是很明顯的。

并且馬云演講的時候是沒有演講稿的，他手里會拿著幾張不到巴掌大小的紙條，每張紙條上寫一些關(guān)鍵詞，然后他就能不打草稿地說出幾百幾千字出來，這種脫稿能力可能比美國總統(tǒng)還強一些。

馬云在最后還對在場的浙商和粵商提了兩點建議：

建議一，希望廣東浙商群體能夠服務(wù)好廣東企業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，培養(yǎng)更多的年輕人，為本地繳納更多的稅。“因為不交稅的企業(yè)是不負(fù)責(zé)任的企業(yè)，當(dāng)然交了稅的企業(yè)不注重環(huán)境也是不負(fù)責(zé)任的。”

建議二，希望2018年所有的企業(yè)家，特別是浙商，積極投入到脫貧之中去。馬云說：“中國還有7千多萬的人還在貧困地區(qū)掙扎著。鄧小平領(lǐng)導(dǎo)的改革開放讓一部分人先富起來，我們是屬于那部分先富起來的人。讓先富起來的人帶動后富，這既是我們的責(zé)任、也是我們的機遇，所以我希望所有的浙商參與到脫貧中去。扶貧是政府的任務(wù)，脫貧是我們企業(yè)家的責(zé)任。”

我要是領(lǐng)導(dǎo)人，我也會喜歡馬云。

其實，馬云整場演講中最鏗鏘有力、最高屋建瓴的一句話是：“‘一帶一路’是下一輪的全球化?！?/span>

契合了時代的洪流，說到了領(lǐng)導(dǎo)人心坎兒里去。

膜蛤一下。