導(dǎo)讀：現(xiàn)在的微商已經(jīng)進(jìn)入整合和思變的嚴(yán)峻時(shí)期，從百度指數(shù)就能看出，當(dāng)前微商涌進(jìn)來(lái)的人太多了，因此2014做微商是個(gè)變革的時(shí)代，再不變革，失敗的概率很高，以下是給微商伙伴的一些建議。

一、微商營(yíng)銷三大建議

1、刷屏不一定有銷量，但一定會(huì)被拉黑。

一些微商朋友在做朋友圈營(yíng)銷的有些不明所以，以為把產(chǎn)品信息推送出去就能帶來(lái)銷量了。產(chǎn)品廣告信息無(wú)規(guī)律、無(wú)節(jié)制推送，為日后用戶把你拉黑埋下隱患。

微信的閱讀環(huán)境和微博不同，相較于微博，微信更加私密一些，你推送的東西頻率過(guò)快就會(huì)成為一種信息垃圾，很難被大家接受，久而久之就會(huì)讓人反感，自然就會(huì)被拉黑了。

建議：分享創(chuàng)造價(jià)值，少發(fā)廣告信息。營(yíng)銷推廣說(shuō)白了就是賣東西，賣信息，如何在這個(gè)過(guò)程中不給別人帶來(lái)煩惱，是一個(gè)很實(shí)在的話題。

比如你是做化妝品的微商，那么你可以分享化妝品的知識(shí)和技巧。在分享的文章中在提到你這里有這些商品出售。用戶在獲取價(jià)值的同時(shí)，你也打響了廣告，在用戶心中的形象也提高了。

2、微商營(yíng)銷的存在幾大痛點(diǎn)

微商營(yíng)銷涉及的因素很多，產(chǎn)品屬性，核心賣點(diǎn)，傳播途徑，購(gòu)買渠道都是要考慮的問(wèn)題。

微商做朋友圈營(yíng)銷，有幾個(gè)最大的痛點(diǎn)，那就是信任體系、產(chǎn)品保障、售后服務(wù)，這些都是導(dǎo)致用戶不敢來(lái)買你產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。

建議：完善售后服務(wù)與產(chǎn)品保障， 做個(gè)有始有終的微商。開通個(gè)人微店，用戶會(huì)覺(jué)得你是開有店的商家比較規(guī)范，從而提高信任度。

3、明白自身產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)躍躍欲試的新手微商來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常重要。微商做朋友圈營(yíng)銷其實(shí)就是為了把產(chǎn)品賣出去，這過(guò)程中需要將自己想要傳達(dá)的產(chǎn)品信息不斷以新的方式呈現(xiàn)出來(lái)。

微商除了熟絡(luò)自己的推廣技巧以外，對(duì)于產(chǎn)品或是中心內(nèi)容的把握也要相當(dāng)出色才可以。畢竟無(wú)論你采用大號(hào)還是私人微信號(hào)營(yíng)銷，客戶的咨詢都是少不了的環(huán)節(jié)，我們一定要抓住重點(diǎn)的講。

建議：微商接觸用戶多了，你會(huì)感覺(jué)到有些產(chǎn)品用戶比你還熟悉，那你就可以直奔主題了。因此節(jié)約時(shí)間是他們喜歡的交流方式，這時(shí)我們就可以直接了當(dāng)?shù)恼f(shuō)出產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、微商創(chuàng)業(yè)三個(gè)階段

不管是什么創(chuàng)新的商業(yè)模式出現(xiàn)，這三個(gè)階段都是必須經(jīng)歷的，微商作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生態(tài)，也是如此。

第一，野蠻生長(zhǎng)期。

這個(gè)階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡(jiǎn)單，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好像是個(gè)人做微商都可以輕松超越月收入過(guò)萬(wàn)元，這個(gè)是藍(lán)海階段。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)小，客戶新鮮感強(qiáng)，很容易就能賣貨和招代理商。

但是在這個(gè)階段也有一批人因?yàn)闆](méi)了解市場(chǎng)需求，產(chǎn)品選擇不對(duì)，而被淘汰出局。

第二，諸強(qiáng)爭(zhēng)霸階段。

各位，現(xiàn)在我們就已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段了，有一句話說(shuō)的好，亂世出英雄，諸強(qiáng)爭(zhēng)霸的階段如果你不能成為列強(qiáng)，那就只能成為這個(gè)商業(yè)模式的犧牲品。

與其他微商之間的差距會(huì)越來(lái)越大，有的人進(jìn)入月收入數(shù)萬(wàn)，十幾萬(wàn)，有的人還徘徊在幾萬(wàn)，甚至在退步。

第三，平定天下階段。

經(jīng)過(guò)第二個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)和整合，微商開始進(jìn)入比拼整體實(shí)力和營(yíng)銷策略的階段。這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有很多微商被淘汰掉，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱，最后有可能只剩下一些打造出品牌的微商，以及一部分散兵在玩了。

像互聯(lián)網(wǎng)之前的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)一樣，之前賺錢容易，中期就開始混戰(zhàn)了，后期市場(chǎng)開始重新劃分地盤。最后就只剩下美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等幾家存活下來(lái)的企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。

三、微商發(fā)展的兩個(gè)做法

現(xiàn)在大家之所以對(duì)微商報(bào)以不屑一顧的態(tài)度，主要是因?yàn)槲⑸虪I(yíng)銷沒(méi)有規(guī)范化。沒(méi)有一套完善的機(jī)制去保障用戶購(gòu)買你的產(chǎn)品不會(huì)上當(dāng)受騙，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷計(jì)劃教你我怎樣發(fā)廣告不會(huì)騷擾到用戶。

對(duì)于微商營(yíng)銷的發(fā)展之路上遇到的諸多難題，我本人有一些個(gè)人觀點(diǎn)，僅供大家參考：

1、做質(zhì)量做服務(wù)。

想要做大做強(qiáng)，產(chǎn)品沒(méi)有好的質(zhì)量跟服務(wù)，用戶也不會(huì)買單。而且現(xiàn)在微商面臨的也是這個(gè)問(wèn)題，所謂的“熟人經(jīng)濟(jì)”是因?yàn)橄嘈拍悴艜?huì)去買你的東西，但人難免會(huì)擔(dān)心遇到這樣的問(wèn)題，所以做好質(zhì)量和服務(wù)才是獲取別人信任的基礎(chǔ)。

2、做品牌做傳播。

我認(rèn)為微信公眾平臺(tái)就是微商踏入正軌的一個(gè)突破口，從用戶角度來(lái)說(shuō)，用公眾號(hào)來(lái)做品牌傳播和產(chǎn)品營(yíng)銷，就不會(huì)像朋友圈刷屏那樣的惹人討厭。

從微商的角度來(lái)說(shuō)，用公眾號(hào)內(nèi)容分享的方式，進(jìn)行個(gè)人品牌的傳播也容易見效。不過(guò)這個(gè)模式就不同于朋友營(yíng)銷了，因?yàn)樗呀?jīng)脫離了“熟人經(jīng)濟(jì)”，開始走向正規(guī)化。

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