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地震中的互聯(lián)網(wǎng)亂象:有了網(wǎng)感,丟了善意

微信公眾平臺編輯:微號推 0

互聯(lián)網(wǎng)在很多時候其實是兩個行業(yè),你可以用“網(wǎng)感”這個詞來加以區(qū)分。

 

在許多行業(yè)資訊網(wǎng)站上,這個古怪的詞語幾乎絕跡——除非你熟練運用站內(nèi)搜索引擎,或許在某篇文章的字里行間中找到些許印記——但在許多行業(yè)招聘網(wǎng)站上,“網(wǎng)感”又幾乎成為了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們的標(biāo)配,它代表著對熱點的敏感、執(zhí)行力以及永遠(yuǎn)在線的“996精神”。

 

“相同名詞、不同解讀”的二元對立現(xiàn)象的成因往往很“玄學(xué)”,畢竟閱讀理解永遠(yuǎn)是主觀行為,概念性的名詞很難得出標(biāo)準(zhǔn)定義。

 

但“網(wǎng)感”并不適用于這種解釋方法,因為它的每次出現(xiàn)都帶有極強(qiáng)的目的性,或是商業(yè)包裝、或是選拔標(biāo)準(zhǔn)、或者案例宣講,同時又擁有明確的渠道分布規(guī)律,并不像三觀不同下主觀意志所進(jìn)行的隨機(jī)解讀。

 

所以“網(wǎng)感”的作用更像是一個濾網(wǎng),可以傻瓜式地幫助路人快速得到“看起來挺像那么回事兒”的行業(yè)產(chǎn)品,卻又過濾不盡所有的泥沙,無限制地大水漫灌只會讓得到的產(chǎn)品越來越渾濁。

 

所以沉淀越深,互聯(lián)網(wǎng)人越對“網(wǎng)感”這個詞越避之不及,就像昨天發(fā)生在社交網(wǎng)絡(luò)上的種種鬧劇那樣,也許“克制網(wǎng)感”才是互聯(lián)網(wǎng)人在災(zāi)難面前力所能及的最大善意。

 

應(yīng)激反應(yīng)下的天災(zāi)營銷

 

俗話說“大災(zāi)過后有大亂”,九寨溝地震也沒能幸免。

 

當(dāng)然,“大亂”并沒有發(fā)生在災(zāi)區(qū),畢竟在各方力量的幫助下,救援和重建工作正在有條不紊地進(jìn)行,幾乎排除了任何“亂”的可能;但在救援力量無暇顧及的地方,社交網(wǎng)絡(luò)正以失控的方式向我們展示互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的另一面。

 

8月8日地震當(dāng)晚,成都著名評書表演藝術(shù)家李伯清在微博中的號召,希望那些打著救災(zāi)旗號的企業(yè)不要再前往災(zāi)區(qū)“救援”,因為這樣的行為除了會給擁擠的救援道路添堵,對品牌美譽(yù)度實際上并沒有什么幫助。畢竟在已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)的中國網(wǎng)民面前“這樣做只會讓人感覺你很傻X,你的企業(yè)也很傻X”。

 

無數(shù)的企業(yè)躺槍,也很快有人對號入座。比如在地震后很快宣布將向地震災(zāi)區(qū)運送“方便食品”的成都某火鍋企業(yè),就在微博上做出了回應(yīng):“相信李伯清的微博只是慣性思維進(jìn)行的主觀判斷……做好自己就對了,不喜歡的人請走開,這里不歡迎鍵盤俠。”



這樣的回應(yīng)讓這次爭議看上去只是一次“誤解”,但如果你恰巧生活在2017年的夏天,又恰好生活在2017年的成都,你很難把這次事件孤立對待:因為在7月成都的一次強(qiáng)對流天氣中,也正是這家火鍋企業(yè)率先在自媒體平臺上發(fā)布“暴雨天氣免費吃火鍋”的信息,在雷雨交加的夜晚刷遍了蓉城。

 

第二天,“免費吃火鍋”事件開始以案例的形式在社交網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行刷屏,內(nèi)容中稱“這是一次爭分奪秒的暴雨營銷策劃”,花了50萬成本來進(jìn)行區(qū)域性的口碑傳播,這樣投資非常劃算。

 

熟悉的傳播節(jié)奏讓我更加確信兩個事實:

 

這些企業(yè)在宣布“愛心救援”的時候,心中的確是全無惡意的。他們主觀上并不想給災(zāi)區(qū)添亂,也并不想沒有“發(fā)國難財”的兇險打算,他們的眼前只是出現(xiàn)了一個流量風(fēng)口——地震也罷、暴雨也罷、奧運會也罷,這只是出于互聯(lián)網(wǎng)或者廣告人的應(yīng)激反應(yīng)罷了。

 

但這種應(yīng)激反應(yīng)也正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最壞的一面。撩撥情緒、分流熱點、及時跟進(jìn)這些技能已經(jīng)寫入了很多互聯(lián)網(wǎng)人的基因中,讓他們對傳播有著天生的敏感性,讓他們盡可能地忽略其他因素來最大化傳播效果,以逃避罪惡感的心態(tài)站在每個可以增加KPI的路口上。

 

當(dāng)然也可能是我們要求太高了,就像那幾句被招聘網(wǎng)站用濫了的話:“網(wǎng)感好、創(chuàng)意優(yōu)、執(zhí)行力強(qiáng)、有良好的策略思考能力并能獨立撰寫方案”——只是一份工作,只需要盡份內(nèi)事的工作,無關(guān)于行業(yè),也無關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)人的烏托邦。

 

成于網(wǎng)感,也死于網(wǎng)感

 

“網(wǎng)感”這個概念,有七分過,也有三分功。

 

舉個例子?;ヂ?lián)網(wǎng)雖然沒有科班概念,但翻看那些大佬們的履歷,其實不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的“專業(yè)對口”與“是否能做好產(chǎn)品”之間是有強(qiáng)關(guān)聯(lián)的:馬化騰在深圳大學(xué)主修計算機(jī)及應(yīng)用、張小龍在華中科技大學(xué)的電信系讀到了碩士、丁磊出身根正苗紅的電子科技大學(xué),即使是看上去略為大老粗的周鴻祎,也有著“西安交通大學(xué)電信學(xué)院計算機(jī)系”的背書。

 

但這樣的取材標(biāo)準(zhǔn)顯然會受到許多現(xiàn)實因素的制約,首先“專業(yè)對口”的人才數(shù)量非常有限,其次專業(yè)人才的培養(yǎng)是個線性而緩慢的過程,再次互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模提出了更高的分工要求,而市場從不會給予一個行業(yè)如此多的時間來慢慢成長。

 

于是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在完成早期積累之后,開始如同海綿般大量的吸收靠近行業(yè)的邊際人才(不懂沒關(guān)系,感興趣就行)。也正是在這個過程中,“網(wǎng)感”作為通俗易懂的行業(yè)經(jīng)驗獲得了生存空間,幫助大量人才快速渡過了原本高門檻的入行階段。

 

這就是“網(wǎng)感”三分功的具體表現(xiàn):讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速發(fā)展階段,獲得了與之發(fā)展速度相匹配的人才儲備。

 

但同時也是“網(wǎng)感”七分過的具體表現(xiàn):人們漸漸對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生了“沒有門檻”的刻板印象,甚至成為了許多從業(yè)者心目中的常識,從而衍生出許多非常魔幻的工作場景——

 

比如除了需要專業(yè)知識儲備背書的垂直產(chǎn)品外,不同領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司運營完全可以做到即插即用。美妝達(dá)人可以無縫對接運動社交、seo專員可以負(fù)責(zé)新媒體、理工科專業(yè)可以勝任商務(wù)BD……互聯(lián)網(wǎng)變成了一個大熔爐,不斷將不同的職業(yè)生涯回爐重造。

 

當(dāng)然這不一定是黑點,畢竟互聯(lián)網(wǎng)邊界正在不斷拓展,行業(yè)需要與從業(yè)者共同成長,另外日本 7-11 便利店之父鈴木敏文也曾經(jīng)說過:“以外行人的角度去看一個產(chǎn)業(yè),或許能跳出固有的商業(yè)框架看問題?!?/p>

 

但我們已經(jīng)擁有了成熟的市場環(huán)境,已經(jīng)擁有了出色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗去培養(yǎng)精準(zhǔn)的人才,業(yè)已經(jīng)得到了足夠的市場寬容,可以慢下腳步來等等我們的成長。在脫離了特定環(huán)境條件下,“網(wǎng)感”所造就的行業(yè)準(zhǔn)則顯然是與目前的行業(yè)基礎(chǔ)是脫節(jié)的。

 

換句話說,當(dāng)我們瘋狂在評論區(qū)痛斥借勢營銷者的“人血饅頭”行徑時,那么深居在“網(wǎng)感舒適區(qū)”里的從業(yè)者們內(nèi)心或許只有委屈和不服,然后默默在工作群里說道:“不管有沒有用,做了再說,不要錯過任何一個流量熱點。

 

互聯(lián)網(wǎng)人,請克制你的“網(wǎng)感”

 

我曾經(jīng)很多次分享過這個故事。

 

大四那個學(xué)期,我在一家公關(guān)公司實習(xí),負(fù)責(zé)某品牌的新媒體運營。入職那天,部門主管囑咐我說:“我們年齡大了,不會玩這些東西,所以不會對你有什么限制,唯一要求就是要有‘互聯(lián)網(wǎng)思維’?!?/p>

 

我后來意識到這是個很難的要求。因為在正式工作后的幾天里,我寫的稿件總是被不斷地打回來修改。這讓主管有些失望,他覺得這屆大學(xué)畢業(yè)生不行,需要找個機(jī)會分享一下他的人生經(jīng)驗。

 

終于在一天吃午飯的時候,他找到了分享的機(jī)會:那天我們來到了一家面館,無論是味道還是店面的裝修風(fēng)格都平淡無奇,唯一有些不同的就是老板在墻壁上掛了很多互聯(lián)網(wǎng)上的流行語,比如“哥吃的不是面,是寂寞”。主管環(huán)顧四周,喃喃念完這些流行語,語重心長地說:“看,這家店就很有互聯(lián)網(wǎng)思維?!?/p>

 

我經(jīng)常用這個故事來解析所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”或者“網(wǎng)感”這種概念存在的真實意義:

 

-證明自己身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);

-證明自己思維靈活;

-證明自己善于接受新鮮事物;

-證明自己掌握了非常行業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)工作能力。

 

也正如上面我所說的,“互聯(lián)網(wǎng)思維”或者“網(wǎng)感”只是特定環(huán)境下的臨時替代品,如今還堅決執(zhí)行“網(wǎng)感”的人如果不是大忽悠,那肯定是個懶漢,想一勞永逸地尋找新時代的固定玩法,但互聯(lián)網(wǎng)作為與人交互的另一個維度的世界,也從來不是一個省事的地方。

 

成熟了,要學(xué)會有所為有所不為。人如此,行業(yè)亦如此。


本文來自微信公共帳號“互聯(lián)網(wǎng)指北”(hlwzhibei)。轉(zhuǎn)載必須保留作者、公共帳號信息,必須與本文嚴(yán)格一致,不得修改/替換/增減本文包含的任何文字和圖片,不得擅自增加小標(biāo)題、引語、摘要等。如有疑問請聯(lián)系作者微信:izhibei

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