導(dǎo)讀:最近發(fā)現(xiàn),很多在知乎上稍微有一點(diǎn)人氣的文章,都會(huì)被很多自媒體紛紛轉(zhuǎn)載,傳播性極高。因?yàn)橹跏且粋€(gè)偏精英交流社區(qū),如果它的用戶為你的產(chǎn)品背書,那必然會(huì)形成很高的公信力。也是說,因?yàn)橹?,你能夠影響有影響力的人?/strong>
這是前幾天我和朋友在微信群討論的一個(gè)話題。
我們都是知乎比較早的一批用戶,上知乎也比較多,對知乎的生態(tài)還算比較了解。所以,當(dāng)大家聊到這個(gè)話題的時(shí)候,都比較興奮。
知乎是一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū),因?yàn)樯暇€前兩年,知乎采用邀請制注冊方式,所以知乎用戶基本連接著各行各業(yè)的精英。2013年3月,知乎向公眾開放注冊。不到一年時(shí)間,注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。
雖然現(xiàn)在用戶基數(shù)不斷攀升,但因?yàn)閯傞_始邀請制運(yùn)營的引導(dǎo),活躍于知乎的用戶大部分都是高質(zhì)量的人群。它區(qū)別于百度知道的一個(gè)最大優(yōu)勢是,這里的活躍度和內(nèi)容質(zhì)量都很高,每一個(gè)用戶都非常認(rèn)真地分享彼此的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解,回答內(nèi)容較理性和客觀。
正因?yàn)槿绱?,知乎對于企業(yè)營銷才有價(jià)值。為了方便讀者思考,我分為三個(gè)問題來解讀。
第一個(gè)問題:知乎的用戶人群是怎樣的呢?
知乎用戶相對高階,它是一個(gè)偏互聯(lián)網(wǎng)的精英社區(qū)。
其實(shí),這就跟知乎的基因有關(guān)系了。因?yàn)橹踉缙趫F(tuán)隊(duì)基本都是互聯(lián)網(wǎng)圈的,而早期采用的又是推薦實(shí)名制,所以知乎初期基本就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交流社區(qū)。甚至到后來,由于知乎經(jīng)常能出現(xiàn)一些精品的TMT分析文章,導(dǎo)致很多內(nèi)容都被各大科技媒體轉(zhuǎn)載。
雖然現(xiàn)在知乎開放了,而且知乎團(tuán)隊(duì)也在努力將知乎向其他領(lǐng)域拓展,但由于其初期用戶的影響,現(xiàn)在知乎用戶大部分還是互聯(lián)網(wǎng)圈的居多。
當(dāng)然,由于用戶基數(shù)的擴(kuò)大,知乎現(xiàn)在的用戶開始向其他行業(yè)和領(lǐng)域觸及,比如情感、生活、政治、物理、化學(xué)等,甚至大學(xué)生群體也開始進(jìn)軍知乎。
知乎用戶的共同特點(diǎn)就是求知欲都很強(qiáng),而他們又基本都有一技之長。他們來知乎就兩個(gè)目的:閱讀答案,輸出答案。
所以,說知乎是互聯(lián)網(wǎng)精英交流社區(qū)一點(diǎn)不為過。
第二個(gè)問題:知乎適合做營銷嗎?
其實(shí)第一個(gè)問題的答案基本回答了這個(gè)問題了。
因?yàn)橹跏且粋€(gè)偏精英交流社區(qū),如果它的用戶為你的產(chǎn)品背書,那必然會(huì)形成很高的公信力。也是說,因?yàn)橹?,你能夠影響有影響力的人?/p>
還有一點(diǎn),知乎是一個(gè)知識(shí)交流社區(qū)。它注重分享和發(fā)現(xiàn)。
玩知乎久后你會(huì)發(fā)現(xiàn),知乎用戶對回答一個(gè)問題會(huì)很認(rèn)真,有時(shí)候花的精力真的不亞于寫一篇文章。他會(huì)引經(jīng)據(jù)典,甚至圖文并茂。同樣,大部分知乎用戶對待這些答案都是懷著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來的,所以他們會(huì)認(rèn)真看完每一個(gè)答案。
所以,你不覺得知乎很適合作為你產(chǎn)品的宣傳陣地么?而且是深度傳播。
試想一下,當(dāng)你的產(chǎn)品上線之初,你在知乎發(fā)起一個(gè)討論帖。然后邀請知乎相關(guān)評測專家對該問題進(jìn)行專業(yè)回答,產(chǎn)生深度內(nèi)容,然后引起知乎用戶圍觀,最后你再通過其他渠道,比如媒體、微博對該答案進(jìn)行二次傳播。而這個(gè)過程,知乎則作為輿論爆破點(diǎn)和背書陣地成為你傳播的關(guān)鍵一環(huán)。
你說,他不適合做營銷么?
第三個(gè)問題:如果要在知乎玩營銷,應(yīng)該怎么玩?
我覺得可以有三塊玩法:產(chǎn)品宣傳、危機(jī)公關(guān)、CEO品牌傳播。
產(chǎn)品宣傳其實(shí)在上一個(gè)問題的回答中已經(jīng)回答了,也基本是那個(gè)思路。通過知乎發(fā)酵話題,專業(yè)人士公信力背書,產(chǎn)生深度內(nèi)容,然后二次傳播。
危機(jī)公關(guān)其實(shí)要看時(shí)機(jī),如果時(shí)機(jī)好的話,知乎往往能起到關(guān)鍵一環(huán)的作用。記得去年,肯德基被央視記者曝光,說其冰塊比馬桶水還臟。當(dāng)時(shí)這事影響很大,因?yàn)椴粌H央媒微博基本都出動(dòng)了,而且當(dāng)紅明星文章都對此進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。當(dāng)天,同樣的內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)過萬的微博都有好幾條。但恰在這時(shí)候,知乎幫了肯德基很大一個(gè)忙,一位質(zhì)檢方面的專家用戶在知乎詳細(xì)質(zhì)疑了央視記者的取樣過程,并對“肯德基的冰塊比馬桶水還臟”表示懷疑。這樣,輿論風(fēng)向由此一轉(zhuǎn),大家開始轉(zhuǎn)發(fā)原微博調(diào)侃央視記者,此危機(jī)由此化解。
CEO品牌傳播就很簡單了,就是要你們老大在知乎開個(gè)賬號(hào),時(shí)不時(shí)回答一些問題。當(dāng)然,這個(gè)回答一定要精心設(shè)計(jì),很多時(shí)候,知乎對于塑造個(gè)人品牌形象是很有用的,詳細(xì)的我就不說了。
所以說,企業(yè)做營銷,不妨在知乎上認(rèn)真一回。
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