關鍵詞:智能硬件
背景:西安無人機企業(yè)斯凱智能是一家無人機公司,此前曾獲得百度原副總裁李明遠投資,占股約10%。
病癥:資金鏈斷裂,行業(yè)趨冷。產品滯銷積壓,導致資金鏈斷裂。
教訓:消費級無人機市場趨于冷靜,而專業(yè)化市場開始發(fā)力。很多無人機企業(yè)轉型并不及時,導致失敗。在新興領域中,如何預測未來很重要。
今年年初,美國的無人機企業(yè)lily申請破產,裁員潮席卷了多個世界級無人機企業(yè)。、斯凱無人機的倒閉,并非孤例。從去年12月至今年1月,Parrot、億航、零度等多家無人機行業(yè)公司都傳出了裁員消息。
綠盒子
關鍵詞:電商、供應鏈
背景:綠盒子成立于2010年8月,曾連續(xù)3年位居淘寶網童裝類銷量第一。2015年,綠盒子開始在全國各地大量布局實體店,少數(shù)主營,多數(shù)加盟,門店總數(shù)已經上百家。
倒閉直接原因是負責供應鏈的主管突然失聯(lián),引發(fā)供貨商討債,以至綠盒子支付寶賬戶在雙11后第二天被凍結,導致綠盒子向政府申請“破產”。
病癥:長期低價促銷及盲目擴張,造成供應鏈斷裂。淘品牌紅利不再,童裝同質化現(xiàn)象嚴重,融資失敗。
教訓:沒有企業(yè)可以在一定規(guī)模以后放松自己。隨著新的變化如果不及時轉變戰(zhàn)略,必將面臨淘汰。
訂房寶
關鍵詞:蒼井空
背景:是一款夜間酒店預定的手機App,主導高星級酒店18點后為定出的空余客房,低價轉給臨時住宿用戶。曾在2016年9月,獲得東方富海、浙商創(chuàng)投的1000萬元A+輪投資。
曾邀請蒼井空入職擔任首席用戶體驗官而刷屏。
病因及教訓:低頻需求的創(chuàng)業(yè)項目,難以找到新的突破點。用戶規(guī)模升不上去,拉新成本升不上來,運維和商戶拓展都很難。創(chuàng)業(yè)一定要解決用戶真正的需求,或者把服務做到極致。
2017年中第一鬧劇
空空狐
關鍵詞:二手物品交易平臺、創(chuàng)始人與投資人反目成仇
背景:5月4日,空空狐創(chuàng)始人余小丹發(fā)文稱自己在病中被投資人架空。
5月6日,周亞輝發(fā)布長文反擊,稱余小丹“斷章取義,拼湊故事”,指責其敗光5000萬投資,私自亂花投資款,包括“在最貴的私人醫(yī)院看病、用公司的錢給個人購買商業(yè)醫(yī)療保險、用投資款給自己發(fā)獎金、用公司錢給自己的干媽(不在公司上班)每月發(fā)5萬工資、經常在微博曬包、花公司錢跟男朋友去國外旅游”等。
“空空狐”由美女余小丹2014年創(chuàng)立,是一家時尚女性閑置交易平臺,在2015年8月完成1500萬美金的B輪融資,由昆侖萬維董事長周亞輝領投,A輪投資機構跟投。空空狐是本文唯一沒有“關停的公司”。
教訓:請“正經”創(chuàng)業(yè),要對投資人和員工負責。一旦拿到融資,公司未來將和投資人一起承擔。請學會保護好自己,保護好員工,保護好投資人。
反思
1、風口不是你想追,想追就能追
共享經濟算得上2016年下半年和2017上半年的創(chuàng)業(yè)風口。
追風口的好處是可以借勢而起,避免證明創(chuàng)業(yè)思路是否正確,只需全力以赴、蒙眼狂奔。能更容易的拿到融資,得到曝光機會。
然而,風口一直都存在,“追”風口卻很難成功。要知道,在風口被發(fā)現(xiàn)之前,定有一些實力派深耕已久。比如,摩拜、ofo、來電、街電等,在共享單車和共享充電寶被追捧之前,就已經堅持很久了。
他們順應趨勢,洞悉用戶需求,把握住創(chuàng)業(yè)節(jié)奏,在資本的助推下才會有“反自然式”成長。
他們占據了頭部資源和市場,跟風者想活下除非另辟蹊徑,穩(wěn)住、別浪。
2. 太過專業(yè)領域,小玩家請謹慎入局
智能硬件以及AI領域確實充滿了機會。然而,這些機會需要擁有一定的專業(yè)實力和構筑相當?shù)募夹g壁壘才有可能把握住。
VR、無人機領域從狂熱到冷靜,淘汰了不少小玩家。這些領域還處于早起探索階段,商業(yè)模式還不成熟。很難短期做成To C的生意,在向B端的轉型和技術的升級過程中,小玩家難以駕馭,必將死傷慘重。
3、創(chuàng)新不一定能突圍
創(chuàng)新的風險是需要成本,需要承擔風險,這些都是小公司難以承受的。例如,訂房寶,他們抓住了用戶需求,摸到了商戶痛點,卻因為難以開拓更高頻次需求的生意而關停。
在網易丁磊看來,如果你要創(chuàng)新,首先就要把別人的東西搞明白了,摸透了,你再去搞創(chuàng)新。如果都是Follow別人的,能夠不斷地改進,也會變成好的創(chuàng)新。
2017年已過半。有的人對未來充滿希望、有的人可能剛剛失望。但,失敗請不要絕望。因為,失敗只需要一個錯誤,而成功必須押中一切。
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