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2017年創(chuàng)業(yè)公司“陣亡”名單:第二家共享單車倒閉,蒼井空入職公司已死

微信公眾平臺編輯:微號推 0

2017已經進入下半年!今年,寒冬后的創(chuàng)投圈,迎來了萬物共享的亂象。


有40天兩輪融資4億的風光,也有自我毀滅的凄涼。獨角獸們輕松估值百億,風口上的創(chuàng)業(yè)公司被捧上天。然而在風光的背后,那些倒下的企業(yè)或項目令人嘆息。


創(chuàng)業(yè)之路,九死一生!


邦哥為大家奉上2017年中企業(yè)陣亡最全名單,前人的經驗希望后人能從中吸取教訓,創(chuàng)業(yè)路上時刻警惕!


2017年中“陣亡”企業(yè)名單


悟空單車


關鍵詞:共享經濟、首家倒閉共享單車


背景:1991年出生的雷厚義和ofo的創(chuàng)始人戴威一樣,也是90后,但他卻有著超越年齡的豐富經歷。他大學輟學,曾是北大保安,連續(xù)創(chuàng)業(yè),為追風口而創(chuàng)立了悟空單車。據報道,在共享單車這個風口,雷厚義總共搭進去了300多萬元,一千多輛單車不見了蹤影。


創(chuàng)始人雷厚義曾說,摩拜ofo的架勢不讓后面的公司活呀。


悟空單車的官方微博宣布,自2017年6月起,將正式終止對悟空單車提供支持服務,退出共享單車市場。悟空單車也成為行業(yè)首家徹底退出的企業(yè)。

病癥:盲目追共享單車風口,造成一系列失誤(單車丟失嚴重,運維成本過高,選擇“山城”重慶投放)。且ofo和摩拜等企業(yè)已經占據大部分市場份額時,缺乏核心競爭力的悟空單車,自然缺乏融資能力。


教訓:創(chuàng)業(yè)不要盲目追風口,小公司追不到風口,風口不是追上的。需要在一個行業(yè)深耕,機會來的時候才會有所準備。小公司要找不同的切入點,形成獨特價值。


3Vbike


關鍵詞:共享經濟、第二家倒閉共享單車


背景:又一家共享單車企業(yè)宣布關門。近日,共享單車公司3Vbike通過其微信公眾號對外宣布,從2017年6月21日起停止運營。


3Vbike成立于2015年12月10日,注冊資本10萬元,創(chuàng)始人巫盛華持有100%的股份。今年2月26日,3Vbike首批車輛在河北保定投放。結果,車被偷光了。


病癥、教訓基本同上。



光圈直播



關鍵詞:直播


背景:直播平臺光圈直播成立于2014年。2015年9月,光圈直播曾獲由合一資本、紫輝創(chuàng)投、協(xié)同創(chuàng)新三家投資的1250萬的pre-A輪融資。光圈主管用戶數(shù)據分析的的前員工爆料稱,光圈直播高峰時期的日活用戶只有2萬,這其中還包括了機刷量。而累計裝機量始終只有100萬左右。

病癥:直播行業(yè)有寬帶負擔,燒錢嚴重,它缺少盈利能力,造成融資不利。


教訓:在頭部公司優(yōu)勢明顯的創(chuàng)業(yè)領域,沒有細分特色很難去和領先者競爭。


2016年的百播大戰(zhàn),造就了大批直播創(chuàng)業(yè)。今年初,趣直播、微播、網聚直播、貓耳直播、咖喱直播、美瓜直播等多家直播平臺已經下線或暫停服務。缺乏內容是它們失敗的根本問題。


斯凱無人機



關鍵詞:智能硬件


背景:西安無人機企業(yè)斯凱智能是一家無人機公司,此前曾獲得百度原副總裁李明遠投資,占股約10%。

病癥:資金鏈斷裂,行業(yè)趨冷。產品滯銷積壓,導致資金鏈斷裂。


教訓:消費級無人機市場趨于冷靜,而專業(yè)化市場開始發(fā)力。很多無人機企業(yè)轉型并不及時,導致失敗。在新興領域中,如何預測未來很重要。


今年年初,美國的無人機企業(yè)lily申請破產,裁員潮席卷了多個世界級無人機企業(yè)。、斯凱無人機的倒閉,并非孤例。從去年12月至今年1月,Parrot、億航、零度等多家無人機行業(yè)公司都傳出了裁員消息。


綠盒子


關鍵詞:電商、供應鏈


背景:綠盒子成立于2010年8月,曾連續(xù)3年位居淘寶網童裝類銷量第一。2015年,綠盒子開始在全國各地大量布局實體店,少數(shù)主營,多數(shù)加盟,門店總數(shù)已經上百家。


倒閉直接原因是負責供應鏈的主管突然失聯(lián),引發(fā)供貨商討債,以至綠盒子支付寶賬戶在雙11后第二天被凍結,導致綠盒子向政府申請“破產”。


病癥:長期低價促銷及盲目擴張,造成供應鏈斷裂。淘品牌紅利不再,童裝同質化現(xiàn)象嚴重,融資失敗。


教訓:沒有企業(yè)可以在一定規(guī)模以后放松自己。隨著新的變化如果不及時轉變戰(zhàn)略,必將面臨淘汰。


訂房寶


關鍵詞:蒼井空


背景:是一款夜間酒店預定的手機App,主導高星級酒店18點后為定出的空余客房,低價轉給臨時住宿用戶。曾在2016年9月,獲得東方富海、浙商創(chuàng)投的1000萬元A+輪投資。


曾邀請蒼井空入職擔任首席用戶體驗官而刷屏。

病因及教訓:低頻需求的創(chuàng)業(yè)項目,難以找到新的突破點。用戶規(guī)模升不上去,拉新成本升不上來,運維和商戶拓展都很難。創(chuàng)業(yè)一定要解決用戶真正的需求,或者把服務做到極致。


2017年中第一鬧劇


空空狐


關鍵詞:二手物品交易平臺、創(chuàng)始人與投資人反目成仇


背景:5月4日,空空狐創(chuàng)始人余小丹發(fā)文稱自己在病中被投資人架空。


5月6日,周亞輝發(fā)布長文反擊,稱余小丹“斷章取義,拼湊故事”,指責其敗光5000萬投資,私自亂花投資款,包括“在最貴的私人醫(yī)院看病、用公司的錢給個人購買商業(yè)醫(yī)療保險、用投資款給自己發(fā)獎金、用公司錢給自己的干媽(不在公司上班)每月發(fā)5萬工資、經常在微博曬包、花公司錢跟男朋友去國外旅游”等。

“空空狐”由美女余小丹2014年創(chuàng)立,是一家時尚女性閑置交易平臺,在2015年8月完成1500萬美金的B輪融資,由昆侖萬維董事長周亞輝領投,A輪投資機構跟投。空空狐是本文唯一沒有“關停的公司”。


教訓:請“正經”創(chuàng)業(yè),要對投資人和員工負責。一旦拿到融資,公司未來將和投資人一起承擔。請學會保護好自己,保護好員工,保護好投資人。

反思


1、風口不是你想追,想追就能追


共享經濟算得上2016年下半年和2017上半年的創(chuàng)業(yè)風口。


追風口的好處是可以借勢而起,避免證明創(chuàng)業(yè)思路是否正確,只需全力以赴、蒙眼狂奔。能更容易的拿到融資,得到曝光機會。


然而,風口一直都存在,“追”風口卻很難成功。要知道,在風口被發(fā)現(xiàn)之前,定有一些實力派深耕已久。比如,摩拜、ofo、來電、街電等,在共享單車和共享充電寶被追捧之前,就已經堅持很久了。


他們順應趨勢,洞悉用戶需求,把握住創(chuàng)業(yè)節(jié)奏,在資本的助推下才會有“反自然式”成長。


他們占據了頭部資源和市場,跟風者想活下除非另辟蹊徑,穩(wěn)住、別浪。


2. 太過專業(yè)領域,小玩家請謹慎入局


智能硬件以及AI領域確實充滿了機會。然而,這些機會需要擁有一定的專業(yè)實力和構筑相當?shù)募夹g壁壘才有可能把握住。


VR、無人機領域從狂熱到冷靜,淘汰了不少小玩家。這些領域還處于早起探索階段,商業(yè)模式還不成熟。很難短期做成To C的生意,在向B端的轉型和技術的升級過程中,小玩家難以駕馭,必將死傷慘重。


3、創(chuàng)新不一定能突圍


創(chuàng)新的風險是需要成本,需要承擔風險,這些都是小公司難以承受的。例如,訂房寶,他們抓住了用戶需求,摸到了商戶痛點,卻因為難以開拓更高頻次需求的生意而關停。


在網易丁磊看來,如果你要創(chuàng)新,首先就要把別人的東西搞明白了,摸透了,你再去搞創(chuàng)新。如果都是Follow別人的,能夠不斷地改進,也會變成好的創(chuàng)新。


2017年已過半。有的人對未來充滿希望、有的人可能剛剛失望。但,失敗請不要絕望。因為,失敗只需要一個錯誤,而成功必須押中一切。


注:本文部分資料來自毒舌科技(dushekeji)、正和島、網易科技、一針video等,轉載請保留此信息!

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