當(dāng)前位置: 微號推首頁 > 每日行業(yè)資訊

馬化騰對話李彥宏:百度在人工智能走得更前,騰訊還是落后

微信公眾平臺編輯:微號推 0

今天的IT領(lǐng)袖峰會上,馬化騰和李彥宏兩位工程師出身的IT領(lǐng)袖又碰面啦。這次的主題是:“在人工智能時代,我們是怎么挖微軟研究院的人?”

這當(dāng)然是一個玩笑,這次對話的主題是《人工智能:中國機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,對話四方包括百度CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰微軟公司全球執(zhí)行副總裁、微軟人工智能及微軟研究事業(yè)部負(fù)責(zé)人沈向洋,還有神州數(shù)碼控股董事局主席郭為

不過,隨著幾大巨頭的人工智能布局逐漸深入,確實他們對人才的需求也越來越多,向來被業(yè)界稱為“國內(nèi)科技圈的黃埔軍?!钡奈④浹芯吭海^續(xù)擔(dān)任人才的輸送中心。在現(xiàn)場,三位來自微軟、百度和騰訊的高管,也就此事調(diào)侃起來。

馬化騰還說,騰訊在西雅圖建了一個研究院,因為微軟的很多研究人員不愿意離開西雅圖。沈向洋也說,微軟人工智能事業(yè)部有七千多人,但還在不斷招人,因為百度和騰訊一直在挖他們的人。

為何布局人工智能?

小馬哥也是越來越重視人工智能了,最近騰訊的圍棋AI“絕藝”,也因為贏得了日本的圍棋大賽爆紅,而且跟阿爾法狗的負(fù)責(zé)人黃博士不同,騰訊做“絕藝”的團(tuán)隊,沒有一個人懂圍棋。

所以主持人也問起了小馬哥,騰訊為什么重視人工智能?

馬化騰非常謙虛地說,其實百度在人工智能走得更前,騰訊還是落后。不過他認(rèn)為,不僅是騰訊,其實在內(nèi)部,大家都在結(jié)合自己的業(yè)務(wù)去AI的研究和應(yīng)用,比如騰訊在微信中大量的人臉圖片識別,媒體廣告的精準(zhǔn)匹配。

一年前,Google阿爾法狗的論文出來的時候,騰訊的團(tuán)隊也開始去探索,后來Deepmind的論文出來之后,也有很多公司用了深度學(xué)習(xí)。他說,“絕藝”的成長,不同的在于,它一直得到了很多國家級棋手的支持和陪練,也得到了很多國家級專家的支持?!半m然今天絕藝確實獲得了一點小成功,我們不能太欣喜,畢竟是站在別人的肩膀上的,如果這個論文沒出來我們也做不出來。”

他還認(rèn)為人工智能的可怕之處在于,它可以利用后臺的云計算,自己不斷地快速學(xué)習(xí),現(xiàn)在阿爾法狗可能對圍棋的理解已經(jīng)超越了人類那么多人,就像開車一樣,你可能不需要教他怎么開車,只需要做一個模擬器,讓他自己在無數(shù)次的撞車中得到反饋,自己學(xué)習(xí),我認(rèn)為這個是值得我們思考的。

同時主持人也問李彥宏,為什么會那么早開始布局人工智能?

按李彥宏的說法,這就跟百度做搜索很有關(guān)系了。他說,百度從基因上來說,就是在做搜索,其實本質(zhì)上就是一個機(jī)器區(qū)揣測人的想法的事情。他回憶,大概是在2011年,那時陸奇還在微軟,他告訴李彥宏,微軟的深度學(xué)習(xí)部門已經(jīng)發(fā)展到可以應(yīng)用的階段了。

百度自己也發(fā)現(xiàn),深度學(xué)習(xí)在圖像檢索里效果很不錯,他開始在思考,這究竟是一個僅僅在圖片搜索這個垂直領(lǐng)域,還是一個趨勢。他覺得它是代表一種趨勢的,對很多其他計算機(jī)科學(xué)要解決的問題都是非常有用的,因為隨著互聯(lián)網(wǎng)這么多年發(fā)展,數(shù)據(jù)越來越多,越來越豐富,計算資源越來越便宜,越來越強(qiáng)大。他也知道,人工智能發(fā)展五十年前,一直沒有人看好,其實當(dāng)年他在美國讀書的時候,很喜歡人工智能這門課,但是教授告訴他,學(xué)這個找不到工作。不過,后來他們慢慢發(fā)現(xiàn),原來以為沒有用的東西,后來有用了。

因此,他說自己食言了。本來他認(rèn)為,作為一個商業(yè)公司,百度不應(yīng)該去做研究院,應(yīng)該去跟產(chǎn)品和應(yīng)用部門緊緊結(jié)合??墒侨斯ぶ悄懿灰粯?,它需要長遠(yuǎn)的布局,所以百度開始組建研究院,吸引和招募人才。

人工智能是模仿人腦或者仿生,還是擁有全新的思維方式?

不過說到人工智能的發(fā)展,還記得就在這場高端對話之前,馬云才提出了一個觀點,認(rèn)為不應(yīng)該講Artificial Intelligence,應(yīng)該是Machine Intelligence,現(xiàn)在的人工智能,都是在模仿人腦如何工作,但實際連人類自己,對人腦的了解和開發(fā)都不超過3%。機(jī)器應(yīng)該擁有自己的獨特的思維方式,而不是永遠(yuǎn)模仿人類怎么工作,只有這樣兩者結(jié)合起來工作,才會發(fā)揮更大的作用。

于是,主持人也觀察到,比如機(jī)翼、雷達(dá)也好,這些都是一些仿生的設(shè)計,甚至是現(xiàn)在深度學(xué)習(xí)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

就此,他問了幾位IT領(lǐng)袖一個問題,他們認(rèn)為人工智能是模仿人腦或者仿生,還是要擁有全新的思維方式?

小馬哥說,我們當(dāng)然是希望有一些新的東西,但現(xiàn)階段,還是應(yīng)該務(wù)實點,現(xiàn)階段還是通過仿生的階段。在某一些垂直的領(lǐng)域嘗試,要做一個通用的AI非常難,包括圍棋也是選一個非常窄的領(lǐng)域,甚至一旦規(guī)則變了,幾乎就要重新訓(xùn)練,之前的訓(xùn)練全白費了。

李彥宏則并不同意,現(xiàn)在的深度學(xué)習(xí)是在仿生,因為“其實我們也不知道人腦是怎么工作的,怎么去模仿呢?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)只是為了讓大眾更明白研究人員在做什么的一個比喻。”不過,他確實認(rèn)為,深度學(xué)習(xí)只是在很初步的階段,我們要達(dá)到人腦的程度,還要很久很久。他還解釋,其實這個很久的意思,我認(rèn)為是永遠(yuǎn)不可能的,甚至像之前以為一位演講嘉賓朱民說的,將人工智能分成三個階段,弱人工智能到強(qiáng)人工智能,再到超級人工智能,第二個我都覺得不行,永遠(yuǎn)不可能。

沈向洋很贊同李彥宏的觀點,他認(rèn)為,目前腦科學(xué)的發(fā)展還很初級,限制了人工智能的發(fā)展。計算機(jī)馮·諾依曼的結(jié)構(gòu),跟人腦的結(jié)構(gòu)本來就完全不一樣。他相信,隨著人工智能發(fā)展,未來會有越來越多學(xué)計算機(jī)的人去做研究腦科學(xué)。

最后,我們都知道,人工智能之所以在今天快速發(fā)展,有三個基礎(chǔ):海量數(shù)據(jù)、強(qiáng)大運算能力和深度學(xué)習(xí)的發(fā)展。

在中國,掌握著最大數(shù)據(jù)量的,莫過于BAT了,百度做不少開放平臺。主持人突然就順勢小馬哥,你們騰訊有那么多社交數(shù)據(jù),有沒有可能把數(shù)據(jù)分享出來,讓創(chuàng)業(yè)公司用?

馬化騰依然回答得非常實在。他說,“這個問題我們在內(nèi)部也有激烈的爭論”,場景對于研究確實很重要,很多研究都需要實際運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的支持,不過,不是有一堆數(shù)據(jù)就能用,數(shù)據(jù)還需要清洗和標(biāo)簽化,才能讓AI去學(xué)。這是一個非常龐大的工作量,甚至還是需要人去用很笨的方法打標(biāo)簽。運算能力對人工智能也很重要,需要用云的資源,所以騰訊也在做云。

更緊缺的,就是人才了,他說,一年前騰訊也很缺人才,如今逐漸招募了不少。為了招賢納士,騰訊還在西雅圖也設(shè)立了一個實驗室,“因為很多微軟的人都不愿意離開西雅圖,因為我們就在旁邊設(shè)了一個研究院”。

設(shè)立了研究院之后,騰訊內(nèi)部也在問各個業(yè)務(wù)線,數(shù)據(jù)能不能給研究院做研究用。但是,其實業(yè)務(wù)部門本身,也希望能招人去處理和挖掘利用自己的數(shù)據(jù),而不是全部分享給別人。因此,即便單論公司內(nèi)部,也會有這個問題。

第二個則是用戶隱私問題,因為騰訊的社交數(shù)據(jù)涉及大量用戶隱私,如何脫敏是個很關(guān)鍵的問題。要清洗到什么地步才能用,還要看看。最后他總結(jié),數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化和清洗,業(yè)內(nèi)也有很多人也都在努力,很多公司拿著一堆裸數(shù)據(jù),也不知道怎么辦,所以我們必須先把數(shù)據(jù)整理過才能用,他說這還是一個很長的過程。

附全程對話實錄:

吳鷹:先從馬化騰開始。剛才朱民演講中特別舉了你們這個團(tuán)隊的例子,13個人真的是沒有一個人是會下圍棋的,騰訊有一個700多人、成立了大概一年多的人工智能團(tuán)隊,專門研究人工智能,他們在很短時間內(nèi)聚集了很厲害的一些專家。

能不能跟我們大家分享一下騰訊為什么在人工智能上這么重視,還有你對人工智能的看法和行業(yè)的看法?

馬化騰:其實李彥宏是人工智能走得更前了,對騰訊來說,我們還是落后不少,只是去年剛開始成立的部門。

當(dāng)然在我們所有BG內(nèi)部結(jié)合它的業(yè)務(wù)形態(tài)都有在落地,像我們微信里面,超過上百億條消息,包括我們圖片、特別是做社交網(wǎng)絡(luò),里面有人臉數(shù)據(jù)圖片絕對是天文數(shù)字,每天高達(dá)上十億張有人臉照片。

這方面的技術(shù)研究在各個BG有相當(dāng)長時間研究,包括后臺數(shù)據(jù)分析、廣告匹配都用了人工智能技術(shù),只是大家感受不到。因為他在后端。我們在前端也希望做出一些產(chǎn)品,剛好一年前Alpha Go它的paper出來,通過人機(jī)對戰(zhàn)讓全世界對人工智能認(rèn)知到了一個新的高潮,我們團(tuán)隊本著練兵的心態(tài)也做了嘗試。

谷歌收購了deepmind團(tuán)隊發(fā)表的論文,原來做計算機(jī)圍棋的團(tuán)隊都紛紛采用深度學(xué)習(xí)方法來融入原有的似乎已經(jīng)走進(jìn)瓶頸的計算機(jī)圍棋軟件開發(fā)中,大家不約而同在這一年中起步。

我們內(nèi)部團(tuán)隊有三個團(tuán)隊也在做,只是分在不同部門。這個部門剛好是它能夠突破這個瓶頸,也動用了公司相當(dāng)?shù)拇蟮暮蠖说挠嬎銠C(jī)資源,更大的特點是它和Alpha Go不同的是我們的決議AI的成長,全程得到了國家級圍棋世界冠軍從一開始的陪練,然后找出它為什么不同。我們十幾位研發(fā)人員不懂圍棋的,一開始連黑先下還是白先下的規(guī)則都不懂,我們從計算機(jī)原理、工程實現(xiàn)以及結(jié)合中國包括很多的專家來去訓(xùn)練。

我們覺得這算是小小的成功吧,但是也不能過于欣喜,畢竟是站在前人肩膀上,因為你沒有發(fā)布這個paper,我們也不可能做出來,但是也不能說這是毫無疑義的事情。

這里面給我們最大的思考是,過去我們對AI很多是從一些規(guī)則、從簡單的訓(xùn)練得出來的能夠改善我們計算處理的這樣一種能力,最終我們發(fā)現(xiàn)其實還有一個更恐怖、更深層的意義在于他能夠在計算機(jī)的后臺能夠用云計算、大數(shù)據(jù)方式能夠高速的自學(xué)習(xí),能夠自己跟自己對奕。

所以AlphaGo出來后,它的下一代master,經(jīng)歷了數(shù)十億盤自我對弈,已經(jīng)超越過去所有人類交戰(zhàn)的盤數(shù),然后它自己尋找規(guī)律,找到的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類過去在圍棋領(lǐng)域認(rèn)知的范圍,是極大的擴(kuò)展,這是給我們一個很大的啟示。

在很多的領(lǐng)域——圍棋以外的領(lǐng)域,不管是醫(yī)療(剛才講的病理的檢測),以后的金融,現(xiàn)實中的每個行業(yè),如果能用計算機(jī)后臺做出一個模擬器,能夠讓它充分嘗試,就像開車一樣,你可能不用教自動駕駛怎么開車,就模擬一個現(xiàn)實環(huán)境,給它一個規(guī)則,讓它駕駛,它去撞,有各種反饋,自然會琢磨出一套理論和經(jīng)驗,這是給我們帶來巨大思考。在很多領(lǐng)域如果能做出模擬器,定義出很多參數(shù),自己學(xué)習(xí),他能找到規(guī)律可能遠(yuǎn)超我們現(xiàn)在想象的。這是我們最大的啟示。

吳鷹:謝謝Pony。沈向洋先生作為微軟人工智能事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,你講講為什么人工智能這幾年能有突破性發(fā)展,能不能預(yù)測一下最可能在哪些領(lǐng)域具有顛覆性的應(yīng)用出現(xiàn)?

沈向洋:謝謝吳鷹。我每次聽完馬云講話以后都沒有話可以講,馬云基本上把大家想講的都已經(jīng)講完了。

我從研究生開始學(xué)習(xí)人工智能,也有20、30年時間了?,F(xiàn)在看到人工智能如火如荼,非常激動。因為我們90年代中畢業(yè)的時候出來的時候工作都找不到,現(xiàn)在大家恨不得見到一個懂人工智能都投錢。

人工智能經(jīng)歷了多少個冬天,之所以今天有這樣的發(fā)展機(jī)會,主要還是因為三個方面原因,第一件事情,是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)提供了更多的數(shù)據(jù)。第二件事,強(qiáng)大的運算能力。摩爾定律到現(xiàn)在,大家覺得應(yīng)該會死掉,但是還沒有死掉,還有更多新的計算方法。第三,過去五六年深度學(xué)習(xí)突然突破,包括騰訊研發(fā)領(lǐng)域充分運用到深度學(xué)習(xí),令到大家突然看到很多不能解的問題現(xiàn)在可以解掉。

從人工智能基本和研究方向來講,還是兩個不同非常不一樣的階段。一個是人類感知這件事情上,我們講人工智能,原來對人工智能的定義就是跟人類智能相比較。人類的智能體現(xiàn)在哪?主要是兩方面,一個是感知方面、一個是認(rèn)知方面。感知方面,剛才我提到這幾個原因,所以在接下來5-10年進(jìn)展會非??臁>唧w表現(xiàn)在計算機(jī)語音和計算機(jī)視覺發(fā)展,我覺得AI會超過人。很多人會同意我這個說法。第二方面問題大家今天還沒有搞的很清楚的地方是人工智能的認(rèn)知方面,包括自然語言,包括知識的獲取、包括你對一般的情況下這種解決的方法這樣的思考,包括情感,這些東西今天我們還都是不知道。

您剛才提到現(xiàn)在人工智能給大家創(chuàng)造了一些什么樣的機(jī)會,從微軟公司來講,我們的研判覺得短期之內(nèi)是有非常非常大的商機(jī),你看到底有那些行業(yè)已經(jīng)相對而言有相當(dāng)大量的數(shù)據(jù),而且同時在這個行業(yè)里面從事人員是不高興的,那你就有商機(jī)了。

如果這樣看的話,到今天來講,幾乎所有的商業(yè)應(yīng)用,從市場銷售到HR部門招聘,到客戶支持這方面,所有的都會被顛覆掉。我是覺得客服是接下來五年最多的AI應(yīng)用的商機(jī),我這樣講并不是說自動駕車不重要、圍棋下棋不應(yīng)該做研究。只是具體回答吳鷹的問題,從我們來講最大的商機(jī)在哪,就是每一個商業(yè)應(yīng)用都會被顛覆掉。

吳鷹:大家注意沈博士說每一個商業(yè)應(yīng)用都會被顛覆掉。這是非常震撼的一個結(jié)論。

郭為先生,你是神州數(shù)碼的掌舵人,你們在智慧城市方面有很大的布局,很多人會認(rèn)為你們好像跟人工智能不一定有那么大的關(guān)系。請你談?wù)勀銓θ斯ぶ悄艿目捶ā?/p>

郭為:謝謝吳鷹。剛才沈向洋講到今天人工智能有一個比較大的突破,實際上就是三點:一個是由于互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),大數(shù)據(jù)出現(xiàn)。第二,計算能力高速度。第三,算法。

我們做智慧城市過程中,我們?yōu)槠髽I(yè)定位過程中也考慮到,計算能力這個事兒我們做不了。第二,算法上。昨天研討會上,還有今天,大家認(rèn)為中國目前還是落后、還是在學(xué)習(xí)階段。作為一個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的話,唯一能做的就是數(shù)據(jù),就是如何能夠采集到更多數(shù)據(jù)。

由于我們以前的積累,我們在很多行業(yè)有很多應(yīng)用,使得我們能夠接觸大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)如何從傳統(tǒng)的方式上轉(zhuǎn)移到用互聯(lián)網(wǎng)方式,或者今天我們定義用深網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘,如何在三網(wǎng)環(huán)境下采集數(shù)據(jù)就變成我們的核心競爭力。所以做智慧城市過程中我們是不斷探索這樣的工作,慶幸的是由于我們跟北大合作,使得我們在深網(wǎng)挖掘上有很大的變化,我們發(fā)明了相關(guān)技術(shù),使得快速生成API,為智慧城市打造了一個基于大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng),如何能夠快速形成一個城市數(shù)據(jù),然后進(jìn)行分析、應(yīng)用,這就是做智慧城市的實踐,正是因為這樣一個實踐,我們花了6、7年時間,某種程度上也是碰得頭破血流。

我也很同意馬云的觀點,我們既不能把人工智能太深化,但是也要看到他確實還是能夠幫助我們做成一些事情。比如在一些特定領(lǐng)域里,在醫(yī)療看片子、制定醫(yī)療方案可以做的很好。比如在農(nóng)業(yè),由于土地確權(quán),我們掌握了20億畝土地的信息,土地上有什么數(shù)據(jù),我們幫助進(jìn)行分析,提升我們農(nóng)業(yè)收入,包括進(jìn)入扶貧領(lǐng)域。這些應(yīng)用是做智慧城市過程中一個非常好的方面。

總的來講,既要發(fā)揮神州數(shù)碼在傳統(tǒng)IT領(lǐng)域的應(yīng)用上的特征,另外就是擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱大數(shù)據(jù),如何在這個領(lǐng)域里面有一些技術(shù)性的突破,使得我們自己的企業(yè)能夠在這個領(lǐng)域做一些事情,這就是我們今天做智慧城市要做的工作。

吳鷹:百度在人工智能布局很早,而且深度學(xué)習(xí)上比美國很多大公司還要領(lǐng)先,這種評價并不過分,而且你在兩年前全國政協(xié)大會上提出中國大腦這個建議。對中國也是非常重要。從百度角度你能不能談?wù)勱P(guān)于人工智能發(fā)展你們的看法。當(dāng)年你們?yōu)槭裁茨敲丛缱鲞@些布局?

李彥宏:我其實也思考過這個問題。從百度的基因來說,我們從一開始成立到現(xiàn)在最主要是做搜索。搜索本質(zhì)上是機(jī)器試圖理解人想要的東西。

我們一開始用各種各樣計算機(jī)方法試圖理解人的意圖,我在想一個問題,深度學(xué)習(xí)在圖像檢索里頭的效果不錯,是一個偶然還是它代表一種趨勢。分析完之后,覺得它是代表一種趨勢的,它不僅僅對于圖像搜索有用,它對很多其他計算機(jī)科學(xué)要解決的問題都是非常有用的。原因就是,隨著互聯(lián)網(wǎng)這么多年發(fā)展,數(shù)據(jù)越來越多,越來越豐富,計算資源越來越便宜,越來越強(qiáng)大。

所以人工智能剛才說有60年歷史,前50年,為什么大家不看好,為什么大家覺得人工智能沒有用,我在美國讀書的時候,我就很喜歡人工智能這門課,但是學(xué)完之后,教授告訴我說其實沒用,人工智能沒有一個真正有商業(yè)價值的應(yīng)用,你將來靠這個是找不著工作的。

到現(xiàn)在最近幾年,原來認(rèn)為沒用東西變成有用,是因為市場環(huán)境變了,條件變了,原來認(rèn)為不可能的事情現(xiàn)在變成可能了。分析了環(huán)境因素之后,覺得人工智能是代表未來的。所以我們在2013年1月份對外宣布成立深度學(xué)習(xí)研究院,這個可能是全球工業(yè)界第一個用深度學(xué)習(xí)來命名的這么一個研究院。

而且這等于我自己食言了,我2013年以前不斷跟外界說我們是一個商業(yè)公司,我們不應(yīng)該成立研究院,不應(yīng)該搞純的研究機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)要想轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,進(jìn)入市場被市場所認(rèn)可的話,應(yīng)該跟那些產(chǎn)品部門、跟那些業(yè)務(wù)部門緊緊結(jié)合在一起,而不是單獨成立一個研究院,但是深度學(xué)習(xí)這一波起來之后,我覺得是完全不一樣的東西,他需要在理論上、在算法上,在很多方面有長遠(yuǎn)的布局和突破,所以從那個時候開始大規(guī)模投入去吸引人才,去推進(jìn)算法,其實不光是算法,在剛才朱民講的時候也講到各種各樣芯片結(jié)構(gòu)層、CPU到GPU等等,都要審視算法的需求。

所以現(xiàn)在看起來人工智能比2013年我們決定進(jìn)入的時候一個更要大的產(chǎn)業(yè)。前一陣我對外講了,互聯(lián)網(wǎng)其實現(xiàn)在只是一道開胃菜,真正的主菜是人工智能,所以人工智能不是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,不是互聯(lián)網(wǎng)第三個階段,它是堪比工業(yè)革命一個新的技術(shù)革命。

吳鷹:開胃菜已經(jīng)更大了,互聯(lián)網(wǎng)是人工智能的開胃菜,媒體可能會引用這個論斷,但是主菜得多大的市場。我覺得你跟沈向洋說的顛覆所有的商業(yè)模式,這個影響是非常大的。沈向洋,微軟人工智能事業(yè)部有多少人?

沈向洋:一共有7000多個工程師和科學(xué)家,我們還在繼續(xù)招人,并且Pony和Robin經(jīng)常來挖我們的人,Jack也挖。

吳鷹:沈博士就直接進(jìn)入火藥味比較濃的階段的,微軟如果進(jìn)入中國,已經(jīng)進(jìn)入了,人工智能市場的話,BAT,你最想干掉馬云、馬化騰還是李彥宏?

沈向洋:借助剛才馬云講的,彎道超車十超九翻,要換道超車才有希望,在任何競爭的過程中總是要找到自己的出發(fā)點。

既然你給我這樣一個機(jī)會的話,我就提一下,微軟在中國最近這幾年推出的最了不起的人工智能叫微軟小冰,我不知道在座的有沒有用微軟小冰,可能在座的不是我們面對的用戶群,我這樣講你不要生氣,我們的用戶群是18-24歲相對的年輕用戶群,大家有時間和智能聊天機(jī)器人,這也是為什么我們選擇跟Pony這邊的QQ合作,也是針對這樣相對年輕的用戶群。

之所以我提這樣的人工智能產(chǎn)品和一般的智能助理還不太一樣。人類進(jìn)化多少萬年下來以后,每天講很多的話,你可能不知道,其實男人在一天大概講幾千句話,女士一天可能講超過一萬句話。大多數(shù)的話并不是說講一句話一定要完成一件什么工作,我老師講大多數(shù)人一天講的話很多都是廢話,但是這個講話很重要,講話是人工智能里面最重要的一件事情,在很大程度上你的EQ是體現(xiàn)在你怎么去講這個話。我們推小冰的過程中學(xué)到了很多東西,我們現(xiàn)在主推的方向,研究和產(chǎn)品的方向就是所謂的對話式人工智能。

吳鷹:我沒用過小冰,但你好像還是沒有直接回答我的問題,你最想先干掉誰?

沈向洋:你剛才問了什么問題?

吳鷹:高手。

我也想借馬云剛才講的問一個仿生問題,飛機(jī)剛出來之前,大家想的思路是看鳥在空中飛很羨慕,剛開始做飛機(jī)就想做一個像鳥一樣的。

我就想問臺上的四位嘉賓,不用專業(yè)知識,就是直覺,在人工智能上有突破的事,模仿人腦的,你們覺得仿人腦的方式會有所突破,還是完全不一樣的想法?

郭為你就先說,說錯了也不要盡管,反正你也不是人工智能專家。

郭為:是功能性的突破,還是仿生的東西,就拿AlphaGo來講它下一盤圍棋所消耗的能量,有人告訴我需要2噸煤,但是一個圍棋手可能就是兩碗米飯。

我們在考慮一個功能的時候,需要考慮多大的資源消耗,這對于人類進(jìn)步是很重要的。你可以實現(xiàn)這個功能,實驗室可以做得出來,但是無法實現(xiàn)工業(yè)化,就是要考慮成本,考慮到資源的消耗。

人工智能之所以用功能性替代就是考慮這些因素,就是完全模仿本身也非常困難。我也非常同意馬云的說法,人的大腦功能,我們自己認(rèn)知只有3%,最終就是用功能,而功能的替代能量消耗要比人本身,人還是太神奇了,這個我覺得很難達(dá)到人的程度。

我最近看一本書《人的宗教》,就講人是由三個東西構(gòu)成,一個是你的生命,一個是你的心智,第三個是你的心靈或精神。我們反過來講精神的東西,我無法想象機(jī)器能夠代替精神的東西,最多也就是體力上能夠替代,智慧上不能,在某些方面的替代,完全替代人不可能,某些替代就是功能上的替代,所以突破就在功能上的替代,然后提高一定的效率,這是我對人工智能的看法。

所以我為什么同意馬云的觀點,實際上機(jī)器怎么樣能夠做得更好。我看遠(yuǎn)古的博物館,人類發(fā)明一個針,這和今天人工智能的發(fā)明對人的沖擊是一樣的,當(dāng)時人縫不了衣服,沒有針怎么縫衣服,發(fā)明針是多么神奇的事,能夠把衣服縫起來,今天做人工智能也和當(dāng)年發(fā)明針沒有根本的區(qū)別,人在進(jìn)步的過程中不斷發(fā)明新的工具,而新的工具最終還是為人類服務(wù)的。

吳鷹:Pony覺得是用模仿人的方式,還是全新的?

馬化騰:我們當(dāng)然期待有一個本質(zhì)的,發(fā)現(xiàn)飛機(jī)的螺旋槳也好,還是流體動力學(xué),還是鳥的翼,或者是馬跑,現(xiàn)階段還是通過仿生的階段,在某一些垂直的領(lǐng)域,你現(xiàn)在要做到一個通用的AI非常難,包括圍棋也是選一個非常窄的領(lǐng)域,然后給它學(xué)習(xí),通過各種參數(shù)來訓(xùn)練。

剛才郭為提到的用AlphaGo下一盤棋要消耗多少能源。這個垂直領(lǐng)域訓(xùn)練數(shù)據(jù)是需要消耗很大的能量,但在實際用的時候其實不需要消耗太大的能量。我們絕藝訓(xùn)練出來的單機(jī)成本跟職業(yè)棋手差不多,但是要訓(xùn)練出這個模型來要很長時間,稍微改一改規(guī)則就全部要進(jìn)行重復(fù)訓(xùn)練,改進(jìn)一點之前的積累都不算,要從頭積累一遍,消耗的能量很大,而且時間很長,這是很窄的一個技能模擬。

下一步到通用的,再下一步是不是有更本質(zhì)性的,發(fā)現(xiàn)它背后的原理,智能可以超越人的碳基的智慧,是不是有其他更多的基礎(chǔ)元素可以形成更高級的生命智慧呢?這可能是超越人類現(xiàn)在所發(fā)現(xiàn)的知識,這也是有可能的。甚至有人還突發(fā)奇想說我們現(xiàn)在認(rèn)識的宇宙就是高智能的生命,用他的量子計算機(jī)模擬出來的環(huán)境,我們一切都是模擬出來的,也有可能。大家發(fā)揮腦洞大開的想象力吧。

吳鷹:腦洞大開,一切皆有可能,Robin怎么看?

李彥宏:其實我不太認(rèn)可人工智能現(xiàn)在做的是仿生學(xué),現(xiàn)在我們講人工智能像是人腦神經(jīng)元的工作原理,但是人腦具體怎么工作的,剛才馬云講的我們只了解3%,我們并不知道人腦是怎么工作的,你不知道它怎么工作怎么仿它?我們只知道這一點點,這一點點計算機(jī)的算法有一點類似之處。

我同意現(xiàn)在的人工智能,尤其是機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的算法還確實處在非常初級的階段,還有很多提升的空間,現(xiàn)在做得還非常不夠。什么時候能夠挑戰(zhàn)真正人的認(rèn)知能力,我覺得還有很長很長的時間。

我說話比較保守,我說很長是說這一天永遠(yuǎn)不可能來到。第一階段是弱人工智能,第二階段是強(qiáng)人工智能,第三階段是超人工智能,我認(rèn)為到強(qiáng)人工智能這個階段就達(dá)到不了,不僅僅是你永遠(yuǎn)搞不清楚人腦是怎么工作的,你即使用電腦的方法模擬人腦,要想完全達(dá)到人腦的水平,我覺得也做不到,永遠(yuǎn)做不到這件事情。

吳鷹:我們IT領(lǐng)袖峰會就是觀點。我也不用問沈向洋了,因為確實是人腦到底怎么工作的,不知道。但是這個答案非常簡單,因為有一個上帝。所以很多科學(xué)家到最后就信上帝了,變成找到一個答案了。沈向洋,你還有補(bǔ)充?

沈向洋:我蠻贊成李彥宏剛才講的,人工智能這件事情發(fā)展,今天最大問題是對人腦不了解。

腦科學(xué)今天還是非常初步的科學(xué),你每次要講科學(xué)的話,首先要一定要有數(shù)據(jù),要能夠做試驗,而且做重復(fù)的試驗,今天就沒有辦法真正監(jiān)測到真正做試驗說因為加入了這樣的輸入到人腦,出現(xiàn)什么樣的輸出。

接下來N年應(yīng)該有更多的人投身基礎(chǔ)科學(xué)研究腦科學(xué)這件事情??唇裉煊嬎銠C(jī)體系結(jié)構(gòu),馮諾伊曼結(jié)構(gòu),跟人腦結(jié)構(gòu)完全是兩碼事??赡芤蚕駨埥淌谡f飛機(jī)的模仿并不是真正像鳥一樣,我覺得肯定是這樣的情況。

接下來很多方面肯定叫弱人工智能也好,這些很多的人的智能方面我們能夠想象得出來,今天人能夠做的事情在不遠(yuǎn)將來,絕大多數(shù)事情,人工智能都可以達(dá)到。

我舉一個小的例子,比如今天大家講你今天可以做視覺識別了,物體識別了,你今天可以做語音識別了,那今天人還有什么事情很了不起,大家覺得通過學(xué)習(xí)的方法,我們可以達(dá)到一個什么樣的高度。很重要一件事情是機(jī)器閱讀,閱讀的能力。我要考高考、考SAT,閱讀一篇文章后,你問一個問題,我可以答一個問題。

像這樣的問題接下來5-10年可能是人工智能很大突破的地方,一旦有突破后,搜索也好、社交網(wǎng)絡(luò)也好、其他商業(yè)應(yīng)用也好,有很多這樣的機(jī)會。

今天大家覺得激動人心的地方是因為以前是完全符號式、公式去做,今天是神經(jīng)網(wǎng)這樣一種解法。它的區(qū)別在于以前符號式做法,你覺得用符號式做法解了一個問題,是可以解釋的,而今天這種神經(jīng)網(wǎng)解法,包括Pony做的圍棋機(jī)器人,他很難去解釋為什么下這一步。

所以,接下來有一個需要研究的問題,從符號式到神經(jīng)式怎么樣回過頭再到符號式,就是研究行業(yè)很熱門的方向,叫做可以解釋的人工智能。

吳鷹:咱們講了這么多人工智能的話題,講一點跟在座嘉賓更接近一點的,我本來想問李彥宏怕不怕微軟,想不想把它干掉,但是沒有什么意義,他們都有很智慧的回答,肯定會回避開。

但是我注意到百度你們的深度學(xué)習(xí)有一個開放平臺,咱們小公司在這方面沒有投入,沒有技術(shù)積累,想要用也是可以用,是免費開源平臺。這個是挺有意義。

你們當(dāng)年決定這么做的時候,你們不覺得這樣開放后會培養(yǎng)你的競爭對手嗎?

李彥宏:我覺得人工智能是一個非常大的產(chǎn)業(yè),而且是會持續(xù)很長時間。像我們現(xiàn)在的判斷未來20-50年都會是一個快速發(fā)展的人工智能時期。

在這種時代大潮下,顯然不是一個公司能夠把所有的事情都做下來的。相反的,如果說我們先進(jìn)入了這個領(lǐng)域,能夠提供一些平臺給一些尤其是沒有這么多計算資源、沒有這么多做長遠(yuǎn)研發(fā)能力的機(jī)構(gòu)去做他們擅長的,他們對于很多垂直領(lǐng)域可能比我們的了解就會更加深刻,讓他們?nèi)プ龅脑?,他會推動整個人工智能技術(shù)的發(fā)展。

所以從這個意義上講,我們把我們的平臺開放出來,對大家有益,對我們也有益,我們可以在平臺上看到大家在干什么事情,哪些方向發(fā)展會更快一些,哪些領(lǐng)域更適用于現(xiàn)在已經(jīng)解決的技術(shù)。我剛才講人工智能永遠(yuǎn)不可能超過人類的能力,但是當(dāng)他逐步逼近人類能力的時候,其實已經(jīng)是可以一個一個行業(yè)去顛覆掉。

比如說人臉識別這種應(yīng)用,我們今天如果你去機(jī)場的話,要過好幾道安檢,又要把身份證拿出來,比對一下,其實人臉識別這個問題解決后,將來到機(jī)場就應(yīng)該大搖大擺就過去了,他那個攝像頭可以識別,不需要一道一道檢查的。我們在家里自己開一個Party,不可能每個人進(jìn)來先把身份證看一看。但是人多了,幾千人、幾萬人,甚至更多人的情況就要用現(xiàn)在比較笨的辦法一個人一個人對他的身份。

現(xiàn)在這個問題基本上解決了。比如百度大廈,我們那個閘機(jī)就是刷臉可以進(jìn),到哪兒直接過就可以了。這還是人臉識別一個東西。語音的識別、自然語言的理解等等,都是可以。

未來人和物的交流方式,人和工具交流方式,不是人學(xué)習(xí)工具怎么使用。人和動物的區(qū)別就是人發(fā)明了工具,但是人發(fā)明了工具之后,是發(fā)明人寫一個用戶手冊告訴你這個東西怎么用,電視怎么用、冰箱怎么用,這些東西,電腦手機(jī)怎么用,我們要學(xué)習(xí)用鍵盤,小時候都要學(xué)打字。

未來應(yīng)該是機(jī)器、工具學(xué)習(xí)人的意圖,以后人再也不需要學(xué)習(xí)工具怎么用了,我要這個工具干什么,他就能夠明白,這就是我希望用人工智能方法解決理解人的自然語言,以后人和機(jī)的對話、人和物的對話就變成一種自然語言的對話,這是未來幾十年可能代表人工智能發(fā)展最大的方向。

吳鷹:確實這樣的話,從剛會說話的小孩兒1歲多到很老的老人都可以簡單使用計算機(jī)了,這個確實沒有什么太難的。像我母親,她就是老學(xué)不會手機(jī)怎么用。我就想給她用iPad,最近要給拿弄一個。

我想問一問馬化騰,微信,再加上QQ,這是世界最大的社交網(wǎng)絡(luò),里頭有大量的數(shù)據(jù)。剛才前面發(fā)言人都重復(fù)講了,大數(shù)據(jù)是人工智能非常重要的方面。從中國來講,在算法上現(xiàn)在還落后于美國,剛才李彥宏也講了完全超過人類是不可能的。

大數(shù)據(jù)這么重要的話,微信在很多方面已經(jīng)超過社交了,現(xiàn)在是生活很重要的一部分,剛才說你去公園買一個2塊錢小孩玩具,微信支付都可以做。

你們有沒有可能把數(shù)據(jù)分享出來,讓創(chuàng)業(yè)公司大家來用?

馬化騰:這個問題在內(nèi)部我們也有激烈討論。

首先看人工智能我們關(guān)注那幾塊,第一個是場景。場景就是你想把這個技術(shù)應(yīng)用在什么場景下,你是不是有高頻的跟用戶接觸,這是一個落地的很重要的地方。所以我們看到很多研究院也好,包括我們內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊。如果沒有場景落地,沒有平臺支持,基本上就是空中樓閣,研究一半很難往下走。

第二個是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)也是從平臺、業(yè)務(wù)部門有大量實際運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)才能產(chǎn)生出來。但是這里面很多大數(shù)據(jù)是垃圾數(shù)據(jù),因為沒有標(biāo)簽,每人做規(guī)劃定義,用多好的算法也學(xué)不出來,學(xué)出來也是走火入魔,沒有用的。數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)簽化難度非常高,我們甚至要雇傭很多人用人手的辦法,先用人腦清洗干凈,再讓AI學(xué)習(xí)。這里面是一個混合結(jié)合的過程。

第三,計算能力。也就是你有云的資源,拿幾十萬核的計算能力,CPU、GPU,我們還是有這個能力的。而且在云里面本身就可以很好的調(diào)用,這是我們第三個優(yōu)勢。

第四個,一年前我們比較缺乏的就是人才。通過一年我們也招了挺多的人,我們在微軟、在西雅圖還設(shè)置了一個實驗室。因為很多微軟的人不愿意離開西雅圖,所以我們就在旁邊設(shè),沒有辦法,人才就是這樣。幾個方面結(jié)合起來才有辦法真正在某一個領(lǐng)域看到它的成效。

我們現(xiàn)在觀察到很多的AI所謂的大拿們,他們更關(guān)注怎么落地,能不能把畢生研究成果能夠體現(xiàn)出來,所以在我們內(nèi)部在吸引人才的時候,往往也會說你們微信、手機(jī)QQ里面的平臺數(shù)據(jù)能不能給他們用。

但是事實上大家都知道,BG、部門里面的平臺他們也很希望近水樓臺先得月,數(shù)據(jù)就在我身邊流動,我為什么不能招人先研究一把,為什么給你呢?我們現(xiàn)在還處在內(nèi)部怎么把數(shù)據(jù)分享出來這個階段。

當(dāng)然這里面還有一個用戶很關(guān)注的個人隱私:別把我的數(shù)據(jù)都賣了,到時候大家都知道。這里面還有一個很復(fù)雜的信息安全個人隱私脫敏,你是不知道無法根據(jù)數(shù)據(jù)倒推到哪一個人做了什么事情,我們要把這些處理干凈才能往下一步談。

這里面數(shù)據(jù)清理到什么標(biāo)簽,才能給其他部門、包括外部合作伙伴怎么用。同時有很多數(shù)據(jù)來自合作伙伴,業(yè)界其他公司,他們也遇到這樣的問題那者一堆裸數(shù)據(jù)不怎么用,這樣業(yè)界還要有一個標(biāo)準(zhǔn),互惠互利交換,這是一個大方向,還有很長的路要走。

吳鷹:大數(shù)據(jù)清理之后,有針對性的,對業(yè)界別人是一個價值,別人也是一個補(bǔ)充。我相信人工智能是一個全社會的協(xié)調(diào)最后發(fā)展的過程。剛才朱民講有那么多問題,所以政府也要介入來做。

其實還不光是中國,是一個世界范圍內(nèi)大家協(xié)同做一些事情。微軟如果大家愿意跟你們合作,你們是不是感興趣這個事情?

沈向洋:你剛才問Pony這個問題問的非常好,作為大公司來講,特別是成功大公司來講,我們對社會有一個責(zé)任,對行業(yè)有一個責(zé)任。當(dāng)我們行業(yè)做的很成功,第一件事情就是開研究院?,F(xiàn)在Pony也開研究院,唯一做的不對的就是開到微軟門口去了。

我也想分享一下在微軟的工作經(jīng)驗,你說叫這些公司把數(shù)據(jù)拿出來,讓初創(chuàng)公司或者其他公司去用,我覺得不見得很現(xiàn)實、不見得很容易,Pony剛才解釋的很好。但是我想鼓勵大家,很多的數(shù)據(jù)如果我們愿意花時間、花精力做一點處理,就像Pony剛才講的,然后讓研究人員去用,完全是可以做到的。

我們微軟出了兩個數(shù)據(jù)集,一個是計算機(jī)視覺標(biāo)準(zhǔn)方面的集,這樣可以做數(shù)據(jù)分割、物體分割。最近做了另外一個數(shù)據(jù)集是在自然語言,希望有一批新的做問題問答。這樣推動研究領(lǐng)域,大家在標(biāo)準(zhǔn)集下,不斷把標(biāo)準(zhǔn)集數(shù)據(jù)越做越多。我們做的方法是用搜索引擎數(shù)據(jù),非常小心處理過,包括很多隱私的問題等等。拿出一些數(shù)據(jù)讓大家做研究是非常實際的,完全可以做到。

吳鷹:Pony大家很支持你的觀點,將來我們也期待像BAT這樣的大公司,不但是說數(shù)據(jù)拿出來分享,剛才Pony還主動提到包括運算能力分享都有可能來做,這樣對創(chuàng)業(yè)公司、中小公司,包括政府、研究機(jī)構(gòu)特別是大學(xué),非常重要。

其實利潤這個事兒對企業(yè)在某些方面是制約企業(yè)發(fā)展的,他一定要完成這個利潤,他是一個上市公司要做到這些。這就相對的眼光短一點。

但是你轉(zhuǎn)型在智慧城市上鍥而不舍做了6-7年的積累,我剛開始一直打擊他,你跟政府做很多事賺不到錢,你跟政府收多收少都不合適,你們跟人工智能有關(guān)的發(fā)展上有沒有一個規(guī)劃,還是希望跟這些公司合作在人工智能方面的發(fā)展?

郭為:今年發(fā)生了一個比較大的并購案,就是因特爾收購了 Mobileye,Mobileye是以色列的一家公司,做汽車駕駛輔助的,Mobileye在1000萬輛傳統(tǒng)的汽車上裝載了數(shù)據(jù)采集的東西,每天收集的數(shù)據(jù)量差不多相當(dāng)于現(xiàn)在3000億個個人生成的數(shù)據(jù)量,由于有這些數(shù)據(jù)將會支撐因特爾未來在超算上,在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展。

神州數(shù)碼整個大的體系就是想利用我們在傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢去挖掘,剛才講深網(wǎng)數(shù)據(jù),少春是再ERP的公司,ERP的數(shù)據(jù)是不可以在互聯(lián)網(wǎng)上直接進(jìn)行傳輸?shù)?,它是深度?yīng)用的數(shù)據(jù)。

今天BAT很大的優(yōu)勢就是在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)完全壟斷了數(shù)據(jù)。客觀講只要他們不犯錯誤的話,別人是沒有機(jī)會的。當(dāng)然企業(yè)犯錯誤是必然的,只是說在哪些方面不犯錯誤,對未來的看法一旦哪個地方出現(xiàn)空位的時候,其他新的公司就出來了,比如Mobileye十幾年在數(shù)據(jù)上的積累,一下子就被大家認(rèn)可了他在輔助駕駛上的能力。

我們在農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、制造業(yè),我們給工商總局做廣告登記的服務(wù),那也就是全中國所有的商標(biāo)注冊登記,我們掌握了全中國所有的商標(biāo)注冊的公司,你的企業(yè)究竟哪個商標(biāo)用得最多,哪個商標(biāo)價值最大,我們完全可以通過數(shù)據(jù)分析的辦法來做,這里面蘊藏了大量的商業(yè)價值。

這些東西怎么做?我覺得就是要和現(xiàn)在成功的,或者說在人工智能上走在前面的公司去做,發(fā)揮我們的優(yōu)勢深網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘,然后脫敏,打上標(biāo)簽,然后和別人合作把這個東西做好。這個就是我們要做的。今天我去跟BAT在互聯(lián)網(wǎng)競爭,那我是找死,那是完全不可能的事情,那真是活膩了。

李彥宏:合作的空間是巨大的。

郭為:但是數(shù)據(jù)是可以一起合作的。

沈向洋:還是跟微軟合作比較好。

吳鷹:好,有點味道了,李彥宏和Harry都在向你遞橄欖枝,你要聽話聽音,你做苦逼活那么多年了,很多數(shù)據(jù)在后面做了很多苦活。今天在臺上的嘉賓,雖然Harry一直沒有回答我的問題最想干掉誰,但還是非常精彩的答案,我們開了一個非常好的頭。

0

要評論?請先注冊或者登錄


關(guān)注“微號推”公眾平臺

微信秘籍一手掌握

微信號:weihaotui

熱門標(biāo)簽

移動互聯(lián)網(wǎng)運營技巧公眾號推廣技巧

微信營銷營銷技巧微信推廣案例分析

app推廣微信快訊微信運營微信公眾號

自媒體案例營銷案例創(chuàng)業(yè)

微信案例微商運營內(nèi)容運營

吸粉新媒體微營銷創(chuàng)意文案

內(nèi)容營銷社會化營銷產(chǎn)品運營營銷

行業(yè)資訊社群微信電商

新媒體運營用戶運營朋友圈網(wǎng)紅

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大前鋒資源聯(lián)系人

微信運營技巧事件營銷O2O馬云

微信朋友圈新媒體營銷品牌營銷文案

用戶微博微信公眾平臺小程序

微信公開課朋友圈營銷微商課堂直播

吸粉技巧今日頭條馬化騰推廣

運營推廣appAPP干貨錦集

社群技巧微商課程H5支付寶

微信應(yīng)用號騰訊漲粉雷軍

融資H5營銷微店熱點

微信小程序KOL粉絲營銷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

漲粉技巧用戶需求APP推廣電商運營

廣告標(biāo)題微信文案社群營銷

京東地推微信大號運營案例

app運營社群運營知乎互聯(lián)網(wǎng)推廣

產(chǎn)品營銷學(xué)習(xí)技巧企業(yè)職場

短視頻10w+阿里微信紅包

SEO課程互聯(lián)網(wǎng)+微信城市服務(wù)微營銷案例

文案技巧新形態(tài)公眾號運營社會化媒體營銷

推廣app網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣蘋果下架

互聯(lián)網(wǎng)廣告鳳姐共享單車轉(zhuǎn)行

新媒體編輯公眾號排版活動策劃文章

90后爆文精準(zhǔn)用戶內(nèi)容

數(shù)據(jù)運營公眾號文章流量變現(xiàn)工具

產(chǎn)品推廣UGC網(wǎng)易面膜

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療ASO互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌

病毒營銷微信運營工具SEM推廣借勢營銷

微信封號資源聯(lián)系QQ公眾號應(yīng)用號

社會營銷行業(yè)咨詢直播平臺高考

營銷策劃分答推廣案例原創(chuàng)文

餓了么直播APP運營小白產(chǎn)品需求

CJ奧運傅園慧美團(tuán)

滴滴運營經(jīng)驗運營管理戚繼光

王寶強(qiáng)iPhone社區(qū)營銷微信服務(wù)號

VR運營學(xué)習(xí)社區(qū)運營市場運營

共享經(jīng)濟(jì)摩拜單車溝通技巧百度

無印良品退回技巧推廣運營白百合

自媒體營銷渠道推廣社交運營電商推廣

華為推廣回去阿里巴巴UCG

熱點追蹤推廣策劃粉絲留存整合傳播

變現(xiàn)羅輯思維星巴克畢業(yè)

職業(yè)微信新操作新媒體運營技巧爆款文章

內(nèi)容選題企業(yè)公眾號品牌活動

共享勵志標(biāo)題黨提升轉(zhuǎn)化

努力成就面試準(zhǔn)備孫正義

信息革命機(jī)器人流量企業(yè)家

失敗產(chǎn)品生命周期用戶流失流失率

王者榮耀用戶參與度圈粉獨特

淘汰社交社交產(chǎn)品個性化推薦

風(fēng)口無聊僵尸粉用戶活躍度

微信支付網(wǎng)絡(luò)支付創(chuàng)新型公司未來預(yù)判

封號QQ音樂場景實驗情感關(guān)系鏈

圖片處理零成本公關(guān)危機(jī)社會輿論

戰(zhàn)狼2戰(zhàn)狼2票房吳京QQ

信用分掉粉bug獲取用戶

留存ofo小黃車品牌運營好友刪除

網(wǎng)感信息流廣告程序化廣告管理

經(jīng)營奇葩說內(nèi)容經(jīng)濟(jì)KPI

小編創(chuàng)意甲方乙方

廣告行業(yè)SEO網(wǎng)絡(luò)引擎優(yōu)化清理好友

高峰論壇品牌推廣網(wǎng)絡(luò)自制劇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

信息泄露教育APP粉絲經(jīng)濟(jì)二次元周邊

二次元工具型產(chǎn)品工具產(chǎn)品黑科技

公眾號編輯微信排版編輯器團(tuán)隊活動營銷

市場產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

引流內(nèi)容付費APP運營用戶體驗

粉絲00后