創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇。
雙創(chuàng)以后,大家自覺不自覺將創(chuàng)業(yè)和融資劃等號(hào),將創(chuàng)業(yè)公司和一線互聯(lián)網(wǎng)公司劃等號(hào),將創(chuàng)始人和明星劃等號(hào),好像非得如此,才可謂成功。作為非成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,有幾次創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)(Intrapreneurship)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),算是一點(diǎn)膚淺的反思吧。
1.做一家偉大的公司和開個(gè)理發(fā)店都是創(chuàng)業(yè)
Paul Graham說「創(chuàng)業(yè)公司是一個(gè)被定義成能夠飛速增長的公司」,成為一家創(chuàng)業(yè)公司(startup)需要具備兩個(gè)條件:
能制造出很多人都需要的產(chǎn)品;
提供的產(chǎn)品可以抵達(dá)這些人并為他們服務(wù)。
同樣是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,有的會(huì)發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)公司,而有的只能成為普通公司。開個(gè)理發(fā)店因?yàn)楹茈y標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,只是做一門生意,只能成為一個(gè)「普通公司」。
Paul Graham眼里Startup=Growth,飛速增長的創(chuàng)業(yè)公司,才可能會(huì)成為獨(dú)角獸,成為一家偉大的公司,改變世界,造福人類。
然而,現(xiàn)實(shí)是我們中間的大多數(shù),只有開好一家理發(fā)店的能力和資源。
2.如果能力和資源支撐不了你的夢想,先做一家普通公司
一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要快速發(fā)展,往往需要團(tuán)隊(duì)對(duì)、方向?qū)?、時(shí)機(jī)對(duì)、啟動(dòng)資源夠,還需要足夠的運(yùn)氣。鉆石項(xiàng)目、明星團(tuán)隊(duì)、「用不完的錢」、大風(fēng)口……有時(shí)候我們一樣也不占。
創(chuàng)業(yè)是你選擇的生活方式,痛并快樂著,做自己喜歡的事情,不斷挑戰(zhàn)自我,享受創(chuàng)造的樂趣。同時(shí),也要經(jīng)受項(xiàng)目前景不明朗,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,現(xiàn)金流斷裂,眼看著機(jī)遇從眼前溜走,夜夜失眠……所以,即便一樣不占,也可以勇敢地去創(chuàng)業(yè)。
只是,需要將夢想深埋心底,先想辦法活下去,從做一家普通公司開始。
活下來的方法八仙過海,我的建議是慢下來,慢下來打磨產(chǎn)品,發(fā)掘機(jī)會(huì),差異化生存,也是自我修煉。在浮躁的創(chuàng)業(yè)、投資大潮中,脫穎而出原本就是概率事件,有時(shí)候稀缺的「慢」,回歸初心和最簡單的商業(yè)邏輯,在一個(gè)點(diǎn)上做深,不斷磨礪,做出意想不到,反而成了出路。
慢下來的是心境,不是腳步。
3.大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是沒有投資價(jià)值的
做一家普通公司,意味著短期可能不具有資本價(jià)值,不會(huì)有VC給你錢。這讓我們很糾結(jié),但現(xiàn)實(shí)就是真正有投資價(jià)值的公司不多。
無論你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是第一份工作,還是從名企關(guān)鍵崗位上含著金鑰匙出來的,大部分創(chuàng)業(yè)者做的第一個(gè)項(xiàng)目也都是沒有投資價(jià)值的。原因就在于,創(chuàng)始人的成長需要時(shí)間,有人做過分析,說一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)過3次以上的獨(dú)立創(chuàng)業(yè),才會(huì)在項(xiàng)目方向、團(tuán)隊(duì)組建、資源積累、冷啟動(dòng)等方面相對(duì)得心應(yīng)手。不無道理。
圍繞用戶價(jià)值,集聚資源,做成一個(gè)生意、一個(gè)普通公司,可以為我們將來做成有投資價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司打基礎(chǔ)。
4.做成一家普通公司的標(biāo)準(zhǔn)也許是1千萬
具體標(biāo)準(zhǔn)是多少不重要了,我認(rèn)為差不多要做到一千萬。規(guī)模太小,能有發(fā)展的機(jī)會(huì)也不大。不靠燒錢做到產(chǎn)值一千萬,基本可以驗(yàn)證客戶價(jià)值,發(fā)得出工資,摸索出推廣模式了。要經(jīng)歷的產(chǎn)品、市場、團(tuán)隊(duì)檻也都會(huì)經(jīng)歷到,創(chuàng)業(yè)者自身也可以通過這個(gè)過程,實(shí)現(xiàn)信心、資源和能力的自我提升。
做成一個(gè)生意、一個(gè)普通公司的現(xiàn)實(shí)意義不只是為了活著,如果做到一千萬,估計(jì)可以進(jìn)入中小企業(yè)前20%了。如果能有一定的持續(xù)性,活過三年五年的,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)至少可以過上較為體面的生活。即便難以飛速發(fā)展,還有從頭再來的資本。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)連續(xù)的過程,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,更具有投資價(jià)值。能做到一千萬,已經(jīng)比90%的創(chuàng)業(yè)者更成熟、更富有、更有投資價(jià)值。
5.還有比創(chuàng)業(yè)更美好的東西
不同的人,創(chuàng)業(yè)的初衷和目標(biāo)不同。真正有眼界格局的人,能燃燒夢想的人,能癡癡堅(jiān)守的人,能清楚自己要什么的人,才有可能創(chuàng)造偉大的公司。
同樣,那些走在正道上,全力以赴的非明星創(chuàng)業(yè)者們也應(yīng)該得到我們的尊重。他們也擁有比創(chuàng)業(yè)本身更美好的東西,是無法閃耀的內(nèi)心的強(qiáng)大,心安即歸處。
作者:老驥,微洽創(chuàng)始人、品茗股份總裁