2014年8月，IDG在北京開辦了一場(chǎng)“IDG 90后創(chuàng)業(yè)者基金啟動(dòng)儀式暨90后創(chuàng)業(yè)者媒體見面會(huì)”，這筆基金規(guī)模1億美元，用來(lái)支持90后年輕創(chuàng)業(yè)者以及圍繞年輕一代生活方式和需求變化的創(chuàng)業(yè)者。
郭列作為嘉賓參與了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)。同時(shí)到場(chǎng)的還有他的好朋友一起唱?jiǎng)?chuàng)始人尹桑、V直播創(chuàng)始人劉靖康、Segment Fault創(chuàng)始人高陽(yáng)、銳波科技創(chuàng)始人孫宇晨、POI互聯(lián)網(wǎng)在線教育創(chuàng)始人夏鵬曄、Teambition創(chuàng)始人齊俊元等十多位88后創(chuàng)業(yè)者。
那天，不大的場(chǎng)地被媒體、投資人、尋求合作者圍的水泄不通，他們爭(zhēng)相恐后地把名片塞進(jìn)這些年輕人的手中。從那之后，郭列成為了“90后創(chuàng)業(yè)者”被歌頌的典型之一。
臉萌的“一夜成名”曾讓郭列的電話被打爆，這其中包括投資人伸來(lái)的橄欖枝、媒體的采訪邀約，以及其他創(chuàng)業(yè)者聽他分析行業(yè)的期待。那時(shí)候，郭列手機(jī)上的微信上的未讀消息多到無(wú)法顯示具體的數(shù)字，手機(jī)隔三差五就會(huì)接到陌生來(lái)電和微信添加好友的申請(qǐng)，有段時(shí)間他甚至無(wú)法正常接聽電話，任由手機(jī)在桌上不停震動(dòng)。
與“成名”伴隨而來(lái)的還有對(duì)團(tuán)隊(duì)的盲目自信。現(xiàn)在，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)高峰和低谷的郭列回憶起過去那段經(jīng)歷時(shí)對(duì)騰訊科技坦言，和很多年輕創(chuàng)業(yè)者相似，臉萌的成功曾讓他急于求成走過不少?gòu)澛?，而現(xiàn)在，“90后創(chuàng)業(yè)者”的標(biāo)簽已經(jīng)成為過去式。
膨脹與低潮
郭列最早被外界關(guān)注到是在2014年。起因是一款名叫“臉萌”的可以做個(gè)人定制的拼臉軟件，曾經(jīng)有一段時(shí)間，微信里的許多好友都換上了通過臉萌自制的微信頭像。隨后臉萌銷聲匿跡，郭列在很長(zhǎng)一段時(shí)間里沉寂下來(lái)，直到2016年他的第二個(gè)項(xiàng)目Faceu再一次刷爆朋友圈時(shí)，他才重回大眾視野。
曾經(jīng)紅極一時(shí)的郭列毫不避諱地反思曾經(jīng)因?yàn)檫^于“膨脹”吃過不少苦果。
生于1989年的郭列從華中科技大學(xué)畢業(yè)后加入到騰訊，2013年離開騰訊創(chuàng)業(yè)，并在2013年底的時(shí)候創(chuàng)辦了臉萌。
2014年5月5月30日，臉萌在 iOS和Android 端的下載量分別為 9萬(wàn)和4.5萬(wàn)，5月31日為12萬(wàn)和9萬(wàn)，6月1日為19萬(wàn)和11萬(wàn)，6月2日為34.8萬(wàn)和20萬(wàn)，到了6月3日下載量已經(jīng)接近100萬(wàn)。成績(jī)最好的時(shí)候，臉萌曾經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)App Store排行總榜第一名。
這和剛剛離開騰訊時(shí)既沒資源也沒有資金的時(shí)候形成了巨大的反差?！肮景l(fā)展順利、被大家關(guān)注到的時(shí)候，我們什么都想做，覺得自己什么都可以，對(duì)同伴的要求也會(huì)更高?！惫袑?duì)騰訊科技表示。
這樣的后果是，郭列在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充和人才篩選上開始顯得過于急功近利，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的老成員包容度也明顯不夠。當(dāng)時(shí)郭列迫切地希望團(tuán)隊(duì)可以快速成長(zhǎng)為一家“大公司”，卻忽略了一個(gè)重要因素——一家成功的創(chuàng)業(yè)公司需經(jīng)過多年的積累和沉淀。
在團(tuán)隊(duì)招聘上也顯得過于理想化。因?yàn)楸煌饨缍x為“90后創(chuàng)業(yè)者”，郭列希望自己的團(tuán)隊(duì)年輕化一些，因此他開始用年齡和性格作為條件親自篩選求職者，比如只招90后，而不是看實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，或者是和團(tuán)隊(duì)的匹配度?！爱?dāng)外界給你打標(biāo)簽的時(shí)候，你就想迎合這個(gè)標(biāo)簽，所以往往就會(huì)犯一些理想主義的錯(cuò)誤?！?/p>
在為Faceu這個(gè)新產(chǎn)品招聘時(shí)，郭列還遇到了一些麻煩。比如總會(huì)有人擔(dān)心這個(gè)產(chǎn)品到底能維持多久，郭列就得耐心和對(duì)方解釋新產(chǎn)品到底要做的是什么事，但仍有很多人直接決絕了，而即便有人愿意談?wù)?，等郭列急忙趕過去，才發(fā)現(xiàn)對(duì)方只是想見見做出臉萌的到底是個(gè)怎樣的人。
隨著臉萌的熱度逐漸降溫，一個(gè)未曾被察覺的低潮正在向這個(gè)年輕人和他的團(tuán)隊(duì)走來(lái)。比如外界開始發(fā)起對(duì)臉萌的質(zhì)疑，類似“火一把就死”、“流行產(chǎn)品”的評(píng)價(jià)越來(lái)越多的出現(xiàn)在媒體上。事實(shí)也證明，臉萌迎來(lái)了“天花板”——用戶對(duì)于這款產(chǎn)品的熱衷度并沒有那么長(zhǎng)久。
大概在2014年9、10月臉萌做到海外總榜第一后，團(tuán)隊(duì)就不再花大力氣在這款產(chǎn)品身上，而是尋找下一個(gè)新項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)提出很多解決方案，比如做一個(gè)有彈幕的朋友圈，但這個(gè)產(chǎn)品做到一半就“夭折”了。郭列說主要原因是當(dāng)時(shí)太浮躁，到處出差參加活動(dòng)，產(chǎn)品做得很爛，團(tuán)隊(duì)也很散漫。
包袱與壓力
與臉萌的意外成名不同，郭列對(duì)第二個(gè)項(xiàng)目Faceu寄予了更多期望，同時(shí)包袱和壓力也隨之而來(lái)。
對(duì)于臉萌這個(gè)產(chǎn)品，郭列起初并沒有心懷太高的預(yù)期，對(duì)于他來(lái)說無(wú)論吸引10萬(wàn)用戶還是100萬(wàn)用戶都是一種“驚喜”，對(duì)產(chǎn)品也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和打算。而當(dāng)臉萌得到不錯(cuò)的反響時(shí)，郭列希望Faceu可以更多考慮持續(xù)性發(fā)展。
彼時(shí)充滿自信的郭列認(rèn)為只需最多三個(gè)月的時(shí)間就能把Faceu做出來(lái)。他當(dāng)時(shí)認(rèn)定既然原來(lái)的團(tuán)隊(duì)可以做出臉萌這么大量級(jí)的產(chǎn)品，那么做Faceu這樣的產(chǎn)品應(yīng)該沒問題。但現(xiàn)實(shí)給了他重重一擊，F(xiàn)aceu用了一年時(shí)間，這大大超出之前的預(yù)期。
到第三個(gè)月的時(shí)候，F(xiàn)aceu非但沒能如期上線，反而不停的被推遲，郭列對(duì)過程中不斷改進(jìn)的版本也頗為不滿。那時(shí)候他才意識(shí)到，原來(lái)憑借原來(lái)臉萌團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)是做不出Faceu這樣技術(shù)門檻更高的產(chǎn)品的，于是又重新招人做了大半年，直到今年年初產(chǎn)品才得以上線。
Faceu的前期花了9個(gè)月的時(shí)間用于設(shè)計(jì)，增加特效之后才開始拓展社交功能，所以相比只是作為臉部?jī)?yōu)化工具的臉萌來(lái)說，F(xiàn)aceu可拓展性大大增強(qiáng)了。
這段曲折的經(jīng)歷也讓郭列明白了兩個(gè)道理，一是清楚地認(rèn)識(shí)到自己團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)力；二是不能太急于求成，想兩三個(gè)月做出超過QQ和微信的產(chǎn)品是不合理的。與起初做臉萌時(shí)“一直往前沖”的狀態(tài)不同，郭列現(xiàn)在會(huì)盡量讓團(tuán)隊(duì)保持一定節(jié)奏感。
在接受騰訊科技專訪的這段時(shí)間里，F(xiàn)aceu團(tuán)隊(duì)正在不斷進(jìn)行新的嘗試，據(jù)說這個(gè)暫時(shí)不能透露的新功能需要較長(zhǎng)的研發(fā)周期，郭列形容他們正在“憋大招”。
至于臉萌，現(xiàn)在已經(jīng)被“封存”了起來(lái)。
后來(lái)有很多人想在臉萌里加廣告，也有人讓郭列把臉萌賣了，但他都不愿意。他至今都很珍惜臉萌這個(gè)作品，干脆就讓它一直封存在那里?！爱吘顾俏覄?chuàng)業(yè)做的第一款比較成功的產(chǎn)品。它實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)理想——帶團(tuán)隊(duì)做一個(gè)App Store排行榜第一的產(chǎn)品?！?/p>
摒棄標(biāo)簽
“眼看他起高樓，眼看他樓塌了”。這句話用來(lái)描述過去兩年里部分有關(guān)90后跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)故事似乎并不算太夸張。
大概從2014年開始，“90后創(chuàng)業(yè)”開始被頻繁提及。和80后相比，他們更早接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，思維多變不拘一格，深諳年輕一代的新消費(fèi)需求，懂得自我炒作和事件營(yíng)銷；他們不再認(rèn)為上大學(xué)是人生的必修課，堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)這件事越早越好。一時(shí)間，媒體和資本的熱捧讓90后創(chuàng)業(yè)者成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的焦點(diǎn)，IDG甚至準(zhǔn)備了一支規(guī)模1億美元的基金專門投資年輕創(chuàng)業(yè)者。
然而僅兩年時(shí)間，一些曾被光環(huán)圍繞的90后創(chuàng)業(yè)者就開始跌下“神壇”，人們這時(shí)才幡然醒悟，原來(lái)他們并非所謂的“創(chuàng)業(yè)天才”，在暢談夢(mèng)想和改變世界的宏圖偉業(yè)時(shí)，他們依然要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中關(guān)于失敗的種種危險(xiǎn)。尤其是當(dāng)被外界“捧上天”時(shí)，保持清醒和冷靜顯得尤為重要。
比如近日，曾經(jīng)紅極一時(shí)的神奇百貨創(chuàng)始人王凱歆負(fù)面纏身，因?yàn)槊つ繑U(kuò)張產(chǎn)品線、無(wú)法管控現(xiàn)金流被曝裁員；超級(jí)課程表創(chuàng)始人余佳文曾經(jīng)因?yàn)樵谝粰n節(jié)目中揚(yáng)言“要給員工發(fā)一億利潤(rùn)當(dāng)獎(jiǎng)金”而把自己置于輿論風(fēng)暴眼，商業(yè)模式遭到質(zhì)疑；今年初，一起唱?jiǎng)?chuàng)始人宣告因?yàn)槿谫Y失敗公司停擺；曾被稱為中國(guó)最年輕的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者的銳波科技創(chuàng)始人孫宇晨不久前轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交軟件陪我App……
自從郭列和他的其他伙伴們開始以“90后創(chuàng)業(yè)者”的身份出現(xiàn)在媒體和大眾視野中，外界似乎更熱衷于討論有關(guān)創(chuàng)業(yè)以外的事情，“輟學(xué)生”、“天才少年”、“霸道總裁”、“商業(yè)天才”成為了他們新的代號(hào)，也成為了自我宣傳的武器。
對(duì)于大多數(shù)尤其是剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說，公關(guān)無(wú)疑是個(gè)比較強(qiáng)的需求，他們希望外界有更多的人知道他們并且使用他們的產(chǎn)品。郭列也是如此。
“大家在剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，或者是得到認(rèn)可的時(shí)候，或者是被表?yè)P(yáng)的時(shí)候，是很愿意接受這個(gè)標(biāo)簽的，而且也很愿意從公關(guān)的角度用這個(gè)標(biāo)簽來(lái)講（自己）?！惫袑?duì)騰訊科技表示。
而隨著創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的積累，他的想法也有了轉(zhuǎn)變。比如現(xiàn)在他并不愿意別人說自己是“90后創(chuàng)業(yè)者”。“創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，跟年齡沒什么關(guān)系，年齡并不是一個(gè)可以拿出來(lái)（講）的點(diǎn)?！惫袑?duì)騰訊科技表示，“創(chuàng)業(yè)者真正的成長(zhǎng)是在創(chuàng)業(yè)過程中提升的?！?/p>
當(dāng)然，郭列也并不否認(rèn)年輕創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是當(dāng)五年、十年之后，可能會(huì)比那些快30歲才第一次創(chuàng)業(yè)的人更有經(jīng)驗(yàn)，成功概率也可能會(huì)更高。
或許，我們應(yīng)該以一種更為平和開放的心態(tài)去看待這些年輕創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)犯下的錯(cuò)誤，而不是將所謂的成功、失敗過分牽強(qiáng)地與年齡捆綁在一起，畢竟這些錯(cuò)誤有可能出現(xiàn)在任何一個(gè)年齡階段的創(chuàng)業(yè)者身上。也許正如俞敏洪所說，“未來(lái)一定屬于年輕人，不管他們現(xiàn)在有多少缺陷。”