移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,視頻網(wǎng)站獲得了新生,不過也伴隨著陣痛。新生的原因是用戶用手機或者平板的app來看視頻,使得視頻網(wǎng)站擺脫了入口依賴。而陣痛的部分則是,如何能夠在眾多的視頻app中脫穎而出,獲取到忠實的用戶。PPTV聚力傳媒最近召開了自己的新戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布了自己在這方面的思考,也發(fā)布了自己未來全模式,全服務(wù),全渠道的新戰(zhàn)略。
P是未來最重要的資源
在碎片化時代,傳播成本飆升,IP就呈現(xiàn)出了史無前例的重要性。IP就是知識產(chǎn)權(quán),可以說泛指一切有知名度的東西,比如一本書可以是一個IP,一個電影也可以是一個IP,機器貓是一個IP,孫悟空也是一個IP。IP的價值就是具備一個基本的知名度,有一群熟知或者喜歡的用戶,這也成了產(chǎn)品的最直接消費者。有了IP,一本書可以拍一部電影,一部電影又可以做一個游戲,一個游戲可以產(chǎn)生很多周邊,然后就形成了一個圍繞IP的生態(tài)。在高度碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,IP可以說是巨大的磁鐵,能夠把粉絲緊密地吸引在一起,形成巨大的商業(yè)價值。利用IP和創(chuàng)造IP就成了非常重要的事情。
聚力傳媒認為,現(xiàn)在其實有大量的IP缺乏多種形態(tài)的商業(yè)實現(xiàn)能力,大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意未被充分挖掘,這里面存在巨大的商業(yè)化空間。而聚力要做的就是,體系化支撐創(chuàng)意,孵化IP,放大其商業(yè)價值。如與韓國最大的娛樂媒體公司CJ E&M集團建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。CJ E&M集團有非常豐富的電影、電視、音樂、演出、媒體、游戲等娛樂文化事業(yè)各個領(lǐng)域的商業(yè)化經(jīng)驗,也是全球最有競爭力的娛樂傳媒集團之一。
開啟明星培育計劃,開發(fā)超級IP衍生體系
蘇寧作為聚力傳媒的控股集團,幫助聚力一起,打造新的IP線下實體產(chǎn)業(yè),引入青創(chuàng)基金和青創(chuàng)基地,推出“百城千店”的線下文化生產(chǎn)及消費中心,通過遍布百城的落地資源,實現(xiàn)IP創(chuàng)作及衍生服務(wù)的落地。同時,聚力還和國內(nèi)最大的秀場平臺YY、最大的電競賽事平臺龍珠&PLU達成戰(zhàn)略合作,選擇優(yōu)秀主播進行包裝和落地,最后建成一條明星生產(chǎn)線,孵化自己的明星IP。
這次發(fā)布會最重要的一個發(fā)布就是與《魔獸》電影的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)合作。《魔獸世界》是全世界最知名的網(wǎng)絡(luò)游戲,擁有最廣泛的玩家粉絲,和非常豐富的周邊產(chǎn)品。借助蘇寧的線下力量,可以深入到用戶中舉辦各種活動,實現(xiàn)IP的傳播和衍生業(yè)務(wù)的推廣,也算是娛樂領(lǐng)域的O2O平臺了。這種新型的娛樂傳播模式在業(yè)內(nèi)還鮮有人嘗試,一般企業(yè)也不具備線下運作的能力。聚力在蘇寧的幫助下,顯然可以在文娛領(lǐng)域里碰撞出很多新的火花和嘗試。
發(fā)力OTT,進行全渠道產(chǎn)業(yè)布局
作為內(nèi)容提供方,現(xiàn)在最重要的一點是要有硬件的出口,而大屏電視已經(jīng)成為非常重要的視頻出口了,雖然PPTV做電視可能并非最早,但是利用蘇寧在家電渠道的資源和影響力,和各大電視廠商合作,就非常容易了。聚力傳媒將以互聯(lián)網(wǎng)電視為核心突破點,聯(lián)合蘇寧資源,聯(lián)動家電廠商,形成三網(wǎng)+三端+線下的完整渠道布局,盡快實現(xiàn)彎道超車,成為在電視領(lǐng)域裝機量覆蓋面最廣的視頻網(wǎng)站。
這個布局完成后,PPTV會成為電視領(lǐng)域最大的播放平臺之一,同時也就可以更好的支撐之前的IP戰(zhàn)略。從渠道到內(nèi)容兩手都要抓,兩手都要硬。二者的有效結(jié)合,才能成為真正的有競爭力的戰(zhàn)略。同時在蘇寧線下的支持下,聚力將開設(shè)200家IP周邊專營店,銷售產(chǎn)品包括明星照片、海報、背包等商品,也包括游戲手辦、T恤、藝術(shù)品等游戲周邊衍生品,并將定期舉辦觀影會、fan meeting、握手會、cosplay、明星生日趴等活動,創(chuàng)造粉絲就近與明星親密接觸的機會。用戶也能在蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店、紅孩子等平臺就近買到心儀的正版動漫、電影、游戲、明星周邊等商品。從內(nèi)容到渠道到電商,也就形成了完整的生態(tài)。
聚力這次戰(zhàn)略發(fā)布,已經(jīng)可以讓我們明顯的看到視頻網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型之路,是從單純的視頻播放,轉(zhuǎn)型到IP、虛擬產(chǎn)品、實物產(chǎn)品、周邊服務(wù)的綜合平臺。這種轉(zhuǎn)變是更符合移動互聯(lián)網(wǎng)特點和用戶需求的,而最終這種基于用戶和IP運營的商業(yè)模式,也將成為主流。