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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是草根號(hào)、段子手的延續(xù),釋放的是三四線城市的購買力

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談變現(xiàn)我應(yīng)該是有資格的,差不多所有自媒體的變現(xiàn)模式我都做過,比如收費(fèi)社群,“羅輯思維”做了幾萬人,我也做了超過五千人。比如賣貨,去年也做了幾千萬的銷售。比如廣告宣傳,可能我的賬號(hào)也算是科技圈內(nèi)比較頭部的賬號(hào)。盡管我沒有一個(gè)上百人的公司,粉絲也不過是“羅輯思維”的三十分之一,但我做的營收和利潤,估計(jì)是幾分之一。從絕對(duì)量上講,可能不是特別厲害,但從效率上來說,應(yīng)該是相當(dāng)高的。


所以還是我一貫的優(yōu)點(diǎn),你看,我做到了。




自媒體和網(wǎng)紅的粉絲錯(cuò)覺


我曾經(jīng)做過一張PPT,上面寫著一句話:粉絲不是粉絲。大概意思是,我們說的粉絲,應(yīng)該是指關(guān)注者,而真正的粉絲,則是追隨者,后者肯定只是前者的幾分之一。


大家總覺的粉絲多的就厲害,坦白來說,粉絲多的傳播面的確會(huì)廣一些。但從效果上來說,并不會(huì)和數(shù)量成絕對(duì)正相關(guān)。我們說的真正的網(wǎng)紅(網(wǎng)上的時(shí)尚達(dá)人),粉絲并沒有太多,銷量非常驚人。像她們這類網(wǎng)紅的200萬粉絲,可以抵上千萬綜合性粉絲的消費(fèi)能力。簡單的說,這些粉絲關(guān)注網(wǎng)紅,就是為了買網(wǎng)紅的東西,過網(wǎng)紅那樣的生活的。


最好漲起來的粉絲是色情粉,只要好看會(huì)露就可以吸引關(guān)注。咪蒙、papi醬們的粉絲屬于吐槽粉,關(guān)注她們是為了宣泄負(fù)能量,如果沒法做出比“致賤人”、“致low逼”更刺激的內(nèi)容,這些粉絲自然會(huì)覺得不過癮。還有是看熱鬧的獵奇粉。以上這些類型粉絲的銷售轉(zhuǎn)化率相當(dāng)?shù)汀?/span>


照理說,自媒體對(duì)粉絲的把控能力和影響應(yīng)該比大電商好很多,但實(shí)際上,天貓、京東、唯品會(huì)等每位用戶的平均貢獻(xiàn)銷售都在1000-2000元之間。而200萬粉絲的張大奕年銷售三億左右,每位用戶的平均貢獻(xiàn)則為150元,“羅輯思維”粉絲平均每位貢獻(xiàn)大概30元的銷售。從電商的角度來說,用戶效率很低。


盡管,一些自媒體的銷售總量對(duì)于個(gè)體來說非常不錯(cuò),但是這比起電商平臺(tái)來說,并不算是高效率的模式。雖然自媒體的最大的優(yōu)點(diǎn)是流量成本低,但它的銷售模式仍意味著“生意的天花板”。


我粗略的算了一下我的微信上的每位粉絲貢獻(xiàn),大概在200左右。對(duì)于我來說,盡可能的提升arpu(單體用戶貢獻(xiàn)),是非常重要的。而把精力放在提升arpu上,要比放在漲粉上好。


自媒體、網(wǎng)紅中的很多人,有粉絲,但總變不了現(xiàn);有些人可以變現(xiàn),但變現(xiàn)效率很低。自媒體廣告刊例中,一條十幾萬算是很不錯(cuò)了,但即使這樣,廣告全年排滿,賺到三到五千萬收入已是封頂。事實(shí)上,全年排滿廣告,談何容易。所以這些自媒體大號(hào)除了收獲百萬級(jí)、千萬級(jí)粉絲數(shù)外,其實(shí)只能獲得幾十塊的arpu。




自媒體和網(wǎng)紅的變現(xiàn)陷阱


目前變現(xiàn)的渠道非常簡單,2B的變現(xiàn):廣告和軟文投放,2C的變現(xiàn):電商銷售和會(huì)員收費(fèi)。當(dāng)然也有一些出售版權(quán)的案例,但目前并不主流,且沒有特別好的收入案例。


粉絲多寡是一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn),但在自媒體領(lǐng)域卻不是絕對(duì)的,一個(gè)行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的賬號(hào)也許沒有段子手類賬號(hào)的粉絲多,但它在行業(yè)內(nèi)影響力大。


大流量的自媒體、社會(huì)類網(wǎng)紅目前變現(xiàn)的最優(yōu)選擇是2B變現(xiàn),不管是投放廣告還是引流注冊(cè)用戶。如果選擇銷售產(chǎn)品,那結(jié)局可能會(huì)凄涼很多。在某次開會(huì)的時(shí)候,我聽一個(gè)企業(yè)客戶說,希望自媒體、網(wǎng)紅能深度了解粉絲,然后幫企業(yè)獲取所需要的產(chǎn)品粉絲,實(shí)現(xiàn)了,他們才愿意付費(fèi)。


我覺得這種方式簡直是異想天開,粉絲是有限的,網(wǎng)紅、自媒體把粉絲洗給別人,讓他們?cè)趧e人那里消費(fèi),這不是直接減少他們?cè)谧悦襟w、網(wǎng)紅賬號(hào)上的消費(fèi)嗎?所以網(wǎng)紅、自媒體宣傳別人的產(chǎn)品,遠(yuǎn)不如賣自己的產(chǎn)品。所以,除非是很好做的色情粉、視頻粉,否則讓自媒體去給企業(yè)品牌倒粉絲,這條路行不通。


這樣就很容易理解,papi醬為什么拍賣廣告而不是銷售產(chǎn)品了。papi醬的未來的變現(xiàn)途徑無非是接廣告,或者進(jìn)軍演藝圈,拍自制劇,做IP之類。但后者專業(yè)度更高,粉絲也也不是那么好糊弄的。


“羅輯思維”這么拍賣papi醬的第一次,我覺得是有問題的,因?yàn)?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">一上來廣告價(jià)格太高,后續(xù)很可能會(huì)有價(jià)無市,一下就把她封死在山頂。以目前的情況,我猜測的這次拍賣大概能到500萬左右,業(yè)內(nèi)只有少數(shù)的幾家企業(yè)能出的起,這樣的價(jià)位肯定不可能會(huì)常態(tài)投放。


如果,想做2C的變現(xiàn),那么需要一定的垂直度和專業(yè)度,可以為粉絲提供真正的價(jià)值。比如“羅輯思維”的知識(shí)價(jià)值,當(dāng)然,這個(gè)的垂直度也不夠高,所以收費(fèi)情況也不客觀。如果能再垂直一點(diǎn),內(nèi)容僅服務(wù)到某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,變現(xiàn)就會(huì)相對(duì)更容易一些,類似于英語培訓(xùn),大熊會(huì)有個(gè)英語社群,做到了近千人的規(guī)模。另外,提醒大家,不要指望通過分享什么干貨來賺錢,還是要靠運(yùn)營。


如果你想變現(xiàn),那么聚集粉絲時(shí)就明確想好:你想服務(wù)的對(duì)象是誰,你希望他花錢買你的什么。而不是追熱點(diǎn)聚集一些不知所謂的粉絲,你在考慮銷售轉(zhuǎn)化時(shí),這些粉絲會(huì)讓你哭得合不攏腿。




網(wǎng)紅和微


網(wǎng)紅最大的難點(diǎn)是無法復(fù)制,微商則真的是沒有門檻,人人可做。所以,后者更像一個(gè)商業(yè)模式,只是這個(gè)商業(yè)模式目前有些跑偏,大家都越走越急,有些為了錢不顧一切的意思。但是我依舊認(rèn)為,社交電商是未來的趨勢。


網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)則是草根號(hào)、段子手、自媒體的一個(gè)延續(xù)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)基于微博的渠道下沉,釋放的是三四線城市的購買力,如果你想針對(duì)這個(gè)群體去做電商,是有機(jī)會(huì)的。但你要是針對(duì)北上廣的人群去做,會(huì)被京東們殺得片甲不留。


想當(dāng)網(wǎng)紅的還是先醒醒,目前的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒有那么大了。能夠崛起的草根大號(hào)、段子手、自媒體或者網(wǎng)紅,大都是比較有才華的人,他們滿足了某一個(gè)時(shí)間段某一批用戶的訴求。但因?yàn)橛脩舻男枨笠恢痹谧?,紅的東西也就一直在變。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)其實(shí)沒必要去談長久不長久,能在短期內(nèi)獲取最大收入,才是正確的選擇。不然等網(wǎng)紅過氣的時(shí)候,悔之已晚。


很多時(shí)候我們不要被融資額、銷售額之類的東西蒙蔽。別人有錢是別人的事情,我們自己的資源和能力能夠在當(dāng)前環(huán)境下獲得什么,才是最現(xiàn)實(shí)和最重要的。


來源公眾號(hào):萬能的大熊

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